Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 

ПА, а ведь Вы сами того нехотя выдали мне главный секрет Борга - как можно торговать спиралью ниже себестоимости и не в убыток!
Если продавать блоки даже рублей по 7 - спираль можно просто даром дарить, как раз с 1000 блоков - на 1 катушку четверти накапает, и это будет точно не в убыток. Надо будет взять этот прием на вооружение но уже в след. году.
А коллегам - вот и еще один рецепт против кризиса: можно больше заработать если печатать блоки самому.

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 

Плохой совет, ИМХО:

1. Я запасся пружиной давно, когда приближение кризиса не было столь очевидным.

2. В результате кризиса может упасть объем продаж, уже сейчас, собственно, у многих падает, в этой ситуации победит тот, у кого будет запас средств, чтобы пережить кризис, а не склад, забитый пружиной и бумагой.

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 

А если коллеги не занимаются календарями, или выпускают их немного? Им что, печатать весь диапазон блоков? И брать на себя риски непродаж?

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 

Помните, что Форд говорил? "Вы можете купить у меня автомобиль любого цвета, при условии что этот цвет - черный". Есть такое понятие - "развращение потребителя". Я его очень хорошо наблюдаю сейчас на тетрадном рынке. Лет 15 назад все удивлялись когда Бумизделия вместо 2-х видов дизайна стало делать 10. Теперь у лидеров рынка 1000 дизайнов - и все стонут, что поддерживать такой ассортимент уже слишком накладно. У меня видов 150 дизайна тетрадей на складе, так все говорят, что у меня маленький ассортимент и не из чего выбрать! Такой же ГИБЕЛЬНЫЙ вектор для тех, кто затевает "гонку дизайнов" наметился и на календарном рынке, но думаю что кризис его переломит. Садовников помните статистику остатков публиковал? Из нее было видно, что 30% ассортимента делают 70% продаж. ПОЭТОМУ: 2-4 вида блоков напечатайте сами и предлагайте их клиентам по 10 рублей с рентабельностью 300% и имейте конкурентов в хвост и в гриву. А еще 22-44 вида берите в ... и предлагайте клиентам по 30 рублей, если очень хочется, с прибылью 20%.... Увидите, чего больше уйдет и на чем больше заработаете... Это конечно не ПА совет, а "другим типографиям" ))))) ЦЕНА весомый аргумент в любом деле.

Насчет "запас vs деньги" - так деньги же дешевеют! Сам-то ПА полные закорма запас наверняка ))))

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 

Да, а если коллеги не занимаются календарями - значит они не коллеги и блоки с пружиной им нафик не нужны )))))

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 

Дима, перечитай мой пост:
и ты поймешь, почему не всегда стоит вкладывать деньги в запасы.
Тем, у кого помещение в собственности, еще можно об этом подумать...