Анонс. Онлайн-конференция с Артемом Дюженковым, типография Формула цвета

[Admin]

Уважаемые участники.
Мы продолжаем серию онлайн-конференций с руководителями полиграфических предприятий и сегодня у нас в гостях Артем Дюженков.

Формат конференции прежний: Артем отвечает сначала на заранее заданные нами вопросы, затем участники могут в теме задать новые вопросы и в назначенный день и час (мы сообщим об этом в рассылке) Артем ответит на вопросы в прямом эфире.


Типография образовалась в 1999 году. На тот момент мы уже имели классику российской полиграфии Ромайор 314 и однокрасочный Доминант 514. Толчком к развитию послужило начало сотрудничества с компанией Гейдельберг в 2004 году. Основная деятельность - оказание полиграфических услуг, а именно: цифровая и офсетная печать рекламной продукции.


Я бы не стал говорить «пережила»,так как считаю, что кризис для полиграфистов еще далек от завершения, если вообще закончится. По мрачным перспективам некоторых коллег, это начало конца. Что касается нашей типографии, то вместо пережила, я скажу адаптировалась, хотя, конечно, минувшее лето долго будет вспоминаться.


Частичный ответ я уже дал выше, что касается оживления, несомненно, обычное осеннее обострение явно присутствует.


Возможно, но с этим трудно что-то поделать.


Вряд ли. Кому нужно, давно определились где печать. Разница между московским рынком и регионами не радикальная.


Думаю, нет. Подряд, исполнение отдельных операций, как правило, отделки готовой продукции, да. В моем представлении «проект» - это что-то более тесное в организационно-финансовом смысле, чем простое сотрудничество.


Нет.


Незначительно. Хороших специалистов как не было, так и нет. Естественно, что в кризис под сокращение в первую очередь попали не «самые». Любой руководитель в первую очередь стремится сохранить лучших спецов.


Думаю, что более гибкой и мобильной.




Автоматизация, еэрпизация, интернизация.


Только что установили бэушный CD102. В данной экономической ситуации это оптимальное решение. Раньше, 3-4 года назад, однозначно взял бы новую.



Решение для автоматизации мы создавали сами с нуля. Основная задача была - управление, контроль типографии через интернет. Большая часть задач была реализована в первой версии нашей программы. Сейчас на подходе вторая версия. Для нас программа - это, в первую очередь, организация потока заказов, для клиента - возможность самостоятельного ведения своего заказа, контроль его состояния.

[slaviaprint]

Если это не секрет, то расскажите поподробнее о Вашей программе (компьютерной?) управления типографией.

[Valery]

Наверное банальный конечно вопрос (типа как у режиссера о творческих планах), тем не менее:
Ну и как Аниколор? По прошествию времени?
Там же своя краска, насколько помню. Да еще и картриджи. Сколько поставщиков есть? Как с пантонами?

[KALENDAR.RU]

Еще один банальный вопрос, но я его задам, поскольку он интересует не только меня: Артем, как Вы оцениваете перспективы полиграфии как отрасли?

И еще один вопрос: какие виды продукции (пусть из Вашего ассортимента) или виды печати (оборудования) Вы считаете наиболее рентабельными?

[slaviaprint]

Артем, еще вопрос. Где и как Вы рекламируете услуги Вашей типографии? И какой вид рекламы, по-Вашему, наиболее эффективен для типографий вообще и для Вашей типографии в частности.

[Alex Yershoff]

со многими ответами не согласен, но это в области разницы во взглядах на отрасль в целом и разницы в позиционировании себя внутри отрасли; то что касается выживаемости за счёт гибкости - полностью согласен, мы как небольшое и гибкое производство можем себе позволить быстро и недорого сменить приоритеты; вопрос - как Вы решаете кадровые проблемы? гибкость должна быть поддержана высокой квалификацией исполнителей, Вы добираете спецов или обучаете имеющихся?

[Artem FC]

Добрый день, уважаемые коллеги, попробую ответить на Ваши вопросы.

[Artem FC]

Программа самописанная. Первая версия писалась силами одного программиста и одного директора. Почему решили писать сами – ответ простой не нашли ничего подходящего. Основная задача была – упорядочить работу всей типографии, начиная от манагеров, заканчивая отгрузкой готовой продукции. Основное условие – использование удаленного доступа т.к. территориально типография разбросана по трем «точкам». Около года творческих мук, наступив итоге на горло большей части собственных идей мы родили эту програмулину. Пользуемся уже три года, больше 50000 заказов, около 100 человек ежедневных пользователей, конечно без неё сейчас никак и никуда. Функционала не хватает, например расчёт заказа ведется в другой программе, загрузка в ручную, отсутствуют планинги по резке и послепечати. Поэтому сейчас готовим вторую версию. Оглядываясь назад, наверное второй раз не стали бы писать сами. Слишком долго и дорого. Сейчас можно подобрать готовое решение.

[Artem FC]

Отлично. Я доволен на 95%, за три года совместной жизни никаких «сюрпризов» от новой технологии. Основные достоинства: скорость, экономия бумаги, повторяемость. Краска не проблема, поставщик Гейдель, стоимость не сильно выше аналогичной, например 918 серии, пантоны мешаем сами, используем К+Е или вансон. Печатаем любыми пантонами, включая металики. 5% процентов оставляю на стоимость самой машины. Дорогая.

[Artem FC]

Перспективы. Загнётся. Грустно, да, но неизбежно. Хватит лес губить. Когда? Сложно сказать, зависит от развития цифровых безбумажных технологий. Дольше всех проживет упаковка. Надеюсь, что процесс не быстрый, но делая серьезные инвестиции нужно рассчитывать на неизбежный спад.