Основные черты идеального начальника

[...всё врут календари...]

Уважаемая Птица!
От Вас зависит счастие Календаря!

[KALENDAR.RU]

Это Вы своего Шефа описываете?

А почему руководитель должен создавать концепции? Не обязательно - можно нанять концептуолога.
И подчиненных необязательно воспитывать, можно им создать соответствующие условия - и они сами воспитываться будут

[...всё врут календари...]

Ежели которые из подчинённых добровольно отказались при приёме на работу от доли своего "я" - это одна история. Такое практикуется в военизированных организациях, и логика распоряжений там не обсуждается, важна лишь срочность и точность их исполнения. В этом случае личность руководителя мало что значит - он редко что-то генерирует, чаще всего сам лишь исполняет приказы тех, кто назначил его поработать начальником... Успешность-неуспешность таких предприятий оценивается лишь выполнением приказа, несамостоятельность заложена в самой системе.
А вот когда принцип " я начальник - ты дурак"(с) начинает применяться в бизнес проектах - тогда и возникают темы, подобные этой.
Руководитель либо контролирует все процессы своей отвественности сам или через уполномоченных, либо он ни разу не руководитель. Как он это делает (через доскональное знание предмета или за счёт навыков управления), большого значения не имеет.
Получение прибыли и поддержание начальственного статуса не должны превалировать над простыми человечьими понятиями.
Руководишь людьми - будь ласка следить за эмоциями, не путать личное с общественным и уважать тех, кто от тебя так или иначе зависит и вынужден слушать твои бредни. Вот , собственно, и вся нехитрая основа психологии управления.

[KALENDAR.RU]

Перечислите, пожалуйста. Можно - списком, можно - через запятую

[KALENDAR.RU]

С таким настроением ты слона не продашь (с) известный анекдот

[KALENDAR.RU]

Нельзя ЗАСТАВИТЬ уважать!!! То, что Вы пишете, выдает в Вас неопытного руговодителя... вобщем - молчела с амбициями, но без опыта

[...всё врут календари...]

Рекомендую поменять разрешение экрана монитора.
Тогда в нём будет помещаться более чем три строки, и Вы сможете отвечать на весь пост целиком, а не построчно.

[m.vakhlamov]

Это моё понимание Идеального Начальника.
Так, навскидку. А своего шефа я как-то не оценивал со стороны приближенности его к идеалу.
А нанять концептуолога - так ему ещё деньги надо немалые платить, да ещё пинать ногами, чтобы концепции создавал. И то чаще всё равно надо давать ему направление создания концепций, потом отсекать лишнее и добавлять недостающее, то есть всё равно самому создавать, по большому счёту. А генеральную линию стратегического развития Вы тоже доверили бы генлинстразуологу? Так они все наперечёт и развивают линии своих предприятий.
Про воспитание подчинённых - если их время от времени не воспитывать, так они невоспитанными будут в любых условиях

[KALENDAR.RU]

Ну, я бы конечно не стал доверять полностью концептуологу (если честно - и не полностью - тоже).

А насчет воспитания - барство это! Почему надо воспитывать взрослых людей? По какому праву?

[m.vakhlamov]

Воспитание - может быть неправильное слово. Расширять горизонты, увлекать перспективами итд.
И всё для собственного (начальникового) развития, в том числе и в финансовом плане. Это игра такая. Ведь не секрет, что большинство владельцев бизнеса, продав его, могут достойно жить, нигде не работая. Вывод: у них есть непреодолимое стремление управлять кем-то и чем-то, получать ещё больше денег, откусывать куски рынка и т.д. То есть даже создание некой корпоративной культуры - это и есть воспитание взрослых людей. По какому праву? А чёрт его знает