90-е возвращаются

[KALENDAR.RU]

Господа, вы опять мешаете все в кучу.
Действительно, Кирилл прав - проблем много, в том числе и им описанных. Я могу добавить и еще, Кирилл ведь рассматривает проблемы с высококвалифицированными и высокооплачиваемыми работниками, которые составляют большинство в его организации, а в типографиях есть еще и брошюровщицы, например - с ними другие проблемы. И проблемы не менее серьезные.

Но я, с самого начала речь вел не об этом: сейчас декабрь. Директор типографии не может не знать, сколько у него брошюровщиц и какая у них производительность, ведь набрал-то он их перед сезоном - не в декабре же...
Да и в любом случае, если директор утверждает, что делает 3000 календарей в сутки, имея трех брошюровщиц в смену, да еще и на простом механическом оборудовании - ОН ОТКРОВЕННЫЙ ЛЖЕЦ!!!
А если он на эту смену кроме моего заказа взял еще парочку - он.....

[Micropack]

Вот-вот. Сразу видно, что вы практик.

А помните, вы смеялись над статьей про маргинальные типографии?

[EXpressprePRINT]

Механизм сложный. На форуме трудно все подробно описать.

Вот, к примеру, одна из составляющих.
Я утверждаю, что в этом, уходящем году был массовый переход работников с одного места на другое.

[EXpressprePRINT]

Да все это — одно. И речь не только о высококвалифициованных кадрах.

А Вы, возможно, сталкиваетесь с производной (или второй производной) описанного мною процесса — и Вам кажется, что дело в другом.

Пример навскидку — допустим, у конкурентов вашего персонажа происходит то что я описал в чистом виде. Они подготовились к сезону, набрали вдвое больше людей и берут вдвое больше заказов, не зная, что не смогут выполнить и прошлогоднего объема.
Вашему партнеру приходится набирать лишние заказы, поскольку портфель его постоянных заказов перестал быть постоянным и он не знает, кто от него еще уйдет.

[KALENDAR.RU]

Насчет массового перехода - не знаю, у меня, вроде, никто не уходил.
Насчет Вашего "примера навскидку" - не понял. Ну, допустим.

Тогда объясните мне, блин, почему, когда я позвонил партнеру и спросил, если я привезу ему 2000 календарей на сборку через два часа - когда он мне вернет? Зачем он ответил, что через сутки, когда он точно знал, что раньше, чем через неделю просто не сможет?

[EXpressprePRINT]

А может, не знал?

Может быть, он всегда успешно переразмещал заказы у партнеров, а сейчас они, вдруг, начали его кидать?

[Micropack]

Он просто надеялся продинамить, как обычно - т.е. сказать одни сроки, рассчитывая что вы заложились, ваши клиенты заложились, потом можно будет выпросить у заказчика еще пару деньков. Вы что, не работаете с РА?

А можно вопрос? Судя по всему, вы переразмещали работу, которую технологически могли выполнить сами, но у вас, видимо, было загружено оборудование. Зачем вы взяли работу, которую не могли выполнить по времени сами и гарантировать заказчику качество и сроки? Ведь оборудование загружено - деньги капают в штатном режиме, что еще надо?

[EXpressprePRINT]

Да это мой вопрос, только без присущего мне такта.

[KALENDAR.RU]

Хороший вопрос.
Произошло следующее: у нас в этом году очень много оплаченных давным-давно заказов с макетами, которые заказчик еще не подготовил.
Поскольку заказы оплачены давно - срок им обещали короткий, никто не думал, что они могут тянуть с макетом по месяцу и более.

В декабре, когда заказчики поняли, что тянуть больше нельзя - они дружно выдали нам макеты.

Что происходило до этого: пока макеты не сданы - заказ не попадает в план и не учитывается, поскольку неизвестно, состоится он до НГ или нет - много случаев, когда заказ переносится на январь из-за задержки с макетом или отменяется вообще. Ориентируясь только на готовые к работе заказы мы и работали с клиентами.
Ну, разумеется, были и накладки по нашей вине, которые тоже снизили нашу производительность.

Несмотря на это оказалось, что мы не успеваем сделать всего около 3-4 тысяч календарей. Их мы и решили разместить.

Вообще, как учитывать загрузку в таких условиях - отдельный разговор, я хочу обсудить это в отдельной теме, но - после НГ, на свежую голову - там все непросто.

Описанная ситуация - только одна из нескольких причин, почему я обратился к партнерам.

Другая причина - комплексные заказы, в которых присутствует полноцветная печать формата А2 - я работаю полноцвет только на А3. Такие работы мы, разумеется, размещаем у партнеров.
Здесь и была основная засада.

Когда мы пытались спасти этот заказ, мы договорились с заказчиком, что буклет-раскладушку, который должен был напечатать на А2 мы переделаем на А3, напечатаем 300 буклетов (брошюр) на цифре и привезем ему, успев на очень важное мероприятие. На своих цифрах я не успевал к нужному часу, поэтому привлек несколько салонов, которые находились либо рядом с нами, либо рядом с заказчиком (счет шел на часы), но и два салона из трех нас тоже кинули!!!

[Micropack]

Как же вам тяжело жить наверное...
мои соболезнования.