Ответ: Емкость рынка
 

для KALENDAR.RU: Это не массовое исследование. Это личные глубинные интервью. (Ну не смотря на сон и уровень преподавания, должны же Вас были хоть чему-то учить!). Для этого и существуют ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ модераторы (которых, кстати, совсем не много), чтобы вытягивать из респондента нужную информацию. Ну а уровень погрешности Вы увидите из отчета. А уж доверять или не доверять результатам исследований ВАААЩЕ - это уже философский вопрос...

Ответ: Емкость рынка
 

И повторяю вопрос: может быть, автор всё-таки соблаговолит пояснить - зачем, кроме риторики.. ему данное исследование? Очень сложно искать чёрную кошку в тёмном мозгу...
Не понимая целей и задач, мы Вас не вылечим.

Всем:

Обратите внимание: был задан прямой вопрос. А теперь почитайте ответ топикстартера ниже... Такое впечатление, что отвечающего писать научили, а читать нет.

Ответ: Емкость рынка
 

Ну, например, я хочу, так или иначе, РЕЗКО увеличить объем заказов на какую-то конкретную позицию (в данном случае - визитки, например). Для реализации моих планов мне надо обеспечить определенный объем заказов. Я хочу определить, насколько это реально. Если, например, требуемый мне объем составляет половину рынка - я даже браться не буду, посчитав это нереальным, а если процентов 5-6 - можно попробовать...
Вот такие соображения...

И это, повторюсь, маленький частный вопрос, более общий вопрос я выше обозначил, но ответ на него еще труднее.

для hvnchik:

1. Практике (да и теории) МИ нас не учили... правда, я не исключаю, что я проспал этот момент :)

2. Я не понял, каким образом я увижу уровень погрешности

3. Насчет доверия - тоже не понял

4. Если в Москве 500 салонов, сколько нужно опросить для получения более-менее достоверной картины?

Ответ: Емкость рынка
 

10-20, сегментарно.

И верните мне нормальный цвет ника!

Ответ: Емкость рынка
 

Блин! С практической точки зрения все вообще не так! Мы же теоретически рассуждали.
Если "я хочу", то это вообще "сбытовая" стратегия или, как сейчас модно говорить "немецкая модель маркетинга", которой вообще пофиг, что там думает потребитель. Она опирается только на сбытовые ожидания компании и агрессивную рекламу. И решения принимаются по Варианту №1 (я писал выше).
Ежели Вам ну уж ОЧЕНЬ хочется все делать "по маркетингу", то вычислить объем рынка мало! Нужно еще исследовать поведение потребителя. Его ожидания, процесс принятия решения, влияющие факторы. Провести анализ конкуретной среды. Сделать SWOT. И тд... А это еще время и еще деньги. И только после этого Вы сможете понять: насколько реализуемо вот это Ваше "я хочу!".
В случае покупки нефте-газовой компании - это, конечно, необходимо и оправдано. В случае получения дополнительных заказов по визиткам вряд ли.

Ответ: Емкость рынка
 

Вот это - очень важный вопрос, ИМХО, ведь 10-20 я могу и сам опросить, лично, мне скорее всего скажут то, что не скажут суперпрофимодераторам

Ответ: Емкость рынка
 

Непонятно, почему зациклились только на салонах? Что, больше никто не печатает визитки?

Я не знаю как обстоят дела сейчас, но, судя по кол-ву печатаемых комплектов в салоне в день (2-3 по словам топикстартера), это не корпоративные заказчики. Т.е., мне кажется, объем визиток, печатаемый не в салонах, должен быть в разы больше.

Ответ: Емкость рынка
 

для Micropack: Речь идет о методах оценки. Вообще. Для примера я взял не просто визитки, а - цифровые, которые заказывают в салонах. Мне казалось, что так будет проще оценить.
Разумеется, если вести речь о визитках вообще, то надо включить сюда и все офсетные типографии (ну, не все, разумеется), которые печатают визитки. Естественно, что количество офсетных визиток может быть больше в разы, при меньшем количестве заказов.
Но давайте упростим задачу и будем говорить о цифровых визитках (ну, пусть для начала)

Ответ: Емкость рынка
 

Вооот. Это очень важный вопрос!
"Я хочу сделать все по науке, но уж больно денег жалко! Что делает модератор-аналитик? Просто с людьми разговаривает. Ну поговорить с людьми и я могу. Что делает исследователь потребителей? Да с блокнотиком по магазинам и площадям ходит, вопросы задает. Нефиг халявщиков кормить! Пошлю секретаршу свою с блокнотиком! Что делает медиаплэнер? Да не фига не делает, сидит в компьютер пялится. Что я не знаю, где мне рекламироваться? Знаю! Чай не первый день в бизнесе!"

Ответ: Емкость рынка
 

для hvnchik:Ну, давай не будем утрировать - я так не говорил.

Хорошо, объясни мне, пожалуйста, что сможет сделать профи, опрашивая 20 салонов, чего не смогу сделать я, не профи.
Только давай учитыать то, что многие руководители салонов со мной охотней поделятся инфой, чем с незнакомым человеком.