Ответ: Емкость рынка
 

для Micropack: Да, не спорю, если появился какой-то новый способ печати, дающий новые возможности заказчику, тогда - да.
Но создание спроса - путь тяжелый и, зачастую, неблагодарный.
В данном случае речь шла об оценке рынка, а не о способах его увеличения

Ответ: Емкость рынка
 

Именно за счет выборки, во-первых (100 против 20) и отсечения заведомо неверных результатов (просто по опыту исследований профессионал знает, когда респондент врет :)

Тоска с Вами... Для этого объем рынка не нужен :)
Ну поймите, если у Вас доля на рынке, например, 1% (и Вы это хотя бы примерно понимаете), то при увеличении Ваших продаж в 2 раза она станет 2% и рынок сам по себе этого не заметит вообще. И конкуренты не заметят, потому что отберете вы равномерную долю у всех, а значит ни у кого конкретно. А чтобы занять 10%, вам нужно увеличить собственные продажи в 10 раз, что нереально!!! Ну вааще :)
Думайте о том, насколько Вы способны увеличить продажи и сколько примерно занимаете сейчас.
Вот если доля приближается к 20%, тогда уже расчет объема рынка относительно важен, потому что любое следующее движение вызывает ответную реакцию крупных конкурентов. И надо понимать, сколько еще можно забрать без особых напрягов.

Хмммм... То есть в Париже провести исследование получилось, а в Москве слабо? :)

Ответ: Емкость рынка
 

Вобщем мы пошли по кругу. ПА, перечитайте ВСЕ обсуждение. Там УЖЕ есть ответы на все вопросы, которые Вы задавали и подолжаете задавать.
Лирическое отступление.
Допустим мне нужны визитки. Я ни фига не понимаю в их производстве. Я могу до бесконечности задавать вопросы детсадовского уровня профессиональным полиграфистам. Потом, решив, что более-менее разобрался, я сделаю макет в Ворде (ну нету у мне графических программ), напечатаю дома на цветном принтере, склею две стороны (чтобы получилось 4+4). Получились "визитки".
Потом я приеду к Вам, ПА, и буду кичиться: вот видите, я сам сделал "визитки" и мне не понадобилось платить ни кому денег!
Что Вы мне скажете? "Визитки" есть? Да есть! Качество - г..но? Г..но!
Т.е. у меня есть два варианта:
1. Сделать самому. Сэкономить. В любом случае получить подукт низкого качества, который никому кроме меня не нужен, потому как показать стыдно.
2. Заплатить деньги Вам, так как я доверяю Вашему профессионализму и через некоторое время, совершенно не заморачиваясь, получить продукт очень высокогго качества, который и необхоим мне для работы.

Ответ: Емкость рынка
 

Это почему нереально увеличить продажи в 10 раз???!!! Еще как реально!!!

Что касается Парижа, то я там, разумеется, исследование не проводил, просто каждый раз, когда бывал там убеждался, что нельзя пройтись по Парижу и не наткнуться на печатный салон этой сети. Ну, потом поболтал с управляющим одного из салонов, на сайт посмотрел... вот и все.

Ответ: Емкость рынка
 

для KALENDAR.RU: Если в 10 раз реально, то Ваша доля на рынке не 1%, а 0,01% :)

Ну да, ну да... Тогда пройдитесь по Москве, пообщайтесь с одним из управляющих какого-нибудь салончика и не морочьте нам голову!

Я вот, например, считаю, что Врукал - один из крупнейших полиграфистов Москвы на основании того, что невозможно пройти по форуму и не наткнуться на его посты!
А еще я говорил с его собакой об этом.

Ответ: Емкость рынка
 

Безусловно, с 0.1 до 1 легче, чем с 1 до 10-ти процентов, не спорю.

А вот интересно, Вы считаете, что 10% рынка взять невозможно в принципе? Почему? Речь идет, разумеется, о визитках, а не о нефти, например...

Что касается парижской сети, то это, конечно исключительно мои умозаключения...

Ответ: Емкость рынка
 

для KALENDAR.RU: 10% в визитках взять действительно практически невозможно. Слишком разбросан рынок и географически диверсифицирован. Огромную роль играет местоположение салона.
Играет роль еще и ситуация с тем, что бОльшая часть мелких заказов оплачивается наличными, а никто не делает визитки с оплатой после доставки. То есть опять же географический фактор выходит на первый план.
Точнее, я неправ, можно, но тем же способом, что и в Париже. Натыкать по всему центру салонов. Но Вы готовы на такие инвестиции? :)

Ответ: Емкость рынка
 

для Arsenij:Вы забыли про такую группу, как "повторные заказы". Здесь уже все проблемы сняты, и с предоплатой и с доставкой и с необходимостью приехать в офис для выбора бумаги.
А еще есть группа людей, которая не заморачивается и сразу заказывает через инет.

Так, глядишь, и 10% набрать можно, а?

Ответ: Емкость рынка
 

Но, эта группа есть у ВСЕХ производителей визиток! (Ну, кроме тех, кто всегда делает откровенный брак.)

И, следовательно, мало того, что не влияет на распределение долей, еще и усложняет "резкое увеличение объема".

Ответ: Емкость рынка
 

Она, ИМХО, очень мала. И, опять же, с учетом одинаковых сложностей по дистанционной оплате, есть у ВСЕХ производителей, т.е., практически, не влияет на распределение долей.