Типография ИРМ-1. Заказ визиток, листовок, буклетов и календарей онлайн. Визитки и Листовки
Простой и удобный редактор визиток. Тысячи готовых шаблонов для разных специальностей. Заказ в любое удобное время, круглосуточно! Оплата по безналу, банковскими картами или электронными деньгами. Возможна оплата при получении. Пять офисов в Центре Москвы. Возможна доставка. Обратите внимание на цены! 100 визиток – 300 руб. 1000 визиток – 850 руб. 1000 листовок А6 двусторонних – 1000 руб. (495) 740-00-77
мне например понятно, что она используется вот только интересно - процент положительного выхлопа какой? имею ввиду - сколько таких схем прошло для лизингополучателей удачно?
Насколько я понимаю, без предвзятости - 0%, если одно юрлицо с одними и теми же учредителями и формой собственности. Если кто договорится - 100%. При полном банкротстве - а что здесь обсуждать?
Уфф... тут обсуждается сразу несколько аспектов, попробую их разделить, иначе - полная каша.
Для начала - моральный аспект. По моему глубокому убеждению, схема, предложенная Кириллом - банальный кидок. И меня невозможно убедить в обратном ни аргументами, что "многие так делают", ни аргументами типа "да лизинговой все равно выгодно".
Я понимаю так: у меня есть договор с лизинговой, я должен выполнять условия договора. Да, могут помешать обстоятельства, тогда я должен сесть за стол переговоров и найти компромисс с лизинговой, но подписывать договор и брать на себя обязательства, заранее зная, что не собираешься их выполнять - КИДОК.
Ну, это все равно, что я бы (все знают, что я завидую Кириллу из-за Хаммера) угнал бы у него хаммер, оправдывая свой поступок тем, что Кирилл не пострадает - ему страховку выплатят, а страховая тоже не пострадает - она и так закладывает риски в свой бизнес. Вот когда Кирилл или страховая узнают, что именно я угнал хаммер, они выразят несогласие с моей логикой в очень неприятной для меня форме
Это - один аспект. Второй, в следующем посте, о том, что практическая реализация схемы Кирилла почти нереальна, поэтому практически и не распространена в ПОЛИГРАФИИ.
Сейчас будет объяснено — почему скандальная и стопроцентно эпатажная идея о том, что земля круглая не может даже рассматриваться серьезно.
ПА, измените формулировку. Эта схема используется. И используется повсеместно. Вы можете лишь объяснить — почему Вы не хотите так делать. Но не говорите, что это невозможно.
Про "кидок". А если всеобщие правила таковы? Если вы не собираетесь выходить? Тогда вы никого и не кинете. Именно так устроена современная мировая экономика. Я просто попытался показать, что даже в случае запланированного выхода никто ничего не потеряет. Но общий расчет на то, что вы будете продолжать игру.
Вы не о том беспокоетесь. Не надо развенчивать схему — это объективная реальность, данная нам в ощущении.
Подумайте лучше, что играя по старым правилам, с включением амортизации в себестоимость, покупкой оборудования на свои и т.д. вы по определению проигрываете в конкурентной борьбе.
Я как раз собираюсь сказать, что В ПОЛИГРАФИИ это - почти невозможно. Ну, в каком-то случае можно проскочить, но это - если сильно повезет.
Начну с конца: схема предполагает, что Директор типографии практически точно знает, когда наступит Кризис. Если Кризис наступит в середине игры, когда он, купив вторую машину, еще не окупил первую - он потеряет все.
Чуть позже (всего чуть-чуть позже) я опишу, как будет выглядеть на практике попытка реализации этой схемы (даже не буду поднимать вопрос, что Кризис может нарушить все планы)
ПА, если вы строите пирамиду - вы кидаете людей или делаете их богаче? Кого как. Так и здесь. Но самое интересное - пока пирамида растет - ОНА ВСЕМ УЧАСТНИКАМ ВЫГОДНА Здесь та же аналогия - смысл не в кидании, а в постоянном увеличении кредитного актива. Банк ведет себя аналогично обычному вкладчику пирамиды. Он сознает, что вкладывать туда рискованно, особенно видя что и как происходит, но не может себя удержать, надеясь, что не он будет последний в пищевой цепочке.
Re: Мы - камикадзе. 
KALENDAR.RU
