Ответ: Емкость рынка
 

для KALENDAR.RU: Про 20 салонов я ничего не говорил. Я не считаю, что это правильная цифра (для данного конкретного случая). И я не буду фантазировать сейчас ЧТО будет говорить модератор руководителям цифровых салонов и ЧТО они будут говорить ему. Потому что я не фантазер. А для того чтобы составить гайд интервью нужно проделать определенную работу. И когда я говорю о том, что каждый должен заниматься тем, в чем он профессионал, то не потому что денег очень всем хочется. А потому что последние годы у нас маркетингом занимались все. И именно по этому отрасль наша сейчас в ж.пе глубже всех.

Ответ: Емкость рынка
 

для hvnchik:Ну, я для этого и завел тему. Я хотел понять, как нужно делать опрос, можно ли самостоятельно, сколько это стоит и т. д.

Ответ: Емкость рынка
 

для KALENDAR.RU: (сглотнув слюну) Вы тему завели про другое. Хотели определить объем рынка. (Никто так и не понял для чего) Тема про личные интервью (не опрос!!!) возникла в процессе. Перечитайте все что я Вам отвечал.
1.Исследования - это инструмент. Он должен применяться тогда, когда это НЕОБХОДИМО для бизнеса.
2.В Вашем случае такой необходимости нет.

Ответ: Емкость рынка
 

Что же внесу и свою лепту. Данные за февраль.
Правда речь пойдёт о шелкографии: 31200 шт., как правило это комплекты по 100-200 шт. И об офсете: 24300 шт., здесь средний тираж однообразных визиток 500.

Ответ: Емкость рынка
 

Давайте я попробую сформулировать еще раз:

Представьте себе, что появилась машина, способная делать визитки с бешеной производительностью и я раздумываю о ее покупке. Допустим, чтобы окупить эту машину, необходимо печатать 500 комплектов визиток в день.
Прежде, чем ее покупать, я хочу прикинуть, насколько реально набрать столько заказов. Для этого мне показалось целесообразным оценить приблизительно объем рынка. Если окажется, что он составляет 600 комплектов в день, то я даже рыпаться не буду, считая это нереальным, а если 10 000 комплектов - то можно побарахтаться.

Вопрос заключается в том, можно ли эту прикидку сделать самостоятельно или надо обязательно привлекать профи? Что могут сделать профи в этой области, чего не могу я? Тут, как я уже говорил, надо учитывать мои связи в этом бизнесе, позволяющие мне получить более правдоподобную инфу...
Может, достаточно изучить какую-нибудь методику опросов и воспользоваться ей самостоятельно?

Ответ: Емкость рынка
 

для hvnchik:Вот, кстати, может, можно воспользоваться опросом на форуме?

Ответ: Емкость рынка
 

для KALENDAR.RU: ПА! Вы упорно игнорируете потребителя! Ну Вы оцЕните объем рынка (повторюсь ВЫ самостоятельно сделаете это "плюс-минус километр"). И что? Ваша доля рынка мизерна (так же как и всех остальных игроков). Не Вы такой, а рынок. Какие решения Вы примете? Покупать машину, потому что есть масса заказов, которые не у Вас? И что? Люди сразу побегут к Вам, потому что у Вас новая машина? Вы не ответите на этот вопрос не понимая мотивов, поведения, значимых факторов и других характеристик заказчиков "цифровых визиток", а также поведения других игроков рынка. В целом это приведет к тому, о чем я писал выше: значительные денежно-временнЫе затраты на исследования (так как сами Вы все исследовать не сможете).
Допустим после этого Вы купили машину и начали рекламную кампанию (еще затраты). Результат не известен.
А пока Вы всем этим занимались кто-то другой просто начал очень агрессивную рекламную кампанию и придумал стимулирующую акцию. Просто так из головы без исследований. Поскольку данный случай (и об этом я писал) не является вопросом жизни и смерти для бизнеса и можно рискнуть. И он выиграл.
А Вы потратили кучу времени и денег, сидите с исследованиями на руках и новой машиной в салоне...

Ответ: Емкость рынка
 

для hvnchik:Вадим, до потребителя мы просто не дошли, это - отдельная тема.
Я вовсе не говорил, что узнав объем рынка начну сразу же потирать руки и помчусь покупать чудо-машину. С другой стороны, надо сказать, что достаточно много моих коллег испытывают сейчас серьезные трудности именно потому, что решение о покупке оборудования принимали исключительно на основании того, что банк давал им кредит на хороших условиях :)

Что же касается принятия решений, ты говоришь, что знание рынка - недостаточно, проект может сорваться. Да, ты прав, но бизнес почти всегда сопряжен с риском, надо просто постараться его минимизировать (риск, а не бизнес), а для этого надо владеть информацией в возможно более полном объеме.

Так вот, представь себе, что эта чудо-машина может делать пресловутые визитки в два раза дешевле, чем обычные машины. И представь себе, что, на основании своего опыта, я считаю, что цена в данном вопросе является определяющим (разумеется, это - не так). Тогда моя задача сводится к определению объема рынка и оценке возможности отщипнуть от него нужную мне часть.

Ответ: Емкость рынка
 

Написал длинный пост, отправил, а он слетел...

Блин...

Короче, задача, по-моему, состоит не в том, чтобы определить точный объем рынка, а в том, чтобы выяснить, больше он или меньше какой-то цифры. А это можно с достаточной точностью узнать путем проведения экспертных интервью самостоятельно. Точность хреновая, но бОльшая в такой ситуации и не нужна. Вот если на грани окажется, тогда да, придется идти по пути hvn - он все хорошо расписал. Я другого нормального варианта тоже не вижу...

Ответ: Емкость рынка
 

для Arsenij:А как ты оцениваешь точность при самостоятельном исследовании и с помощью профи? С какой точностью будет то и другое? И почему у профи будет точнее?