О вреде "Круглых столов". Почти шутка

[KALENDAR.RU]

Ну, почему? Смысл есть.... Ну, представьте себе, живет типография, развивается, нашла свою нишу, набирает портфель заказов, разумеется - покупает под это оборудование в лизинг. В какой-то момент - бах! По тем или иным причинам - ниша отвалилась. такое бывает даже если все делаешь правильно, причины бывают и объективные.
Владелец типографии видит, что в обозримом будущем ему не удастся найти другую нишу и восполнить потерю. Допустим, он потерял половину портфеля заказов.
Теперь представим себе, что таких типографий - две. Они объединяются (варианты объединения могут быть разные), отдают лизинговой компании половину оборудования (скажем - оборудование одной из типографий), объединяют портфели заказов (ополовиненные) и получают один полноценный портфель, позволяющий накормить одну типографию.
Да, каждый из владельцев получает теперь вдвое меньше прибыли, чем раньше, но все-таки - получает, а не оказывается на улице с многомиллионными долгами и с риском, что ему кредиторы сплющат череп

[Teremok]

А это и есть Росбилдинг. Подходи и бери.

[KALENDAR.RU]

Саша, мне очень жаль, что ты пострадал из-за меня, но ты сам виноват - упоминать на ПФ даже мои инициалы - величайшее преступление против ПФ и его бессменного владельца



Хорошую или плохую?



Отряд не заметил потери бойца (с)

[Teremok]

Основываясь на своем опыте, я бы сказал, что выиграет более сильный партнер, или проиграют оба. Производство тут не причем.

[Teremok]

[KALENDAR.RU]

Знаете, много лет я боялся партнерствовать с кем-либо, именно по этой причине, пока я не понял (ну, большие дяди мне подсказали), что в некоторых проектах без партнерства трудновато, надо просто уметь партнерствовать так, чтобы обоим партнерам было выгодно и комфортно... ну, это - как в отношении с женщинами...))

[antey-grafika]

Павел Адольфович, если две однотипные типографии набрали многомиллионные долги, то объединившись, они эти долги за месяц утроят!! А если они не однотипные, то для кого-то это слияние всё-равно не выгодно, и это не есть партнерство....

[KALENDAR.RU]

Блииин! Я же с самого начала написал, что объединяться надо до того как дело дойдет до долгов. Это - принципиальный момент, если его упустить - поздно пить боржом. В том-то и дело, что надо принять это решение, заранее просчитав перспективу.
А так - Вы безусловно правы, я знаю два случая объединения типографий, которые прошли "точку невозврата" и упустили момент. Их объединение только ускорило крах.

[Teremok]

А я 15 лет партнерствовал, а потом мне надоело входить в положение партнера и зарабатывать ему(им) на жизнь. И вот уже 6 лет я один в бизнесе.

[KALENDAR.RU]

По всякому бывает, наладить взаимовыгодное партнерство труднее, чем наладить работу типографии.