Ответ: Емкость рынка
 

Вы не учитываете тех, кто заказывает визитки не впервые, особенно в одной фирме. В этом случае им не надо ничего щупать - просто назвать нужную бумагу

Ответ: Емкость рынка
 

Как всегда... Начали с научных методов. Закончили обменом собственным опытом и гаданием на стеклянном шаре (хотя я всегда считал его самым перспективным методом маркетингового планирования).
Вот пока люди пытаются "думать за потребителя", а не "знать его мнение" маркетинга нет. Есть интуитивные методы оценки и планирования. Они тоже имеют право быть и я об этом писал. Но не надо все валить в одну кучу.

Ответ: Емкость рынка
 

для hvnchik:
хотите знать мнение - сходите к менеджерам и спросите, например, на сколько они довольны своими клиентами (именно так, а не наоборот)
Скажут "уроды" - можно идти и вешаться :), потому что клиенты о менеджерах точно такого же мнения.
Утверждение наоборот также будет справедливым :)

Ответ: Емкость рынка
 

"Проведение глубинных и экспертных интервью относится к качественным методам исследований. Главное отличие качественных от количественных состоит в том, что в первом случае данные собираются со сравнительно небольшой группы респондентов и не анализируются при помощи , в то время как при использовании количественных методов исследуется большая группа людей, а данные в дальнейшем анализируются с помощью .
В основном качественные исследования используются для обозначения проблемы и выработки . Также они могут использоваться в качестве предварительных к количественным исследованиям для определения основных показателей. Из-за небольшого размера группы респондентов качественных исследований нельзя обобщать на все население."(с)

Это для ПА, чтобы он все-таки научился отделять мух от котлет. Экспертные опросы, о которых мы тут говорим, вполне пригодны для понимания общей ситуации и выработки основных направлений действий. Но нельзя делать на их основании КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ прогнозы. Это может привести к значительной ошибке.

Ответ: Емкость рынка
 

для hvnchik:
что-то я слабо верю в то, что он не отличает :)
когда количественно рынок померить долго / дорого, остается опираться на эскпертные мнения и/или конкурентную разведку :) Хотя, конечно, все зависит от цены этого решения :), а то некоторые покупают ман со странной комплектацией, переплатив за чудаческие опции энное кол-во евриков, а потом удивляются рентабельности типографии :) Куда нам деваться с одной стороны от реалий жизни (когда это в типографиях маркетинг бюджетами баловали), с другой - от цены ошибочных управленческих решений
Заранее прошу прощения, но вынуждена исчезнуть из дискуссии на время отъезда, т.е. до середины следующей недели

Ответ: Емкость рынка
 

для KALENDAR.RU: Тоже извиняюсь, что пропал. Бывает.

Точность при самостоятельном исследовании будет +-30-40%, при профессиональном +-10-15%, никак не меньше. Но еще раз повторюсь, что мы с Ольгой сходимся почти полностью - как таковой объем не нужен. Просто мнения расходятся в том, нужно таки ли чего-то считать, или просто нужно понять, сколько можно выжать из рынка.
А вообще непонятна задача, потому и такие проблемы...
Я так вообще не понимаю, на кой хрен считать объем рынка, если доля самого крпного игрока более 5% быть не может по определению :)

Ответ: Емкость рынка
 

В последний раз прощаю :)


За счет чего такое расхождение между самостоятельным исследованием и исследованием профи?


В итоге, разумеется, хочется понять, что можно выжать из рынка


Фигушки! В том же Париже сеть печатных салонов берет, по моим прикидкам, процентов 80 рынка

Ответ: Емкость рынка
 

Наверное потому что они изучают спрос среди потенциальных клиентов, а не среди конкурентов.

Потом есть два пути: изучить спрос или создать спрос.

А для этого нужно проводить исследования среди потенциальнных клиентов, предварительно классифицировать на группы основываясь на опыте Ваших салонов.
Для каждой отдельной группы подготовить разные опросные листы.
Опросы тоже подготавливаються, чтобы получить "кнопки" для агрессивной рекламной кампании. И попутно Вы узнаете объем рынка.
ИМХО

Потом по машине. Разве у нее только одно применение - визитки?
Если она не так узка в своем применении, можно просчитать, чем ее еще можно загрузить на случай если Ваши опрашиватели по большинству самостоятельно дома заполняли бланки и Вы получили липовые данные, из-за которых кампания провалилась.

Ответ: Емкость рынка
 

Ну, создавать спрос на визитки думаю - нет смысла.

Что касается изучение спроса путем опроса клиентов, а не салонов... ну, боюсь, что это как раз непосильная задача для непрофи.

Ответ: Емкость рынка
 

Ну, не факт, если говорить не о визитках вообще, а о визитках, изготовленных каким-то определенным способом печати (обычно новым - типа цифры).