Ответ: Опрос. Падение объемов производства
 

для KALENDAR.RU: ПА, ну как Вам объяснить, что бывает высокое качество, которое нужно далеко не всегда, а бывает достаточное, обычное и даже низкое, но во всех этих случаях требуется "профессиональная" цветокоррекция.
В противном случае все это — профанация, пусть и с умным видом и с крутым оборудованием.

Ваше непонимание только подтверждает мою мысть.

Это обязательная операция, понятно? Вас сбивает тот факт, что многие обходятся без этого и что без этого что-то получается.

Можно зажарить курицу и даже съесть не ощипав ее, можно никогда не мыть посуду, можно никогда не менять масло в автомобиле (правда, глупо в этом случае покупать какой-нибудь турбированный порш), можно не чистить зубы, не стричься, год не мыть ноги, но при этом на праздник одеть какого нибудь "Маноло Бланик", можно есть шоколад , не снимая фольгу...

Можно. Все это требуется далеко не всегда.

А Вы не думали вот над чем. Большая часть полиграфической продукции — это реклама. Заказчики долго получали товар, от которого нет должной отдачи. Они платили за лак и вырубку , но синие или желтые тела в их буклетах не побуждали клиенток покупать купальники, невнятные фотографии в меню не пробуждали аппетита и т.д. Люди платили много денег, но не получали должной отдачи. Заказывали печатную продукцию просто потому, что так принято.
Вот и надулся пузырь. И случился кризис в полиграфии. И предприниматели легко отказались от всей этой печатной продукции, не дающей должной отдачи.
Что возвращает нас к основной теме этой ветки.

P.S. При всем уважении, Вы не знаете, когда требуется качество, а когда нет. Деньги платили бы, если была бы отдача. Но ее нет. Есть горы испачканной бумаги.

Ответ: Опрос. Падение объемов производства
 

Во всем - этом обсуждении, есть одно НО.
Мы находимся в России и будем здесь находиться.
Это можно считать очень большим форс мажором.
Цветокоррекция сделана на 5+, казалось бы испортить ничего не возможно, но дядя Ваня пришел на работу с похмелья, забыл валы помыть после пантонной краски и т.д. и т.п.

В России очень большую роль играет человеческий фактор.
У нас никогда не будет Европы, США, а уж тем более Японии.

Сказки почитайте, у других народов пошел, сделал что-то получил. А у нас поймал щуку и то еле выперли из дома:)

для EXpressprePRINT - В теории Ваш подход идеален.
В реале сравните товар под одной маркой, собранный за пределами России и в России.

Ответ: Опрос. Падение объемов производства
 

Поздравляю, деточка, искренне рад за тебя, но... я говорил совсем о другом!!! :)))


В точку! Именно этот факт меня и сбивает. Серьезно


А неважно, думал я над этим или - нет. Ко мне пришел заказчик, сунул в нос "готовый макет" и велел печатать. Я - напечатал. Все. Извините. Мое дело напечатать в соответствии с макетом.

Ответ: Опрос. Падение объемов производства
 

Т.е. никогда не будут делать цветокоррекцию?


Ну, сравниваю. Бумага импортная, краска импортная. Машина CD, все полностью автоматическое, человеческий фактор сведен к минимуму.

Ну, разве, только у нас цветокоррекция не сделана. Так, наш пятизначный тираж пятисотполосных каталогов с вклейками, раскладушками, местным лакированием вырубкой и перфорацией и дешевле на целых двести долларов!
Для многих это важно!

Ответ: Опрос. Падение объемов производства
 

Сколько у Вас персонала?
Про объемы не спрашиваю, наверное коммерческая тайна.

Ответ: Опрос. Падение объемов производства
 

Я знаю, что "в точку". Я пишу не просто так.

Калина ездит? Люди покупают? Ведь она дешевле.

Почему же завод, нисмотря ни на что – убыточный?

Потому, что бессмысленно добавлять стоимость. Никому не нужен автомат на Калине. (Не домыслы — проводился опрос.) Не нужны сидения с электроприводом. (Зачем они этой жестянке). И т.д и т.п.

Из неощипанной курицы можно сварить съедобную похлебку и даже продать ее. Но! Люди будут отказываться от излишеств. Положить туда трюфелей? — Спасибо, не надо! Красиво украсить? — Шутите? Все равно все перьями заплюю.
И снова не получится добавить стоимость.

А деньги зарабатываются именно на добавленной стоимости. На кондиционерах, оттоманках, кожаном салоне, деревянном руле, подкачке, наддуве, сервировке, живой музыке и т.д.

Никому не надо? Вы просто ничего приличного не предложили.

Ответ: Опрос. Падение объемов производства
 

Двадцать пять человек. А что?

Ответ: Опрос. Падение объемов производства
 

А знаешь, Кирилл, я пожалуй, соглашусь с тобой. Да-да.
Для качественных работ, особенно для той, что ты привел в качестве примера, необходима цветокоррекция. И что? Ты хочешь доказать эо МНЕ. Не надо, надо доказывать это заказчикам. Боюсь, что тут ресь идет о "формировании спроса".
Давай, действуй.

Ответ: Опрос. Падение объемов производства
 

А я действую.

Вот, мне вчера пришло письмо следующего содержания (чистая правда, ни разу ничего не искажаю):

My name's ******, i'm a photographer based in Paris.
Currently i am thinking of setting up a magazine, and i saw you are
the printer of the russian ***** magazine.
I really like that quality and work, and i would like to know if you
can give me an estimation price, including the shipping to Paris
(France).

I would like the same quality of paper for the inside and the cover,
but with magazine size : A4.
I believe it's something like :

Cover :
4 pages
150 gr
vernis by UV
quadri, recto/verso

Inside :
144 pages
90 gr, LWC paper, offset
quadri, recto/verso

Finishing : squared back with glue
I also would like to include 2 pages as stickers in A4 size too, do
you have the technology for this kind of work ?

15000 copies

Many thanks for your answer, i look forward to hearing from you.

Забавно. Журнал печатается где-то в Европе. Там же делают еще кучу журналов, в том числе и французских. Мы просто делаем цветокоррекцию для этого журнала.

Мы работаем так. А кто-то делает "Калину".

Ответ: Опрос. Падение объемов производства
 

Да просто Ваша идеальная картинка построенная по японскому образцу. Даст Вам возможность зарабатывать на кусок хлеба с икоркой, но не изменит общероссийскую картинку.

Обычно хозяину бизнеса удается удержать подобный идеал пока численность персонала не перевалило за 100.

Или пока он не решил, назначить топ менеджера, а самому немного отдохнуть и заняться другими проектами.

Это я к тому, что в России пока все находиться в поле зрения хозяина, такой близкая к идеалу фирма возможна. Но успешные фирмы обычно расширяются, увеличивают обороты и т.д. Хозяин уже не может контролировать все. Вот здесь как раз и начинает играть русский менталитет:)