Издатели - об итогах 2010 года: исполнительный директор ИД «Собеседник» С. Цыганов

[News_nic]

В конце каждого уходящего года принято подводить его итоги. Каким был для коллектива издательского дома «Собеседник» уходящий 2010 год?
Уходящий год был очень непростым, возможно, даже более трудным, чем 2009 год. Сотрудникам и акционерам «Собеседника», которые являются членами его трудового коллектива, пришлось серьезно поработать, чтобы добиться в целом неплохих результатов. За год совокупный объем продаж розничных тиражей наших изданий увеличился примерно на 2%. Отгружаемый и продаваемый розничный тираж газеты «Собеседник» вырос на 10%, журнала «Между нами, женщинами» - на 6%, журнала «Только звезды» - на 17%. Кстати, по данным компании TNS Россия (NRS - Россия 2010/4), читательская аудитория газеты «Собеседник» выросла по сравнению с докризисным уровнем на 30%. Общие финансовые результаты года в целом хорошие. Совокупный оборот розничных продаж в рублях увеличился на 11%. Это было достигнуто как за счет увеличения объемов продаж более дорогих изданий, так и благодаря спецвыпускам, а также изменению периодичности наших популярных изданий.

Несмотря на кризис в системе распространения СМИ по подписке, нам удавалось наращивать подписные тиражи приоритетных изданий, распространяемых по подписке. Подписка на «Собеседник» за год подросла на 7%, журнала «Между нами, женщинами» - на 4%, «Желтой газеты» - на 4%. Прирост рекламных поступлений за год составил примерно 9%, мы не достигли пока объемов поступлений от рекламы в 2008 году, планируем добиться этого в 2011 году. Многое удалось сделать и по развитию нашего сайта, увеличению его посещаемости. Идет подготовительная работа к запуску новых коммерческих проектов в интернете.

У вас неплохие результаты работы в уходящем году. Можно ли сказать, что кризис не оказал на ваш издательский дом большого негативного влияния?
Так сказать нельзя. Мы потеряли объемы продаж розничных тиражей ряда кроссвордных изданий, по которым мы пока не достигли уровня продаж 2008 года. То же самое произошло с рекламными доходами. Ресурс поддержания общего тиража продаж изданий за счет спецвыпусков и изменения периодичности небезграничен. Возможности увеличения доходов от розничных продаж за счет увеличения отпускных цен также практически исчерпаны. Сокращение, пусть и небольшое, тиражей некоторых изданий не стимулирует активизацию работы с рекламодателями. Сейчас мы осмысливаем итоги уходящего года и планируем серьезные изменения и активизацию своей работы на новый год.

Что вы могли бы сказать об итогах уходящего года для всей медиаотрасли?
Трудно подводить итоги года для всей отрасли. Мне известны оценки итогов года многими игроками медиарынка, они различны и противоречивы. Лидеры рынка добились отличных и даже рекордных результатов, в том числе и благодаря кризису, который ослабил позиции мелких и средних игроков, «закрыл» многие издания. Утраченные позиции этих игроков заняли лидеры. У многих федеральных изданий и региональных СМИ итоги года плохие.

На вопрос о том, когда медиаотрасль достигнет докризисного состояния, я бы ответил, что никогда. Это невозможно. Рынок претерпевает качественные изменения, активизируется деятельность издателей в интернете, мобильной сфере. Лидеры рынка в основном преодолели последствия кризиса, многие издатели вряд ли справятся с этой задачей и в 2011 году. По очевидным причинам предстоящий год будет очень трудным для прессы.

Хочется задать вам вопрос, ставший традиционным, о влиянии интернета на печатные СМИ, их скорое исчезновение, по некоторым прогнозам в 2030 году?
Во-первых, хочу сказать о большом положительном влиянии печатных СМИ на развитие интернет-ресурсов издателей, а значит и интернета в целом, так как создание и работа этих ресурсов пока финансируется за счет доходов от печатных СМИ. Пресса и интернет-издания в России сегодня живут на доходы в основном от продажи печатных СМИ и размещения в них рекламы.

Во-вторых, интернет тоже положительно влияет на печатные СМИ, заставляя их преобразовываться, изменяться. Естественно, что интернет «оттягивает» на себя часть читателей, прежде всего молодых. Это пример хорошей конкуренции.

В-третьих, российские издатели в 2010 году запустили ряд новых изданий, планируют продолжить эти запуски и в 2011 году. И что важно, новые издания будут рентабельными. Тиражи печатных СМИ в мире растут, особенно еженедельных и региональных изданий. В компьютеризированной Японии общенациональные ежедневные газеты выходят многомиллионными тиражами - до 8-10 млн экземпляров.

В-четвертых, сегодня печатные СМИ в нашей стране убивает не Интернет, а состояние и система дистрибуции прессы. В развитых странах мира от 30 до 60% тиражей периодики распространяется по подписке, у нас же институт подписки разваливается при полном попустительстве самих издателей и властных структур. Плачевное состояние института подписки в стране, приводящее к лишению многих граждан, особенно проживающих в провинции, их конституционного права на получение информации в виде подписки на любимые газеты и журналы, в конечном итоге приведет к обрушению подписных тиражей. Если разумные и назревшие меры не будут приняты, это случится в ближайшие годы.

Продолжительное отсутствие внятной государственной политики в отношении розничных сетей по продаже периодики привело к тому, что по качеству и количеству торговых точек на тысячу жителей страны мы очень отстаем от других государств. Отсутствие налоговых льгот, льготных условий на установку и обслуживание киосков, содержание торговых площадей для периодики приводит к тому, что распространителям сегодня выгоднее продавать сопутствующие товары, чем газеты и журналы, все свои трудности они вынуждены перекладывать на издателя. В общем, имеем то, чего достойны.

По поводу года окончательного закрытия всех печатных СМИ в России хотел бы сказать следующее: точные прогнозы на будущее - это удел богов и очень «своеобразных» людей. Думаю, что процесс сосуществования и сотрудничества печатных изданий и интернета в нашей стране - это очень длительный процесс.

Что, вы считаете, было особенно важным для прессы в году уходящем?
Кризис, как и любое явление в нашей жизни, имеет много положительных последствий. Думаю, что во многом ввиду кризиса, необходимости оптимизации необоснованных затрат президент Д.А.Медведев в своем послании сказал о том, что «органы власти не должны быть… владельцами газет...» Важно, чтобы это указание стало быстрее претворяться в жизнь, избавление рынка от государственных и муниципальных СМИ, как правило, невостребованных и убыточных, поможет его цивилизации и развитию. При этом очевидна необходимость выработки стройной системы государственной поддержки СМИ, реализующих важные социальные проекты, детских изданий, изданий для инвалидов и т. д.

Ваши планы на 2011 год? Желания, которые хотелось бы осуществить?
Планируем серьезно и системно работать, издавать качественные газеты и журналы, в том числе детские; писать и печатать хорошие книги; запустить бизнес-проекты в интернете, которые будут приносить доходы. Хотелось бы объединения усилий издательского сообщества для решения своих корпоративных проблем, некоторые из них я уже назвал. Хотелось бы видеть умную государственную политику в отношении прессы, но, видимо, я слишком большой идеалист...

Справка
Издательский дом «Собеседник» основан в 1984 году. Выпускает 15 периодических изданий, среди которых газеты «Собеседник», «Желтая газета», журналы «Между нами, женщинами», «Здоровье в доме», «Только звезды», журналы для детей, развлекательные и кроссвордные издания, «Библиотеку «Собеседника». Общий ежемесячный тираж всех изданий ИД «Собеседник» составляет около 6 миллионов.

Источник: ИД «Собеседник»