Полиграфконсалт
13.03.2006, 10:49
Мы готовы предложить вашему предприятию ряд услуг (консультирование и внедрение проектов):
- нормирование труда (разработка норм времени и выработки на все процессы полиграфического производства; разработка норм численности и обслуживания). Методы: фотография рабочего дня, статистический метод, расчетный, метод бенчмаркинга. Анализ основных потерь рабочего времени и способы их устранения;
- разработка норм расхода материалов, опеределение нормального процента тех.отходов;
- разработка схем оплаты труда рабочих (на основе ключевых показателей эффективности – выполнение норм труда, процента тех.отходов и др.). Разработка положения о премировании рабочих цехов, а также сотрудников ОТК, технологического отдела, инженерной службы, начальства цехов. Разработка положения о соревнованиях. Разработка и внедрение в производство документов учета значений ключевых показателей. Обучение сотрудника (-ков) расчету переменной части заработной платы (по схеме оплаты) в Excel (формулы, макросы, сводные таблицы), обучение методам анализа по показателям;
- оптимизация бизнес-процессов (написание регламентов). Написание должностных инструкций, положений об отделах, коллективного договора, правил внутреннего трудового распорядка. Рекомендации по оптимизации орг.структуры предприятия;
- рекомендации по структурированию окладов ( в т.ч. административно-управленческого персонала). Грейдирование (Hay-метод).
Опыт работы в ряде известных полиграфических предприятий, в западных компаниях других отраслей.
Более подробную информацию вы можете получить, связавшись с нами по e-mail:
poligrafconsalt@mail.ru
или по телефону:
89162196015 Ольга
- нормирование труда (разработка норм времени и выработки на все процессы полиграфического производства; разработка норм численности и обслуживания). Методы: фотография рабочего дня, статистический метод, расчетный, метод бенчмаркинга. Анализ основных потерь рабочего времени и способы их устранения;
- разработка норм расхода материалов, опеределение нормального процента тех.отходов;
- разработка схем оплаты труда рабочих (на основе ключевых показателей эффективности – выполнение норм труда, процента тех.отходов и др.). Разработка положения о премировании рабочих цехов, а также сотрудников ОТК, технологического отдела, инженерной службы, начальства цехов. Разработка положения о соревнованиях. Разработка и внедрение в производство документов учета значений ключевых показателей. Обучение сотрудника (-ков) расчету переменной части заработной платы (по схеме оплаты) в Excel (формулы, макросы, сводные таблицы), обучение методам анализа по показателям;
- оптимизация бизнес-процессов (написание регламентов). Написание должностных инструкций, положений об отделах, коллективного договора, правил внутреннего трудового распорядка. Рекомендации по оптимизации орг.структуры предприятия;
- рекомендации по структурированию окладов ( в т.ч. административно-управленческого персонала). Грейдирование (Hay-метод).
Опыт работы в ряде известных полиграфических предприятий, в западных компаниях других отраслей.
Более подробную информацию вы можете получить, связавшись с нами по e-mail:
poligrafconsalt@mail.ru
или по телефону:
89162196015 Ольга