Объединим усилия?

[AMGrafix]

а приведи хотя бы один пример...

[KALENDAR.RU]

Пример чего? Как можно объединить усилия?

[AMGrafix]

Да, пример того, как можно объеденив усилия какиким то образом повлиять на ситуацию или облегчить текущее положение дел.

[KALENDAR.RU]

Ну, приведу те примеры, которые лежат на поверхности и активно обсуждаются.
Разговор идет о том, как типографии выходить из положения всвязи с падением объемов продаж.

1. Объединение типографий. Продажа излишков оборудования, сокращение накладных расходов. (одна бухгалтерия вместо двух и т. д.)

2. Объединение рекламных бюджетов и инфраструктур при юридической независимости

3. Создание пула закупок расходников (не бумаги, с бумаги много не наваришь)

[AMGrafix]

для KALENDAR.RU: ... и всё! А теперь давай более подробно...

1) Кому то придётся переезжать... сколько будет стоить переезд? Переезд скомпенсируется продажей излишков оборудования? У этих "излишков" высока ликвидность? А какой сейчас спрос на оборудование? Бухгалтерия - да, секретарь - да, экономим 2/3 затрат от объеденения (30? 40? тыс.руб.). А мастера, а другие начальники и дублирующиеся специалисты, они готовы переквалифицироваться из-за вынужденного съезда/объеденения?

2) Объединить рекламные бюджеты ни кто не мешает и сейчас, только мало кто этим пользуется (ну например совместное участие в выставке или оплата одного банера а прокрутка двух-трёх, комплексная раскрутка и сопровождение, ...). Юридическая независимость вопрос риторический, совсем не обязательно иметь юриста в штате, более того, типа есть не дорогой и просвящённый юрист в МПС...

3) А это вообще утопия... Наверняка имеется в виду не разовая акция, а длительная возможность... Кто логистикой будет заниматься? Я знаю кто! Та фирма, у которой и без того уже низкая закупочная цена расходки, и потребление у неё больше, и она будет всеми "заморачиваться", т.е. "ей" вообще практически не будет никакой экономии, но головной боли прибавиться это точно.

[KALENDAR.RU]

Андрей, я же сказал, это - навскидку, я считаю, что можно еще что-то придумать, поинтересней. Но и по этим пунктам выскажусь:

1. НЕСКОЛЬКО типографий, у которых РЕЗКО упали продажи, объединяются (юридически), лишнее оборудование компактно складируют на одной территории (оно занимает меньше места), оставляют необходимый набор оборудования на ходу и... выкручиваются... сокращая попутно лишних людей

2. А разве я говорю, что сейчас кто-то мешает объединить рекламные бюджеты?Я и говорю, что это - один из вариантов сотрудничества. И не надо иметь юриста, ты меня не понял, я просто хотел сказать, что при этом варианте сотрудничества типографиям не надо объединяться юридически в одну фирму

3. Может и утопия - не знаю. Но как минимум обмен инфой не помешает

[Kolin]

Все Ваши объединения возможны только в одном случае:

У одной типографии есть свой транспорт используемый процентов на 50, она заключает еще с несколькими типографиями обсуживание чуть дешевле чем в транспортных конторах, возможна оплата бартером.

Или у кого то есть выход на расходники или бумагу со скидками. Он закупает и продает по предоплате партнерам с небольшой наценкой.

Возможно оказывается услуги по печати, ведь возможности разные.

Но все - эти телодвижения обычно делают и в обычной ситуации.

А в кризис обычно ползут вверх по костям конкурентов, возможно заверяя их в вечной дружбе или происходит слияние, где один из - доминант.

А все союзы возможно приведут к хорошему банкету и дружескому похлопыванию по плечу.

А если кто-то отважиться на них самый сильный поимеет остальных, а если остальные будут сильно сопротивляться, ну и получиться ситуация "лебедь, рак и щука"

Организовывались союзы и у книжников и канцелярщиков, и периодика. Кто их организовывал разводил остальных на общественную организацию которая живет за счет взносов участников.
Обычно такие союзы создаются, чтобы увеличить рынок сбыта совместно, но в конечном счете это сводиться собрались в Питере, в Екатеринбурге, в Москве обычно перед выставками, так чтоб побольше народу собрать. Могут или вероятнее всего кого-нибудь похвалят и т.д. банкет обязательно!
Просто некоторые люди очень любят партийную работу
Толк будет только для того кто лобирует или не больше чем собраться попариться.

А вот если заключать договора закрытые с другими играками на взаимовыгодных условиях, может что-то и получиться.

Так что ищите партнеров, а на общих сборах флудите, о тяжкой доле полиграфистов, о российском воровстве или о том что скоро Китай нас шапками закидает.

[KALENDAR.RU]

Вот этот момент не понял, поясните, пожалуйста

[Kolin]

Да это вообще по жизни. Делают что-то толковое только индивидумы. Как только собирается толпа индивидумов и пытаются сделать что-то совместно - получается х....

Поэтому если соберуться две стороны, которые представляют два интереса. И заключат договор взаимовыгодный или организуют простое товарищество и т.д.
Что-то полезное получиться.

Если соберуться 3 стороны и попытаются что-то подобное заключить, шансы на удачное развитие сотрудничества уменьшаются процентов на 50.
Если соберуться 4-5-6 сторон получиться колхоз
И продукт у колхоза будет соответствующий. ИМХО

[ГКФ10]

пример похожих действий в Украине.

объединения типографий, разумеется, не происходит, но -
под эгидой ГАК Укрполиграфия - общ . рекламная политика и, что интересно - ЕДИНАЯ ЦЕНОВАЯ политика - т.е. по ОДИНАКОВЫМ ценам в любом предприятии объединения - а это с полтора-два десятка КРУПНЕЙШИХ и средних полиграфпредприятий по всей стране- можно напечатать - в данном случае - книги.

не могу сказать, что речь идет о т.наз ценовом сговоре, скорее наоборот, договорённые цены даже чуть ниже рыночных - НО - они примерно зафиксированны - в том плане, что не будет галопирующего демпинга "кто дешевле напечатает", и это позволит зафиксировать некий приемлемый уровень цен.