Мои коррективы и комментарии: - завышены, как доходы, так и расходы. Расходы за счет зарплат (платят, скорее всего меньше, Женя вообще менеджер по продажам бумаги). Траффик, я думаю, больше.
Доходы оказываются поменьше за счет "правила среднего". Усреднение всегда ухудшает картину финансовых результатов.
- Тем не менее, думаю, что 2,5 к$ в месяц там есть. Т.е, допустим, 30 000 долларов в год. Это и есть моя оценка.
Еще замечание В письме (я его позабыл, только что перечитал, поэтому исправляю тему) есть требование (просьба) о ежемесячной компенсации "вреда деловой репутации" в размере 500 баксов ежемесячно. Если смотреть цифры, то напрашивается три вывода:
1. Сильно же я угробил репутацию ПФ. Аж на 20%. Ну и крут же я... (смотря в зеркало)
2. Получить в результате конфликта +20% от прибыли (чистой) - губа не дура. Уважаю.
3. Я не прочь вложить и такие, и б
ольшие деньги в ПФ, но мой интерес должен быть более существенен (соответственен взносу). За такие деньги - это минимум привилегированное положение. За б
ольшие - см. ниже.
Далее. Мы с Лешей разошлись в оценке стоимости бизнеса (собственно, Портала). - Леша считает, что стоимость ПФ - есть одногодовая прибыль. Аргумента, собственно, два:
1. В России бизнес непредсказуем. Надолго не загадывают.
2. Вложив в раскрутку аналогичного портала тысяч 30 баксов, можно занять лидирующие позиции. Плюс голову, конечно - пример раскрутки этого портала без вложения денег (ну, или почти - мы точно не знаем).
- Я считаю, что ПФ стоит дороже - примерно ДВУХгодовую прибыль. Причины - майка лидера, которая стоит денег. Т.е. 60 000 баксов.
Собственно, кто хотел "горяченькую" тему для обсуждения? Читайте:
Я готов выкупить за указанные деньги (60 000 баксов) портал ПФ у его нынешнего владельца. Предложение публичное.
Что мы с Лешей придумали еще? Скажу честно - не знаю. В принципе, 30-60 000 для меня сейчас деньги небольшие. И за эти деньги ДЕЙСТВИТЕЛЬНО можно раскрутить портал. Но сказав "А", придется говорить "Б" - я не очень люблю проигрывать. А работы у нас с Лешей просто дофига - мы делаем отдельный репроцентр, транспортную фирму, канцтоварные бренды, расширяем менеджерский отдел и делаем цифровые салоны. Только интернет-проектов нам не хватает.
На всякий случай мы сделали маленькую покупочку () про запас на всякий случай. Так что господину Степанову полезно помнить о судьбе ПринтСпейса. Первый результат уже есть - не знаю, как наши гипотетические убытки от "непосещения" ПФ, но 250 тонн Кромопака на Календарный и Канцелярский проекты мы берем у кого угодно, только не у него (варианты есть, контракты еще не заключены). Даже при рентабельности примерно 7% - это 20 000 долларов прибыли для бумажной фирмы.
Вот на этом, наверное, всЁ (по этой теме). Всем успехов.
KALENDAR.RU
