Господа, я предлагаю вопрос о стоимости бизнеса обсудить в другой теме (я ее создам обязательно). Он меня интересует, там ИМХО не все так просто. А эта тема - о целях в бизнесе. Ок?

)))))))))))
Думаю, что даже Папа Римский не знает ответа на вопрос о реалиях этого мира так прекрасно, как его знает простой русский оценщик. Эх рРусь-тройка, куда мчишся ты...

Давайте, начните ее с высказывания своей точки зрения, ОК?

Меня эта тема тоже здорово задевает. Лажу по сайтам типа mgb.ru по ночам, ищу чего купить или продать, вникаю в тему... Там есть и несколько типографсикх проектов на продажу...
Вот например, на выставке в Крокусе - выставилась некая фирма, которая только что начала делать скоросшиватели. Ростовых кукол наняла, и т.д. и т.п. А я как раз раздумываю, как бы кому-то продать это дело - с раскрученным сбытом, отлаженными поставками и производством, т.к. уже не вижу перспектив его дальнейшего развития, мне это уже не интересно и скучно... С другой стороны - сколько готовых сетей по торговле канцтоваров
НО нет цивилизованного и общепринятого способа в России делать это. Алексей скажет: считай, сколько он принесет денег новому владельцу. Но отвечу ему как оценщик оценщику - есть еще например и затратный метод, сколько нужно потратить денег чтобы создать аналогичный бизнес. Этот способ например очень распространен в ресторанном бизнесе. Рентабельность ресторана невелика например, зато место хорошее и бизнес стабильный, помещение в собственности, район престижный... пусть 5-10 лет отбиваться из прибыли затраты на покупку - зато бизнес понятен и вечен, можно его и через 30 лет детям завещать, и самому на пенсии не скучать... И цены по затратному методу и отталкиваясь от прогнозируемой прибыли - они могут очень разные ведь быть...

Спасибо, Дмитрий, за столь высокую оценку моей роли в Календарном проекте. ;) Однако Вы ее переоцениваете - всегда наступет момент, когда бизнес перерастает создателя - силы одного человека весьма и весьма ограничены (в свое время это стало для меня очень неприятной новостью).

Коллектив же, заинтересованный в совей работе, как материально, так и морально, может многое. Только надо фильтровать людей - так же, как и партнеров.

Что касается отношения к Вам, Дмитрий, то это далеко и вовсе не ненависть. По шкале, обсуждаемой в данной теме, я очень даже высоко Вас оцениваю. И поэтому всегда внимательно слушаю, что Вы пишете по профессиональным темам, и очень часто с Вами солидарен. Но приятным по человеческой шкале я бы Вас не назвал и скрывать это тоже не намерен.

Это, кстати, к теме - надо разделять профессиональные и человеческие цели, оценки и поступки.

Есть, а как-же :)
Есть ещё и вариации затратного метода: любой бизнес стоит ровно столько, сколько стоит его отнять у владельца(ев)

В случае с календарным проектом затратный метод неприменим, ибо имела место крайне редкая рыночная ситуация, - нас по раздолбайству просто впустили на этот рынок, - эта услуга просто неоценима с точки зрения затрат :) - повторить такое будет крайне сложно.

Вот-вот, и я хотел как пример нематериальной стоимости Ваш календарный проект привести, но не стал, чтобы не расценили как ругань. У этого бизнеса есть некая виртуальная компонента в стоимости - некто Садовников, место на рынке и т.д. и т.п....
Да, к вопросу о смысле жизни: а вот теперь и прикинте - пустили по раздолбайству - а кусочек жизни отдан. Где же дум высокое стремленье? Случай тоже имеет место быть в определении пути нашего...

Ну, место на рынке, это как раз фактор, хорошо учитываемый при оценке моим любимым методом капитализации.
А что касается личности руководителя, то Сергей уже ответил на этот вопрос :)

Умер Королев - и не полетела наша страна на Луну. А ведь команда осталась далеко не тухлая после него... Фильтруй-не фильтруй - а вектор усилий, пинок, который дает руководитель - его роль ни с чем не сравнима в любом деле. Команда же в наше время понятие эфемерное, призрачное, тем более в Москве. Люди - кирпичи, цемент - владелец, иногда - управляющий, а не деньги или мораль... Для большинства малых бизнесов выходит так.
И вот еще мысль: а если бы вместо сборки календарей сборкой пылесосов команду озадачили? А вдруг результаты были бы выше в плане стоимости бизнеса? Наверное, стоимость дела и зарабатывание денег вообще все же не главный критерий оценки профессиональных качеств бизнесмена и уж точно никак не цель в жизни.
По поводу личного: ну не покупаю я ничего в Меноне. И не покупал. Американец в гости прилетел, побухали вместе, обмыли состоявшуюся сделку с Роландом - сьездили заодно разведать, что и как в Меноне.... Мутно там все и времени у меня нет на этот Менон. А Вы вот опять в меня плюнули ни за что, нехорошо это, Сергей, и стыдно должно быть для нормального человека.

Да, но метод этот основывается опять на оценке, которую другой человек дает и делает. Один так ее рассчитал, другой - чуть выше или ниже, или не чуть, а конкретно по другому... Туманно все это и призрачно.
Черт, наверное лучше бы и правда для стоимости бизнеса отдельную тему завести...

Дмитрий, я сказал про Вас и Менон по Вашему объявлению на gmpx.com - где Вы английским по белому написали - продаю тиакие-то машины за такие-то деньги! И состав машин и цена там были такие, которые мне предложили днем раньше по Менону (даже дешевле - ну Вы же хорошо торгуетесь). Вот отсюда я и сделал свой вывод... исключительно дедуктивный метод.

А вовсе не по Вашей поездке, о которой я и не знал вовсе... Так что никто в Вас не плевал - все основано на Ваших собственных словах и действиях. Я вообще исповедую принцип "шила в мешке не утаишь" - все поступки и все действия рано или поздно выплывут на поверхность.

Есть у меня институтский приятель, у которого была любимая фраза: "Правду говорить мне тебе не хочется, а врать не имеет смысла: поэтому я тебе ничего не скажу". Вот так я и стараюсь поступать.