Типография ИРМ-1. Заказ визиток, листовок, буклетов и календарей онлайн. Визитки и Листовки
Простой и удобный редактор визиток. Тысячи готовых шаблонов для разных специальностей. Заказ в любое удобное время, круглосуточно! Оплата по безналу, банковскими картами или электронными деньгами. Возможна оплата при получении. Пять офисов в Центре Москвы. Возможна доставка. Обратите внимание на цены! 100 визиток – 300 руб. 1000 визиток – 850 руб. 1000 листовок А6 двусторонних – 1000 руб. (495) 740-00-77
Мелкомакроэкономический прогноз: На фоне возростающей конкуренции во всех сферах, компании будут бУхать в рекламу и рекламную сувенирку ещё больше даже в ущерб своей, все снижающейся, прибыли. Однако возрастут требования к разнообразию РС-продукции и "креативу". Значимость "мелкотиражки" на рынке еще более возрастет.
Интересное мнение... но - не бесспорное. Если ситуация РЕЗКО ухудшится, как, например, в 98-м году, фирмам будет не до рекламы. И, даже если она ухудшится не тк резко, в первую очередь деньги будут вкладываться в прямую рекламу, а не в имиджевую, к которой скорее относятся рекламные сувениры и календари.
Производители продуктов питания срезали свои "календарные" бюджеты, многие процентов на 50. Несколько типографий жаловались. Затраты на зарплату, сырье... выросли, а отпускные цены - конкурренция поднять не позволяет. Ищут, на чем сэкономить. Как торговец канцтоварами - могу сказать так же, что в такие периоды переходят на более дешевые сорта ксероксной бумаги и ручки попроще... Конкурренция в след. году в российской экономике в целом не вырастит, есть даже факторы, из-за которых она может упасть. Вырастут затраты. Большинство экономистов сходится во мнении, что конечно Россия уже может переварить гораздо больше денег чем 10 лет назад. Но все же экономика еще слишком слаба, чтобы переварить столько, сколько на нас неожиданно свалилось с неба из-за дорожающей нефти. Поэтому стоимость ограниченного количества ресурсов, доступных на рынке, будет расти. Для полиграфии это плохо - бумагу мы уже покупаем дороже чем она стоит во всем мире... За границей уже дешевле печатать абсолютно все, просто не всем это удобно. Вот в чем главная опасность на мой взгляд. В прошлом году в Гуанджоу я уже видел календари-трио на русском языке, Медный всадник часть заказов разместил в Китае, Миллион Меню... Зайдите в любой книжный, посмотрите сколько появилось напечатанных за рубежом книг... Тетради снова повезли из Турции, Польши и Китая... Да, расти на падающем рынке можно. Классический пример - Проктер энд Гембл, выросли в 30-е годы прошлого века, упорно варили свое мыло и крошили порошки, когда вокруг был кризис. Смысл в том, что ВСЕ в кризис расти не могут, на то он и кризис, чтоб кто-то сдох. Поэтому крайне опастно звать за собой всех туда, где большинству - плохо. Может быть у ПА обьемы по календарям и выросли, просто потому что он ими относительно недавно занялся, сравнивать особо не с чем, он приложил много усилий в этом новом для себя деле для раскрутки, подошел к делу с энтузиазмом и т.д. и т.п.. Но это вовсе не значит, что точно так же вырос рынок календарей по всей России в целом...
Интересные рассуждения... но - неубедительные Дима, ты говоришь так: нам не удалось договориться, поэтому договориться невозможно В ПРИНЦИПЕ. А это - не так! Для того, чтобы договориться получилось, надо соблюдать несколько правил:
1. Должен быть инициатор соглашения, причем он должен быть уважаем участниками и вызывать доверие.
2. Переговоры должны проходить в РАБОЧЕЙ обстановке, а не в казино, иначе это будет просто дружеская встреча. Встречаться надо у кого-нибудь в офисе.
3. Условия соглашения должны быть предварительно тщательно продуманы и конкретны, а не походить на песню: "Возьмемся за руки друзья, чтоб не пропасть по-одиночке"
4. Соглашение должно приносить ОЧЕВИДНУЮ пользу для участников и давать им весомые конкурентные преимущества, такие, что отказ от соглашения какого-либо участника мог бы его поставить в сложное положение конкуренции не с отдельными коллегами, а с весомым объединением.
Дима, я сейчас приму алко-зельцер, за пару часов доеду до Владимира и дам тебе по шее!!! Ну, чего ты про меня пишешь?! Создается впечатление, что я бегаю по Люберецкому рынку, пристаю к торговцам пирожками и уговариваю их рвануть в полиграфию! Кого это я "зову за собой"?!
Что касается роста календарей, то тут ситуация гораздо сложнее:
1. Календарями я начал заниматься не "относительно недавно", а с 98-го года, когда Ксайкон установил. Рост объемов шел постоянно, от года к году, были два скачкообразных подъема, когда я начал проект календарь.ру и в этом году.
2. Рынок календарей претерпел серьезные изменения - он стал более профессиональным и часть типографий просто покинула его, не захотев подстраиваться под новые требования. Я знаю много типографий, которые раньше печатали свои блоки и отказались от этого, поскольку не смогли конкурировать с ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ производителями, ни по номенклатуре, ни по цене. Потребители календарей привыкли понемногу к широкому выбору блоков и стали игнорировать тех, кото предлагает всего 4 вида блоков. И т. д. Вобщем, освободилась неплохая ниша и ее заняли профессиональные производители, обеспечив себе рост.
3. В такой ситуации очень даже можно расти (ниша-то освободилась), надо только подойти к делу профессионально.
Я вообще хотел бы глобально заметить, что макроэкономика настолько сложная вещь, что на самом деле в ней никто как следует не разбирается. Все только размышляют о ней с умным видом. И я пытаюсь )))) НО! Пытаться разобраться в том что происходит вокруг тебя - всеравно нужно. Потому что нужно понимать, падаешь ты на растущем рынке или растешь на падающем, потому что это - стратегия. И кстати в развитых странах большую роль в этих "разборках" играют отраслевые ассоциации, они помогают участникам рынка собраться, и если не договориться - то хотя бы на цифрах показать - типа вот в календари соваться не надо, там спрос удовлетворен на 120% и роста не ожидается ближайшие 2 года, а ожидается только обвал цен и падение прибылей. А вот в медицинские бланки - это да, там рост конкретный, национальная программа "Здоровье" и все такое и бланков медикам нужно срочно и немеренно, поэтому и срочно надо в Люберцах около кладбища еще 2 бланочные типографии построить )))) Очень важно именно правильной информацией о макроэкономике всем участникам рынка стремиться владеть... ПА - Говорить что у тебя все хорошо на падающем рынке я считаю очень вредным. У меня вот тоже по спирали рост, но я понимаю, что это за счет падения конкуррентов позиций, а не за счет общего рынка роста, как в прошлом году. И всем говорю честно: да, у меня со спиралью все хорошо получается, но больше ни у кого не получится. Просто потому, что места на рынке больше нет и больше рынок от появления новых игроков не станет... Могу еще привести в пример тетрадный бизнес. Был в нем лет 5 назад такой деятель, Дробницкий. Писал в Интеренете как с тетрадями все хорошо, как они по 2 вагона в месяц продают. А я писал что все плохо, что детей в 2 раза меньше стало и т.п. Так вот, уже года 2 как Дробницкого этого в тетрадях нет, а многие люди миллионы долларов выкинули на ветер, ломанувшись в тетрадный бизнес, десятка два типографий на тетрадях просто разорились... Насчет договориться - в казино стулья расставили ))) 100 человек в одном кабинете не соберешь. Но даже если участников 5 - всеравно не договорятся. Такая натура русского человека, каждый будет думать что он умнее всех, что вот все договоренности будут соблюдать а он один хитренько и незаметно где-то что-то сжучит и получит еще больше выгоды... Ни одной истории про сколь-нибудь долгое время успешно просуществовавшие договоренности в полиграфии я не слышал.
Расти в условиях схлопывающегося рынка, безусловно, нужно. (Если хватает сил, конечно.) Именно так переходят на следующий уровень. Все это общеизвестно. На западе этому учат.
Кстати, опять же, на западе считается, что в условиях стагнации, успешным компаниям, действительно (см. пост I'm-studio) нужно увеличивать рекламные бюджеты — как раз для перехода на другой уровень в будущем.
KALENDAR.RU Ну, 98-й я бы вообще назвал не ухудшением ситуации, а национальным бедствием, сродни землетрясению или войне. Да, календари, наверно, не очень покупали. Люди у нас покупали мешки с крупой, готовились к голоду и мору...Не помню даже, что я дарил в тот Новый год своим близким. Правда из положительного момента помню, что из-за кризиса сэкономил с полторы-две тысячи тогдашних уе... Весело разворачивается тема: 1998-2008, к чему бы это...
Re: Макроэкономика 
Hexxagon Champion!
KALENDAR.RU
