Мы - камикадзе.

[KALENDAR.RU]

EXpressprePRINT,Кирилл, я прочел об этом методе, но - мельком, поэтому пока буду говорить осторожно, пока не изучу его повнимательней.

Это - метод оценки стоимости бизнеса, отличный от того, который применяю я. Конечно, считать можно разными методами, но фактического положения дел (особенно того. о чем я говорил в первом посте) это не изменит.
И, скорее всего. после того как я изучу его повнимательней - он мне НЕ понравится, он применим больше для стран с развитой и стабильной экономикой. Это - не мои слова, но я с ними согласен.

А бизнес я называю полудетским потому, что считаю. что в нормальном бизнесе владелец и директор должны быть разными людьми (я уже писал об этом), это помогло бы избежать множества проблем.
Увы, у нас это пока практически невозможно по ряду причин.

[Micropack]

Не пропустите примечание:
"Следует соблюдать разумную осторожность в применении этого метода для оценки новых предприятий, пусть даже и многообещающих. Отстутствие ретроспективы прибылей затрудняет объективное прогнозирование будущих денежных потоков бизнеса."

Т.е. оценивать будущий бизнес на основе большой печатной машины, как предлагает Кирилл, этим методом не рекомендуется. ) Даже имея данные по уже существующему бизнесу.

Я понял, с чем у меня ассоциируется предложение Кирилла - игра в казино методом мартингейла (удвоение следующей ставки при проигрыше) на деньги занятые у мафии. )
Возможно, кто-то даже выигрывал.

[KALENDAR.RU]

Дело не в этом. У меня такое впечатление, что, попав в эту тему, мы все сходим с ума. Говорим быстро. ожесточенно жестикулируя, причем - каждый о своем

Ну, при чем тут методы оценки бизнеса???!!! Ну, допустим. по "моему" методу какую-то конкретную типографию можно оценить в 10 лимонов рублей, а по "методу Кирилла" - в 20 миллионов рублей. И что? Что толку-то, если РЕАЛЬНО ее и за 5 лимонов не продашь???!!!

[EXpressprePRINT]

А что продашь? Эппл? Хейдельберг Друкмашинен, или как ее там? Какую подходящую для метода "нормальную" западную компанию?

"Продажа" типографии происходит, например, при получении лизинга для очередного этапа роста.

Метод оценки — не виртуальная вещь. Это способ определения успешности компании и к тому, что считать успехом. Это — руководство к действию. Начните "готовить бизнес к продаже" определяя его стоимость по МДДП и делая соответствующие шаги к увеличению этой стоимости.

[Micropack]

Так еще в 2008-м решили, что полиграфический бизнес небольшого масштаба продать, за более-менее нормальные деньги, можно только случайно.
Рабы лампы(с), все верно.

А вы до сих пор не смирились. )

[KALENDAR.RU]

Эппл и прочие "Друкмашинен" как раз продать легко - продаются акции.



Вот это совсем не понял.



Ну, "мой" метод - тоже метод и тоже может быть руководством к действия. "Твой" метод менее применим, как говорилось выше, в нашей стране.



Пойми, готовить бизнес к продаже нам мешает совершенно другие обстоятельства, независимые от методов оценки - абсолютное большинство типографий сильно персонализировано.

Ну, представь, что я куплю Экспресспрепринт. Ты, как владелец. уйдешь из него. Надеюсь ты понимаешь, что меньше чем через месяц фирма перестанет быть тем самым Экспресспрепринтом?

[KALENDAR.RU]

А Вы прочтите внимательно мой первый пост. Я в нем говорю, что продать типографию как бизнес - нереально.
Увы, ее даже как набор оборудования продать трудновато.

[EXpressprePRINT]

Уже нет. Я бываю на работе два дня в неделю.

Давайте, однако, заканчивать дискуссию. В принципе, все всё сказали, думаю.

Предлагаю вернуться через месяцок-два, когда мысли устаканятся.

[Ефанов А.Е.]

Подождите заканчивать, у меня вопрос))
Я правильно понял, дела идут неплохо, оборот растет, и раз в год можно покупать в лизинг еще большую железяку? А ведь этот год (ну, или, пусть меньший срок, вряд ли месяц) нужно платить лизинговые платежи? Схема предполагает их выплату? Если да, и контора их тянет, то о какой амортизации идет речь? Сами лизинговые платежи это ведь уже амортизация, да причем ускоренная. Или я что-то не так понял?

[EXpressprePRINT]

Железяку покупать не можно, а нужно. В смысле — придется.

Суть в том, что вы платите как за маленькую, а работаете как на большой.