Полиграфические услуги

Полиграфические услуги (http://www.printtender.ru/index.php)
-   К Р И З И С (http://www.printtender.ru/forumdisplay.php?f=64)
-   -   Стратегия в условиях пприближающегося кризиса (http://www.printtender.ru/showthread.php?t=48816)

KALENDAR.RU 06.10.2008 16:28

Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Собственно, вот:

Здесь началось это обсуждение.

EXpressprePRINT 06.10.2008 16:57

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Я немножко пестрой "информации к размышлению" выложу. Музычку из "Семнадцати мгновений весны" сами напевайте.

Создатель известных сериалов «Амедиа» сократил штат и заморозил свои проекты


Крупнейший в стране производитель телесериалов кинокомпания «Амедиа» начала подготовку к финансовому кризису. Компания оптимизирует свой бизнес и сокращает расходы за счет сокращения в пять раз количества сотрудников и заморозки 70 новых проектов.

Руководство «Амедиа» опасается, что финансовый кризис и падение российского рынка акций приведет к сокращению объемов рекламы на телевидении и снизит цены на сериальный продукт.

«Амедиа» уже сократила свой штат сотрудников со 150 до 30 человек, при этом большинство сотрудников было переведено на фриланс. Около 70 проектов, находившихся на разных стадиях запуска, в которые уже было вложено около 14 млн долларов, были заморожены на неопределенный срок.

Такие меры были предприняты с целью сократить расходы и показать прежнюю рентабельность.

Участники рынка, впрочем, опасения «Амедиа» на счет финансового кризиса не разделяют, считая, что действия компании связаны с появлением на рынке производства сериалов новых игроков, которые начали притеснять «Амедиа», сообщает «Коммерсант».

Компания «Амедиа» — один из лидеров по производству телесериалов в России, снимала «Не родись красивой» и «Моя прекрасная няня». Объединяет продакшн-компанию и киностудию «Медиасити», занимающую около 4 га земли и девять съемочных павильонов на Новоостаповской улице в Москве. 63% компании принадлежит совладельцу Access Industries Леонарду Блаватнику, 37% — Александру Акопову.

EXpressprePRINT 06.10.2008 16:59

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Финансовый кризис "сократил" ИТ-сотрудников РБК

ИА "Клерк.Ру". Отдел новостей
В компании РБК сокращено более ста человек в разных подразделениях, то есть около 5% персонала компании. В том числе сокращена интернет-версия газеты РБК daily, а еженедельный журнал Autonews будет преобразован в ежемесячный каталог.

Руководство объясняет увольнения финансовым кризисом. При этом отмечается, что сокращение расходов не коснется проектов, которые показывали высокую маржу. Сайту "Вебпланета" стало известно, что сокращение коснулось и программистов проекта RBK Money.

EXpressprePRINT 06.10.2008 17:16

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Кризис вышел в печать
...
Кризис может повлиять на рекламные бюджеты в первую очередь компаний банковского и инвестиционного секторов уже в этом году, считают эксперты. "По этому сектору есть основание говорить о сокращении бюджетов более чем на 20% в сентябре этого года по сравнению с тем же месяцем в 2007 году,- говорит коммерческий директор издательского дома "Коммерсантъ" Павел Филенков.- Если эта тенденция усилится, будем переключаться на другие категории рекламодателей, создавать новые рекламные продукты. Если и это не поможет, начнем резать расходы".

Рост российского рекламного рынка начал замедляться еще до кризиса. В июне агентство ZenithOptimedia прогнозировало рост совокупных расходов на рекламу в этом году на 25%, до 286 млрд руб. ($11,1 млрд по вчерашнему курсу), оценка аналитического центра "Видео Интернешнл" - 268 млрд руб. (плюс 20%). В 2007 году расходы на рекламу, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России, выросли на 26%, до 229 млрд руб.

Сокращать или полностью замораживать рекламные расходы будут в первую очередь средние и более мелкие компании финансового сектора, уверен управляющий директор агентства Medialect Эдуард Роднянский. Бюджеты таких рекламодателей эксперты оценивают в сумму до $5 млн в год. "Один банк, наш клиент, уже вдвое сократил свой бюджет до конца года, полностью отказавшись от продвижения этой осенью одного из своих продуктов",- подтверждает гендиректор агентства EuroPublicity Вадим Кудряшов. До сих пор компании, предоставляющие финансовые услуги, были одной из самых динамично развивающихся категорий рекламодателей: по оценке группы Aegis Media/OKS, их совокупные затраты на рекламу в 2007 году увеличились более чем вдвое, до $267 млн.

Снизить активность могут и другие категории рекламодателей, не исключает директор по корпоративной и финансовой стратегии группы BBDO Russia Турхан Махмудов. "С удорожанием заемных средств российские компании могут снизить расходы на маркетинг",- прогнозирует он. По его словам, сейчас многие компании закладывают в планах на 2009 год более консервативный рост продаж - 10-15% вместо прежних 15-20%. Транснациональные корпорации пока прорабатывают различные сценарии на следующий год, в том числе предусматривающие и снижение рекламной активности в России, рассказывает медиадиректор одного из сетевых рекламных агентств.

KALENDAR.RU 06.10.2008 17:40

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Ваши предложения, Кирилл?

EXpressprePRINT 06.10.2008 17:42

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Для кого, ПА?

EXpressprePRINT 06.10.2008 17:43

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Прежде всего, не открывать новый салон, если он — первый.

KALENDAR.RU 06.10.2008 17:46

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Для себя, для меня, для среднестатистической типографии или РА.

EXpressprePRINT 06.10.2008 17:55

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Это невозможно. Все зависит от конкретных условий.

В идеале вы должны развивать свой бизнес (делать инвестиции) на максимально возможном уровне, но так, чтобы не умереть.

Тогда из кризиса вы выйдете более крупным игроком. Но, где этот уровень (и есть ли он вообще, поскольку кто-то обязательно умрет, независимо от своего поведения) не знает никто, ни вы сами, ни, тем более, остальные.

KALENDAR.RU 06.10.2008 18:00

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
И что делать? Я предлагаю следующее:

1. Максимально возможно сократить все затраты, без которых можно обойтись, не нанося существенного ущерба бизнесу. Уже сейчас, не дожидаясь наступления кризиса.

2. За счет п. 1 аккумулировать денежные средства так, чтобы в случае резкого скачка евро и закрытии банков они не пропали.

3. Ждать до февраля, если ничего не случиться - пустить бОльшую часть в развитие

EXpressprePRINT 06.10.2008 18:07

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
1. Это надо делать не только во время кризиса.
2. Как? Куда класть денежки? А если нечего аккумулировать?
3. Вообще не понял логики. Вы думаете кризис продлится пару месяцев, а потом пойдет рост? LOL

KALENDAR.RU 06.10.2008 18:11

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
1. Не обязательно. Например, предчувствуя кризис, можно сократить расходы на развитие и соцкультбыт, аакумулируя всю прибыль

2. Кэш

3. Я думаю, что, если кризис не начнется до февраля - можно расслабиться

EXpressprePRINT 06.10.2008 18:52

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
1. Сократите расходы на развитие — вас вытеснят вниз те, кто развивался во время кризиса. А соцкультбыт... Вы у тех, кто организует новый салон спросите — сколько они на это заложили?
2. Кэш, это что? Рубли, доллары, евро?
3. Космическая степень наивности. Серьезно. Самое главное, что действительно ничего неизвестно. Может ничего не быть. А может поменяться весь экономический и политический строй. И продлиться это может годы. Вот так-то.

KALENDAR.RU 06.10.2008 18:59

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
1. Как получится: может, и не вытеснят, а наоборот, если к началу кризиса у них подушки с деньгами не будет

2. Евро, ИМХО

3. Я не говорю, сколько это может продлиться, я говорю, что если в ближайшее время не начнется - будет относительная стабильность

EXpressprePRINT 06.10.2008 19:02

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
06.10.2008 18:41 : Индекс Dow Jones на открытии фондовых торгов в США в понедельник впервые за четыре года опустился ниже отметки в 10000 пунктов

Сообщает агентство Франс Пресс.
Падение одного из основных биржевых индикаторов произошло на фоне растущих опасений относительно усугубления мирового финансового кризиса, отмечается в сообщении. DJIA (Dow Jones Industrial Average, промышленный индекс Доу-Джонса) - средний показатель движения курсов акций 30 крупнейших промышленных корпораций.
Более 19 процентов потерял за сегодняшний день индекс РТС. Об этом «Эхо Москвы» рассказал аналитик Российской торговой системы Лев Быстров.
В лидерах снижения - акции Норильского никеля, Сбербанка, Роснефти, Газпрома и Лукойла, отметил Лев Быстров.
Торги на ММВБ сегодня приостанавливались трижды, рассказал «Эхо Москвы» Директор по связям с общественностью ММВБ Алексей Герасюк. Он отметил, что приостановка торгов связана с резким падением индекса.
Торги на бирже возобновятся в 18:43 и продлятся до 19 часов.
Стоимость нефти упала в ходе электронных торгов в Нью-Йорке ниже 90 долларов за баррель. Это случилось впервые с февраля этого года на опасениях, связанных с тем, что банковский кризис негативно скажется на уровне спроса. Падению котировок способствовали сигналы распространения финансового кризиса на Европу и другие регионы мира.
...
Падение цены на нефть ниже 90 долларов США за баррель "пока не означает ничего страшного для российской экономики", заявил в эфире радиостанции "Эхо Москвы" руководитель московского представительства итальянской нефтяной компании "Сиорентини" Владимир Бекеш.
По его словам, государственный бюджет "формируется исходя из цены на мировом рынке ниже 90 долларов".
В.Бекеш также отметил, что "запас прочности, накопленный за предыдущие месяцы, когда цена на нефть была под 150 долларов, позволяет дышать спокойно".
"Другое дело, если правительство будет следовать той же стратегии формирования нефтяной пошлины при экспорте нефти, то уменьшится сам размер пошлины, потому что он зависит от цены на мировом рынке", - отметил В.Бекеш.
Он добавил, что "более существенно" падение цен на нефть "скажется на деятельности нефтяных компаний".
"Таким образом, падает их доход, и падают возможности по инвестированию в новую добычу, в разработку новых месторождений, - пояснил он. - Не секрет, что все наши последние наработки в области добычи сопряжены с большими трудностями, потому что, как говорят нефтяники, "легкая нефть" уже кончилась".
Добавим, что сегодняшнему падению цен на нефть способствует укрепление доллара на мировом валютном рынке. Курс евро к доллару упал сегодня до минимального за 14 месяцев значения. Это произошло на фоне углубления финансового кризиса и очередной волны выкупов проблемных банков в Европе.
Последствия финансового кризиса анализируют российские эксперты. Сразу несколько еженедельных журналов – как специализированных, так и общего формата – изучили ситуацию на рынке. Экономические обозреватели приходят к выводу, что кризис уже затронул не только банковский сектор, но и промышленные отрасли.
Первыми под ударом оказались, конечно же, банки. Как пишет журнал «Ньюс-уик», сейчас банкиры проявляют крайнюю осторожность и копят наличные. Живые деньги нужны не только вкладчикам – многие юридические лица отказываются принимать безналичные платежи, считая банковскую платежку ненадежным документам. Альфа-банк даже отозвал из отпусков всех инкассаторов, чтобы развозить наличность. Но самое главное, - продолжает издание, - банки ужесточили требования к заемщикам и сократили кредитные программы. Эту мысль подхватывает журнал «Финанс»: Некоторые банки сообщили о закрытии целых направлений. В первую очередь они отказываются от ипотеки и автокредитования. Последнее, очевидно, бьет непосредственно по автопрому. По оценкам экспертов, на которых ссылается журнал «Огонек», за счет кредитов продавалось до сорока процентов новых автомобилей. Нет кредитов – меньше продаж, а это грозит банкротством автодилеров и кризисом сбыта. Пока в связи с этим несколько выигрывает АвтоВАЗ, у которого большая часть продаж идет за наличные деньги. Но если замедление спроса превратится в спад, то и российским заводам придется сокращать производство. По сведениям автора статьи, ГАЗ не исключает приостановки главного конвейера. И уже в августе было отмечено сокращение продаж новых автомобилей на десять процентов, - замечает «Финанс». Еще один крупнейший пострадавший сектор – строительство. Многие средние и мелкие строительные фирмы банкротятся, а крупные готовятся заморозить ряд строек. В частности, уже объявила о приостановке не начатых проектов компания Миракс, которая строит небоскребы в Москва-сити. Журнал добавляет еще одну деталь: на долгосрочные проекты российские предприниматели до недавнего времени предпочитали брать кредиты за рубежом – на длительный срок и под низкий процент. А сейчас международного кредитного рынка по сути больше нет. Кредиты не дают даже под очень высокий процент.
По оценке издания, такая ситуация сохранится в ближайшие год-полтора, а может, и дольше.

EXpressprePRINT 06.10.2008 19:10

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Сейчас евро/доллар 1.36, а летом было 1.6.

Если Вы хранили 10000 евро, то с лета потеряли 2000 долларов. Если 100, то 20. Тысяч.

KALENDAR.RU 06.10.2008 19:13

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Кирилл, ну что ты, как Врукал, статьи страшные цитируешь???!!!
А у меня календарей уже набралось вдвое больше, чем в том году в это время. И что? Плевал я на эти статьи и индексы Доу-Джонса

EXpressprePRINT 06.10.2008 19:15

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
А, пардон! Тогда — продолжаем разговор об особенностях буклетмейкеров.

KALENDAR.RU 06.10.2008 19:20

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
И что? Мне нужны евро, а не доллары, если аккумулировать прибыль в евро (не прибыль, точнее, а стабфонд), то это - лучше. На это можно и оборудование купить потом и отдохнуть в Европу съездить (если обойдется)

EXpressprePRINT 06.10.2008 19:24

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Это Вам сейчас нужны евро. А потом (если не обойдется) — неизвестно что будет нужно.

Т.е. Вы считаете, что поездка как стоила, скажем, 2000 евро, так и будет стоить всегда. Аналогично — оборудование.

KALENDAR.RU 06.10.2008 19:26

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Думаю, что особо ничего не изменится в этом плане. Ну, возможно, потери будут, но не такие, как если хранить в рублях

KALENDAR.RU 07.10.2008 00:05

Ответ: Организация печатного салона
 
И вот, кстати, загадко спешиал фо Кирилл: в предверии кризиса вкладывать деньги в развитие стремно, не вкладывать - тоже, конкуренты сожрут. Вот ведь фигня какая. Что же делать?

brosko 07.10.2008 00:09

Ответ: Организация печатного салона
 
как учит история варианты такие:
1) бей жидов спасай расею
2) бежать на запад
3) рассовать миллионы в стулья
4) раздать бедным и сирым
5) пропить

brosko 07.10.2008 00:12

Ответ: Организация печатного салона
 
а вот мне интересно, что за упаднические настроения? почему именно вас должны сожрать конкуренты, а не наоборот? на них(конкурентов) что, кризисные веяния не действуют? или во время кризиса вступает в силу правило "дуракам везет". Тогда нужно срочно переходить в эту партию и ничего не бояться :).

KALENDAR.RU 07.10.2008 00:18

Ответ: Организация печатного салона
 
Что касается предложенных Вами вариантов, то мне они категорически не подходят...:)

Что касается упаднических настроений - их нет тем более. Речь же зашла о том, какую выработать стратегию в предверии кризиса, чтобы как раз тебя не сожрали конкуренты.

brosko 07.10.2008 00:33

Ответ: Организация печатного салона
 
стратегия такая, касаясь только текущего бизнеса. Работаем, вкладываем деньги, если они есть, если их нет, берем кредиты и вкладываем. Почему щас кредиты меньше стали давать? Потому что банкам не очень выгодно, зато кредитополучателю зашибись, инфляция съест все проценты на раз-два-три, и вы получите железки фактически дешевле, даже с учетом того, что они подорожают наверняка.

teateam 07.10.2008 09:14

Ответ: Организация печатного салона
 
Хе-хе, а вот это кажется уже проходили, не в столь далеком прошлом...
Многие капиталы появились именно так.

EXpressprePRINT 07.10.2008 12:26

Ответ: Организация печатного салона
 
стратегия такая, касаясь только текущего бизнеса. Работаем, вкладываем деньги, если они есть, если их нет, берем кредиты и вкладываем. Почему щас кредиты меньше стали давать? Потому что банкам не очень выгодно, зато кредитополучателю зашибись, инфляция съест все проценты на раз-два-три, и вы получите железки фактически дешевле, даже с учетом того, что они подорожают наверняка.


Хе-хе, а вот это кажется уже проходили, не в столь далеком прошлом...
Многие капиталы появились именно так.


"Маленькие хитрости или Как я стал олигархом"
Ясное дело, если одному участнику сделки что-то невыгодно, то другому — "зашибись". Делай всем назло — станешь самым богатым. У нас вся внешняя политика на этом ринципе строится.

И teateam воспрял духом. И правильно. Слушать нужно то, что приятно, обсуждать — что понятно (пусть и по сто раз одно и тоже), а потерянные вещи искать под фонарем.

Только все не совсем так. Банкам очень выгодно давать кредиты. Если их отдают. Банк ничем не отличается от печатного салона. Тот же прием и выполнение заказов. И рекламируются они сейчас еще больше, чем раньше. Только вот беда — денег не стало. Ни у тех, кто им (банкам) раньше кредиты давал, ни у клиентов.

А, стало быть, кредит, во-первых, не дадаут, во-вторых, если дадут, то под бОльшие проценты, и в -третьих по ходу еще изменят условия кредитования — повысят процент. Договора кредитования, которые сейчас заключают это позволяют.

И самое главное. Отдавать-то чем? Если денег у клиентов не стало?
ПА предлагал сокращать расходы. А это значит, вместо 1000 своих брошюр напечатать 100 листовок. Непонятно?

EXpressprePRINT 07.10.2008 12:26

Ответ: Организация печатного салона
 
стратегия такая, касаясь только текущего бизнеса. Работаем, вкладываем деньги, если они есть, если их нет, берем кредиты и вкладываем. Почему щас кредиты меньше стали давать? Потому что банкам не очень выгодно, зато кредитополучателю зашибись, инфляция съест все проценты на раз-два-три, и вы получите железки фактически дешевле, даже с учетом того, что они подорожают наверняка.


Хе-хе, а вот это кажется уже проходили, не в столь далеком прошлом...
Многие капиталы появились именно так.


"Маленькие хитрости или Как я стал олигархом"
Ясное дело, если одному участнику сделки что-то невыгодно, то другому — "зашибись". Делай всем назло — станешь самым богатым. У нас вся внешняя политика на этом ринципе строится.

И teateam воспрял духом. И правильно. Слушать нужно то, что приятно, обсуждать — что понятно (пусть и по сто раз одно и тоже), а потерянные вещи искать под фонарем.

Только все не совсем так. Банкам очень выгодно давать кредиты. Если их отдают. Банк ничем не отличается от печатного салона. Тот же прием и выполнение заказов. И рекламируются они сейчас еще больше, чем раньше. Только вот беда — денег не стало. Ни у тех, кто им (банкам) раньше кредиты давал, ни у клиентов.

А, стало быть, кредит, во-первых, не дадаут, во-вторых, если дадут, то под бОльшие проценты, и в -третьих по ходу еще изменят условия кредитования — повысят процент. Договора кредитования, которые сейчас заключают это позволяют.

И самое главное. Отдавать-то чем? Если денег у клиентов не стало?
ПА предлагал сокращать расходы. А это значит, вместо 1000 своих брошюр напечатать 100 листовок. Непонятно?

KALENDAR.RU 07.10.2008 15:57

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Хорошо, Кирилл, Вы утверждаете, что открывать сейчас салон не имеет смысла.
Давайте рассмотрим такой вариант: Человек проработал в цифровом бизнесе десяток лет, накопил опыт и немного денег. Хочет поработать на себя, знания и опыт позволяют надеяться, что он сможет выдержать конкуренцию и выплыть. Кредит в банке взять может (тем более, что это сейчас и выгодно и несложно)

Кризиса ЯВНОГО пока нет, полиграфию заказывают не меньше, чем в том году.

Почему бы и не открыть свое дело? Чего ждать? Даже если начнется кризис, этот человек может выплыть лучше, чем многие существующие сегодня салоны. Зачем терять время???!!!

EXpressprePRINT 07.10.2008 16:32

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Ну, если есть опыт, тогда — конечно.

Этот опыт прежде всего подскажет ему, что салон нужно открывать в конце лета. Если начать сейчас, то пролетных месяцев будет не один и не два — откроется-то салон в лучшем случае в январе.

Но здесь нужного опыта нет — сайт собираются своими руками делать, салон открывают "на базе печатной машины" и т.д.

Если обобщить и спросить — что делать уже работающему успешному бизнесу? Не знаю. И советовать не берусь. На то и кризис, что никто ничего не знает, понимаете? Ясно только, что будет хуже, но — насколько?

Да! Кредит, начиная с "нуля" взять нельзя! Даже не пытайтесь! И раньше так было, и, тем более, сейчас. У меня большой опыт получения разных кредитов, поверьте.

EXpressprePRINT 07.10.2008 17:31

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 


- просто одно из мнений...

EXpressprePRINT 07.10.2008 18:00

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Как заявил сегодня замглавы Минэкономразвития Андрей Клепач, сейчас министерство занимается анализом возможных сценариев развития кризиса и эффекта от мер, принятых ранее. В частности, рассматривается влияние на макроэкономические показатели оттока капитала и ухудшения условий кредитования. «Нужно понять, какие меры еще нужно принять. Сейчас они прорабатываются», – сказал Клепач. Вместе с тем он не уточнил, какие именно меры намерено принять правительство.

Замминистра отметил, что финансовый кризис будет иметь среднесрочный характер. «Думаю, быстро все не завершится, это вопрос не года, а около трех лет», – сказал он.

EXpressprePRINT 07.10.2008 20:56

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
07.10.2008 20:01 : Алексей Кудрин: То изобилие, которое мы имеем, завершается

"Скорее всего, 2008 год будет пиковым по добыче нефти и газа в нашей стране. Больше таких доходов не будет. В этом смысле мы проходим исторический рубеж". Это признал вице-премьер, министр финансов Алексей Кудрин. Среди факторов, столь же фундаментально влияющих на бюджетную систему, Кудрин назвал также демографическую проблему. "2008 год - год максимального количества занятых в российской экономике. Даже самые смелые меры не позволят компенсировать количество занятых", - подчеркнул Кудрин и напомнил, что сейчас доходы от нефти и газа дают 50 проц бюджета. В дальнейшем, по его словам, начнется постепенное снижение доли этих доходов в федеральном бюджете, независимо от цены на нефть. Дальнейший рост экономики быть достигнут лишь за счет повышения производительности труда. Кудрин убежден, что уже в следующем году стратегия бюджетного планирования должна быть изменена. Кроме того, Кудрин считает необходимым "давать больше возможности бизнесу.

brosko 07.10.2008 21:09

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
нельзя однозначно говорить, что кризис для всех будет злом. Например в 98 у меня были наличные, и они сгорели, а сосед перед незадолго до него купил машину, и он остался в большом выигрыше так как после повышения цен продал ее задорого. Так что, может у teateam рука легкая и он будет в фаворе.

EXpressprePRINT 07.10.2008 21:48

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Считаете, Коники после кризиса подорожают?

brosko 07.10.2008 21:55

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
однозначно

teateam 07.10.2008 22:05

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
К сожалению типографского опыта нет, как не жаль, есть "около типографский" опыт, т.е. со стороны клиента :)

brosko 07.10.2008 22:17

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
да не нужен с с6500 типографский опыт. Вот если бы ты брал офсет, то да, там без опыта туго, надо или самому знать или иметь под рукой кучу знающих.

teateam 07.10.2008 22:24

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Поэтому на цифре и остановился.

EXpressprePRINT 07.10.2008 22:29

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Да не о том опыте речь, чудак-человек!

Вы все о технике думаете, а надо — о продажах и управлении.

brosko 07.10.2008 22:29

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
только ты постишь уже не там :) Благодаря ПА, это тема чисто экономического порядку :).

brosko 07.10.2008 22:30

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
кароче читай книфки о маркетинге :)

brosko 07.10.2008 22:34

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
есть у меня знакомый. Понакупил фотооборудования на пару десятков килобаксов, для хобби. И снимает себе, получает удовольствие и от техники и от процесса. Неправильный подход наверное. Ему бы об маркетинге подумать, а он все о вечном.

EXpressprePRINT 07.10.2008 22:38

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Зарабатывает-то он на этом оборудовании сколько?

Или КМ 6500 нужно для души покупать? "О вечном", млин...

KALENDAR.RU 07.10.2008 22:44

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Ну, давай о продажах и управлении... давай...
Кирилл, все время, что я работаю управленцем в частной компании, нас пугают всевозможными кризисами, катаклизмами, переворотами и т. д.
Если бы я не продолжал работать - владелец бизнеса выпер бы меня и заменил другим, менее нервным.

KALENDAR.RU 07.10.2008 22:45

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
А я баню проапгрейдил... и что? Мы же говорим о бизнесе, а не об удовольствии.
Да, согласен, можно это и совмещать, сам всегда так делаю, но при этом надо следить, чтобы прибыль все-таки была.

brosko 07.10.2008 22:46

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
изначально он брал ради любви к искусству, не для заработка. А щас, по ходу дела благотворительностью занимается.

KALENDAR.RU 07.10.2008 22:48

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Ну, давайте тогда о хобби поговорим отдельно.

brosko 07.10.2008 22:49

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
о па, ПА оказывается наемный работник :) или прикидывается? :)

brosko 07.10.2008 22:50

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
вы соль то черпайте хоть немного :) Ну не все решают бабки-то. Вы же ПА сам такой по ходу дела. Кто говорил, я работаю для удовольствия? :) У вас на этой почве еще спор с Садовниковым был.

KALENDAR.RU 07.10.2008 22:56

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
А что это меняет?

KALENDAR.RU 07.10.2008 22:58

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Мне соль вредно (да и всем остальным - тоже).
Да, разумеется, не все решают бабки, я всегда так говорил, была тут отдельная тема, посвященная этому. Да, можно вести бизнес, руководствуясь не получением максимальной прибыли, а получением прибыли, получая при этом максимум удовольствия. Но, так или иначе ведя бизнес (бизнес, а не хобби) - надо получать-таки прибыль.

brosko 07.10.2008 23:04

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
так никто и не говорил обратного, а пример я привел просто для наглядности того, о чем вы собственно и говорите. Кто то желает по максимуму жать, пожалуйста, а кто-то доволен тем что просто едет на современной технике.

KALENDAR.RU 07.10.2008 23:10

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
В стабильной ситуации - да, согласен. А вот в предкризисной - вот вопрос!

brosko 07.10.2008 23:14

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
в кризисе надо курить сигары и расслабляться :) нервы так сказать беречь. Иначе кому нужны будут эти маркетинги и менеджменты :)

KALENDAR.RU 07.10.2008 23:28

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Давайте разделим этот период на три части: предкризисный, активная фаза кризиса, послекризисный. Я смотрю по опыту 98-го года. Когда надо курить и расслабляться?

brosko 07.10.2008 23:38

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
вы в прошлый кризис чем занимались? капиталы восстанавливали наверное, как большинство. Сейчас, по сравнению с гангреной 98-го, просто насморк. Пусть большой бизнес волнуется. А нам что грозит? Ну замедлятся немного темпы роста, ну и что? Ну уволите часть персонала, если не захотят войти в положение. Ну прибыль уменьшится. У вас свое помещение(кстати, очень кстати, что свое), вас не выгонят. Железки ваши не обесценятся. Кредит не дадут? Будете жить на свои кровные. Где фантомас? Где эта тыква, хеллоуин?

KALENDAR.RU 07.10.2008 23:49

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Чем занимался? Ладно, расскажу:

1. Предкризисный период я проспал, не уловил... каюсь. Дело в том, что за неделю до кризиса нам привезли Ксайкон и мы его устанавливали, перед этим готовили помещение и т. д. Установили за день до кризиса и запустили... бррр... все свободные деньги вбухали в ремонт помещения, вентиляцию, кондиционер и всякую приблуду.

2. Когда начался кризис (рухнули банки), я отпустил в отпуск 40 человек из шестидесяти, работающих тогда. Остальные добивали уже принятые заказы, пока не кончится бумага (чернуха у меня тогда уже была). Единственное поступление денег в эти пару недель - от маленькой флексы-велосипеда, печатающей наклейки на крупы. Смешно, но тот, кто занимался раскруткой Ксайкона, сел на телефон и стал тупо обзванивать потенциальных клиентов. Делал по 100 звонков-контактов в день, наслушался много интересного...:)
Но заказов на 5000 баксов все равно нашел - упорный парень!

3. Через пару недель, когда банки заработали, вызвал всех из отпуска и мы начали наращивать объемы, перехватив заказчиков от рухнувших типографий

brosko 07.10.2008 23:55

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
вообще, нынешний кризис блин мне напоминает проблему 2000 :)
много базару, все чего-то ждут нехорошего, вот уже и бабки начали отваливать кому надо на решение несуществующих(или малосущественных) проблем. Все как тогда. А в итоге что? Большой обман.

Micropack 11.10.2008 21:31

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Согласен с ЭкспрессЭкспертПреПостПринтом, в кои-то веки.

Надеюсь только на то, что с рынка действительно уйдут, и уйдут навсегда, те, кого давно просит уйти некто Шнайдер. :)

KALENDAR.RU 14.10.2008 22:56

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
1. А в чем имено Вы согласны с Кириллом?

2. Я скоро начну писать цикл статей в ответ на статьи Шнайдера...:) Только вот, если серьезно, дело в том, что с рынка уйдут в первую очередь не те, кого просит уйти Шнайдер, а наоборот... В условиях кризиса особенно важно, чтобы руководитель был прежде всего опытным организатором, управленцем и экономистом, а не полиграфистом.

Кстати, по моим данным, кризис УЖЕ НАЧАЛСЯ. Он уже пришел В ПОЛИГРАФИЮ. Готовьтесь, коллеги, крепитесь и... пусть победит сильнейший.

Micropack 15.10.2008 00:10

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Страшно сказать - в тредах про открытие цифросалона и этом - практически во всем. Вот прям моими словами пишет...
Так и не понял - кто наоборот?
Эк вас швыряет-то из стороны в сторону...
То "бизнес для собственного удовольствия", то теперь "пусть победит сильнейший"...
То "кризиса до НГ не будет, расслабьтесь", то "кризис уже пришел".
Вы с показаниями-то пределитесь, а? У нас все записано.
В чем приход кризиса проявляется?

KALENDAR.RU 15.10.2008 00:22

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
"Кто наоборот"? сли я правильно понял господина Шнайдера, то он ратует за уход из полиграфии непрофессионалов в полиграфии. А Руководитель не обязательно должен быть профи в полиграфии, он должен быть тем, кем я написал выше

Это не меня швыряет из стороны в сторону, а страну. Ситуация в последнее время изменилась довольно резко. Те, кому выгоден кризис, устроили истерию по телевизору, сеют панику и добились некоторого результата. На это я не рассчитывал.
А приход кризиса проявляется в том, в чем он и должен проявляться - в снижениях объемов производства. Последствия понятны?

Дима Пупин 15.10.2008 08:46

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
ПА, Вам чтоб пережить кризис достаточно посто сменить поставщика спирали. В связи с падением индекса Никкей переплачивать по несколько сот рублей с бобины просто ни к чему.
Можно было бы еще и блоки по 5.50 закупить с моей помощью - но тогда бы уж точно было бы деньги некуда девать )))
А если серьезно - у нас у всех есть ремесло, оно нас прокормит в любые кризисы, главное не опускать руки.
Может быть работать придется побольше а зарабатывать поменьше, но голоду помереть не должны будем...
Я кстати считаю, что Шнайдер прав. Те, кто строил некий "бизнес с капитализацией" чтобы "продаться фондам" - должны сдохнуть как можно скорее. Ремесленники должны остаться.

Давайте обзначим, какие + и - кризиса уже обозначились:
- стало меньше потенциальных клиентов. У меня несколько очень крупных заказчиков разорились - погасили очередной кредит а новый им не дали.Приходится шире закидывать сети, чтоб без работы не сидеть.
+ вроде как побольше стало народа на работу желающих устроится приходить. Может быть понизится уровень зарплат.
- стали недоступны огромные необеспеченные кредиты. Лично меня это огорчает больше всего. Я мечтал, что вот еще чуть-чуть дочка подрастет и с сыном исправим двойку по русскому - тогда залезу в огромные долги, куплю какую-нить нелепую гигантсткую машину... Теперь этого не будет точно. Хотя и подонком из-за пирамиды кредитов, как у Левицкого с Кондратьевым, не стал - это уже хорошо...
+- оборудование уже дешевеет, стремительно. Значит и свой станок случись что выгодно не продашь - так что кто планирует от чего-то избавится - лучше это сделать сейчас, дальше будет труднее и дешевле..
с другой стороны можно по нереальным еще полгода назад ценам офигительно пополнить парк оборудования. Посмотрите, сколько легендарных Хейдельбергов сейчас продается! Однако т.к. клиентов круг стал меньше и кредиты почти недоступны - не всегда понятно, чем это оборудование загружать...
+ вероятно подешевеет недвижимость, понизятся арендные ставки. Те типографии, которые еще не успели приобрести помещение возле кладбища в Люберцах - наконец-то смогу это сделать...

KALENDAR.RU 15.10.2008 12:01

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Шарик, ты - балбес! (с) Простоквашино

1. Ремесло, которое у нас есть, запросто может и не прокормить - прошлый кризис показал немало примеров рухнувших типографий.

2. Почему рушатся типографии? Да очень просто! У кризиса есть три стадии: предкризисная ситуация (она сейчас идет), острая фаза кризиса и период выхода из кризиса. По опыту 98-го года можно сказать, что самая опасная стадия - период выхода из кризиса. Собственно, когда банковская система рухнула, большинство просто остановилось, разошлось по домам и уныло жевали рис из припасенного загодя мешка. Никто не требовали ни зарплаты, ни оплаты аренды - все все понимали.

А вот когда банковская система восстановилось - начались другие процессы, объем производства упал по сравнению с докризисным, а вот зарплату и аренду платить надо. Ну, с зарплатой проще - можно сократить часть работников, а вот с арендой как быть? Переехать в меньшее помещение, продав часть оборудования?
Это - ПРОБЛЕМА!!! Оборудование в этот момент продать довольно сложно, переезд средней типографии обойдется больше 70 000 долларов, с учетом подготовки нового помещения, ремонта, перевоза оборудования и т. д. Кроме того, не все можно продать - не может же человек продать часть печатной машины.
Я молчу о косвенных расходах связанных с переездом, а они - немалые! Так вот, во время выхода из кризиса у типографии может просто не оказаться денег на переезд.
Исходя из этого все перечисленные тобой, Дима, плюсы кризиса сводяться на нет. А минусы - остаются, ты их еще не все назвал.

Да, кстати, возможность платить меньше зарплату не должна радовать - часть работников и так сейчас живут на деньги, которые не могут обеспечить человеческий уровень жизни.

Micropack 15.10.2008 13:44

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
По-моему он ратует за уход из полиграфии контор "три калеки" в которых директор, получивший срочный заказ, приезжает к обеду. :twisted:
Это вот вы сейчас про кого?

KALENDAR.RU 15.10.2008 14:09

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
1. Трехтабуреточные конторы значительно проще перенесут кризис, чем средние типографии. У них не будет большинства проблем, связанных с кризисом, которые я описал выше.

2. Это я про тех, кому выгоден кризис. Вам что, имена назвать?

Дима Пупин 15.10.2008 16:07

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Пал Адольфыч, я эту нить увидел только сегодня и сразу обратил внимание, что ваше настроение по ходу обсуждения заметно изменилось. Интересно, а как вашей фирмы уже коснулся кризис?

Дима Пупин 15.10.2008 16:10

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Я кстати решил купить себе для борьбы с кризисом вот такой агрегат:

KALENDAR.RU 15.10.2008 16:35

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
1. Прямого касательства еще не было, я иду с некоторым запасом, возможно - поэтому. Но информация по коллегам - есть.

2. Это и есть та шайтан-машина, которую мне подарили. Не бери ее Дима - будет все болеть похлеще, чем у меня, у меня-то мышцы тренированы немного

EXpressprePRINT 15.10.2008 17:53

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Ну, надо сказать, что, если со стратегией еще не все до конца ясно, то с инструментом преодоления кризиса, думаю мы определились.

Кстати, Дима, Вы еще не купили себе для этой приставки любимый диск ПА "ИРМ-1. Полиграфический Магнат. Для детей от 18-ти"?

Он теперь спит с контроллерами в руках, чтобы утром встать пораньше и сразу виртуально поехать на работу. Там сотрудников можно создавать по своему желанию. Он вначале наделал блондинок с длинными ногами, но оказалось, что у них низкая "стамина".
Особо ему нравится модуль виртуального подсчета денег. Говорят, шуршат как настоящие.
Когда много накопишь, можно их обменивать на апгрейды на сайте Нинтендо. Скачивать новое оборудование, новых сотрудников и т.д. Или, там, Тоету на Бентли проапгрейдить...
Но для этого много очков нужно, а он пока на первом уровне.

EXpressprePRINT 15.10.2008 18:04

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Cегодня 10 сентября 2010 года, впервые за полгода на 7 минут были открыты торги на ММВБ. Предвидя возможные спекуляции, биржу открыли ночью. Но и за это время засидевшиеся безответственные брокеры успели снизить индексы еще на 26% и скрыться в неустановленном направлении.

Но в целом российский фондовый рынок по-прежнему остается островком стабильности в мире финансового кризиса. Объяснить этот феномен не может ни один аналитик. Действительно, ведь котировки рухнули, денег в экономике нет, а за рубль на мировом рынке вполне натурально дают по морде.

Вот и премьер России неудачно пока вернулся с очередных переговоров о поставках стратегических ресурсов с Украины. Стороны зашли в тупик, так как украинская сторона продолжает выкручивать руки несусветной ценой за кубометр соли. Инвесторы, вложившиеся в соответствующие фьючерсы, потирают руки. Среди заготовителей грибов тихо зреет паника.
При этом цистерна бензина на границе Белгородской области с трудом выменивается у населения Харьковской области на шматок сала.


Парламентская комиссия России наконец-то назвала основные причины кризиса падения временных трудностей фондового рынка. Никто не виноват!

После объединения РТС и ММВБ с ГИБДД ситуация с ликвидностью в стране улучшилось. Новая супер-площадка получила существенную поддержку наличными деньгами и наконец расплатилась с долгами за электричество и туалетную бумагу.

Тем временем курсы переквалификации закончили уже три тысячи финансовых аналитиков и инвестбанкиров. Они приобрели общественно полезные профессии продавцов круглосуточных магазинов, переборщиков картофеля и массажистов. Но некоторым подлецам по поддельным паспортам удалось все же скрыться в Исландии.

Кстати в очередной раз граждане РФ удивляются прозорливости Президента. 4-миллиардный транш в поддержку Исландии обернулся масштабными поставками морской сельди. В результате север и северо-запад России не вымерли от голода неожиданно холодной зимой 2009 года.

Котировки акций Роснефти пренизили психологически важный порог в -200 единиц. Теперь не к месту проговорившегося владельца пакета акций госкомпании ждет автоматическое наложение штрафа от 20 до 200 ММРОТ.

Есть и позитивные новости – после очередного падения акций Олег Дерипаска сошел с ума и теперь развлекает публику в Манеже пением матерных частушек… Посетившие его выступления отмечают сочный искренний голос и энергетику исполнителя.

На фоне общего затишья бумаги Сбербанка в начале третьего квартала неожиданно пошли в резкий рост. Как выяснилось, они очень хорошо крутятся и смешно курятся даже без табака.

ПКРД (Продовольственная корзина Роллтона-Доширака) в очередной раз подросла. Это связано с покупкой одноименными лапшами торговых сетей «Азбука вкуса» и «Глобус Гурмэ» соответственно.

Приятная новость для патриотически настроенных инвесторов-медведей. Доктора из Российской Службы Фондовых Обвалов теперь может вызвать каждый желающий в любое ОАО и ЗАО по единому телефону 0003.

Только что сообщили, что на межбанковском рынке возобновлены операции с РЕПО. Килограмм РЕПО меняется на 2 кило БРЮКВО или полтора кило КАРТО урожая предыдущего года.

Интернет-новость о замене смертной казни ипотекой под 25% годовых в общем-то оказалась уткой. В министерстве экономики сказали, что нововведение принято пока только в Нижегородской области, да и то в качестве эксперимента.

Ну и в конце выпуска позитивные новости. В России появится новый праздник. 12 декабря каждого года теперь будет праздновать День памяти золотовалютных запасов России. Депутаты единогласно поддержали инициативу министра финансов Кудрина.

Кстати, Алексей Кудрин вновь заявил, что простым гражданам нечего опасаться кризиса. Опасаться нужно было раньше, а сейчас опасаться уже поздно.

KALENDAR.RU 15.10.2008 18:35

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Смешно... может, правда в Исландию смыться? Там теперь бабла немеряно

KALENDAR.RU 15.10.2008 18:52

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Кстати, Дима Пупин, как продавец пружины должен одним из первых почувствовать приближение кризиса. Ведь пружину берут многие для календарей и блокнотов, динамика продаж должна отразить предкризисные настроения

Дима Пупин 15.10.2008 20:36

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Да спираль-то нормально продается - правда многие из старых клиентов пропали - зато много новых появилось, в прошлые годы такого не было... Думаю, успешный пример Пал Адольфыча вдохновил многих пойти по его пути и в этом году календарный рынок будет наконец заполнен и переполнен ))))
Я могу только вспомнить что по теории в кризисы лидер рынка расширяет свою долю. Я например сырья по старым ценам запас сделал задолго до сезона, а тем кто помельче - приходится по новым ценам закупаться, доллар-то подрос, соответственно и ценник у них повыше... Но и я сам на попе не сидел - прикупил ЗИЛа, чтоб под знаки по Москве ездить, дал много рекламы... Посмотрите на ПФ раздел Финишная обработка кстати )))) Но блин аккаунт так и не восстановили мне там )))))) Яндекс директ, Гугль - все куплено, сети заброшены ))) В предыдущие годы я продавал все, что мог сделать без такого агрессивного маркетинга...
Вот с бумажно-беловыми товарами задница уже началась - много оптовиков стали неплатежеспособны...

KALENDAR.RU 15.10.2008 20:40

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
В полиграфии, особенно "средней" нет явных лидеров рынка. И выживет тот, кто более приспособлен к условиям посткризисной ситуации. А вот о росте неплатежеспособности я тоже наслышан. Правда, я думаю, что ее часть - искусственно создана. Некоторые бизнесмены, напуганные кризисом, тупо не платят, даже если имеют такую возможность.

Дима Пупин 15.10.2008 20:49

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Не знаю, мне от общения с некоторыми бизнесменами показалось что платить и правда нечем. Вот не дали очередной кредит - люди выдохнули и лапки подняли, все, нет нужды держать форс - пора сдаваться, можно расписаться в собственной неплатежеспособности и жить дальше... Некоторые потеряли надежду и перестали барахтаться дальше - это плохой признак... Спираль отпускаю только за деньги )))

npenpecc 16.10.2008 12:23

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
На злободневную тему:

Звонит один банкир другому:
- Ты знаешь, я в постоянном стрессе, спать не могу. Ты то как спишь?
- Я сегодня спал как ребенок...
- А это как?

- Всю ночь плакал, а потом два раза обосрался...

KALENDAR.RU 16.10.2008 13:09

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Еще, кстати, препрессчики-репроцентристы могут чувствовать падение загрузки типографий. Ау, Маркелыч и Кирилл!

npenpecc 16.10.2008 13:14

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Чувтвуется... очень... и денег платить не торопятся...
Все плачутся - денег нету...
Просятся новые - а мне известно, что и у них с этим туго...

KALENDAR.RU 16.10.2008 13:17

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Ну, многие, как я уже говорил, паникуют и стараются придержать деньги. Это - понятно. А общий объем фотовывода упал?

npenpecc 16.10.2008 13:21

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Упал, обычно в октябре-ноябре сутками не останавливаемся, а нынче - меньше чем в сентябре. А между тем за последний месяц пленка два раза дорожала...

KALENDAR.RU 16.10.2008 13:28

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
* Московский Капитал, дыра 100 млн, сокращение
* Вымпел, дыра 300 млн
* РБК-банк. 7 0% снижение оборотов, сокращение персонала
* Юниаструм. Рассматривался в ЦБ, 12 жалоб, 40% снижение обоброта
* Глобэкс. Нет улучшений, маски-шоу практически каждый день
* Евразия-Центр, мертвый. Продался по велению ЦБ по притворной сделке
* Генбанк. (поддерживается Альфой Групп, но похоже тонет)
* Русский Банкирский Дом - парализован
* Абсолют - нет улучшений, сегодня перекрыли кредитование малого среднего бизнеса, первичку на ипотеке отменили..в пятницу не будет автокредита. по агентурным данным разведки отзываются лицензии абсолют банк.
* Солидарность. Сокращение оборотов на 66%
* Международный акционерный банк. Сокращение оборотов на 75%
* Рострабанк (Геращенко). Ничего не проводят - боятся
* Российский Капитал. Олег Мартынов забрал деньги, по агентурным данным разведки отзываются лицензии банка русский капитал.
* НБ Траст. Обещано влить деньги, но ничего не пришло, сокращение оборотов на 100%
* Республиканский, сокращение оборотов на 70%> 16. Содружество, сокращение оборотов на 70%
* Юник, сокращение оборотов на 70%
* Городской ипотечный, сокращение оборотов на 70%
* Международный солидарный банк, встал
* НПК-банк - встал
* КИТ-Финанс, помощь не пришла, похоже пущена на скупку акций Газпрома, СНГ и ЛУКойла. Сокращение оборотов на 99%
* Капитал-Москва, сокращение оборотов на 78%
* Ак-Барс, сокращение оборотов на 81%
* Евротрастбанк, переведен в 3 группу проблемности
* Лефко-банк. Сокращение объемов операций по клиентским счетам до минимума. Еще не заморозка, но ликвидности, похоже, у них совсем нет.

* Банк Союз, кредитов не выдает, людей сокращает повально, не проводит платежей клиентских - точнее проводит избранно - уже недели две.. ввел ограничения на снятие наличных физиками ... аккумулирует деньги на оферту - он заплатит но ... у его акционеров тупо нет бабла ... что будет дальше непонятно
* Банк Зенит, были проблемы на ранке мбк и репо щас ничего не слышно про него негативного - судя по котировкам его облиг - пока все нормально у него.
* Сбербанк. пока кредитует только по Северо-Западу. Ставки повышены в среднем на 1.5% Инвестиционка стоит.
* ВТБ24. Ипотека стоит. Инвестиционка приостановлена до конца года. Ставки по кредитам для бизнеса повышены на 1.5% с сегодняшнего дня. Комиссия повышена на 0,5% Физиков (пока) кредитуют, условия (пока) те же.
* Райфайзен. кредитование приостановлено.
* БСЖВ кредитуют. Ставки и комиссии повышены в среднем на 3%, кроме автокредитов.
* Уралсиб. Кредитование юриков только до 1 млн рублей. То есть фактически приостановлено
* Балтийский Банк. Сегодня дошло до того, что все крупны юрики начали вывод средств из оного (ну из нашего местного отделения).


agmed 16.10.2008 14:41

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Жесть какая твариться с банками! Что теперь совсем кредиты не взять?

бсп-принт 22.10.2008 14:04

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Наверно, кредиты можно будет брать, но выставят такие условия, что вам самим будет невыгодно.

_________________________________________________
«БСП – ПРИНТ» 8-926-239-01-79 Елена, E-mail: ,
м. Автозаводская, ул. Автозаводская, д. 23.

Zheca 23.10.2008 22:26

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Судя по сообщению в ближайшее время не досчитаемся 3-4 известных банков, особенно не порадовало про Юниаструм ....

KALENDAR.RU 23.10.2008 22:33

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Трех-четырех???!!! Ню-ню...

Zheca 23.10.2008 23:13

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Ну я про известных

Дима Пупин 24.10.2008 11:19

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Да жопа еще только началась, по телевизору врут все про то, что будет лучше. Прочел вот - россйские банки должны иностранным 500 млрд. долларов! До конца года должны вернуть 180 млрд. - надеялись перекредитоваться, а придется возвращать... Правительство выделяет только 50 млрд. + закупки бытовой техники и парфюмерии под Новый год - импортерам нужна валюта... Думаю, что скоро разорятся далеко не 1-2 банка и доллар стрельнет к рублю может быть даже рублей до 35... Тут уж даже если ПА начнет у меня спираль брать - легче не станет...

KALENDAR.RU 24.10.2008 11:51

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Дима, ты странно рассуждаешь: говоришь, что по телевизору врут и тут же ссылаешься на то, что ты прочел. Или в газетах - не врут, а врут только по телеку? :)

Дима Пупин 25.10.2008 10:22

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Ну, когда я Вам тонко намекал в течении нескольких лет, где нужно покупать спираль - Вы меня тоже не понимали ))))
Бьюсь об заклад, что кризис только начинается и к Новому году будет полный пи...
Вот, почитайте:
Не нужно быть гением, чтобы понять, что Путин с Медведевым врут, когда говорят "ничего страшного, все будет хорошо". Прежде всего - нефть уже 62 доллара, а бюджет когда было 140 принят, и при том еще суки с экрана народу врали, что будет и 200 за баррель! Потом - банки наши должны до нового года 180 млрд. долларов иностранным вернуть. А до конца след. года - 500 млрд. Наши банки-корпорации набрали коротких и дорогих денег, а "жир" от нефтянки вложен в длинные и дешевые займы не самого лучшего качества... Т.е. помимо всех косяков, которые несет с собой мировой кризис, в России есть ряд уникальны плохих факторов, которые превратят наш кризис просто в мясорубку. Уже Путин на своем блоге в видеообращении сказал - "сокращение спроса-сокращение зарплат и безработица-новый виток сокращения спроса" - т.е. понимает ведь, что грядет, хоть на большом экране и косит под бодрячка.
Что делать типографиям? Возвращать долги хотя это и не легко, пока доллар не стрельнул рублей до 35. Сегодня трудно - а завтра можно просто лишится бизнеса, если не отдать сегодня. Не брать снова в долг и не перекредитовываться в иностранной валюте. Сказки про слабый доллар - для идиотов, американская экономика раз в 5 больше нашей, а если брать реальный сектор - то раз в 50, и структурно намного крепче и лучше организована. У них упадет на 20% - у нас в 5 раз, думаю, по биржевому обвалу все уже это поняли... Оптимизировать затраты - в т.ч. поискать новых поставщиков с лучшими ценами, выгнать закупщика, сидящего на откате - и вникнуть в то, что и по чем закупаешь самому, уже сейчас начать сокращение кадров - избавиться от всего балласта.... А то вот ездил на неделе в одну типографию (не в Люберцах) , остановившуюся 3 недели назад, - рабочих уволили - но охранник, гардеробщица, уборщица до сих пор на месте. Повар директору обед готовит! Не хочет руководство с привычным комфортом видите ли как можно дольше расставаться... Вместо охраны поставьте видеонаблюдение, замки, сигнализацию. Уборщицу замените на кого-то с производства по совместительству... Поменьше в брак и в отходы, побольше - сразу за наличные деньги стремиться продавать... Как можно больше и аггресивнее рекламы надавать, впереди ведь какой-никакой - а сезон 2-3 месяца! В общем УЖЕ надо затягивать пояса. Никаких новых проектов, рассчитанных на рост - только сокращение и уменьшение обьемов, больше ничего нас хорошего в этом году точно не ждет.
Мне больше всего грустно от того, что как в Древнем Риме - власти воровали и бросали народу крохи, засирая мозги пропагандой, вместо того, чтобы заниматься реальной экономикой когда еще можно было ею заниматься - производительностью труда например...

KALENDAR.RU 25.10.2008 11:48

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Все это понятно, Дима... но при чем тут твоя пружина???!!!

Не хотелось раньше времени рассказывать почему я ее у тебя не покупаю, но ты ведь не успокоишься. Так вот: я недавно установил в Люберцах форминг, как у Борга, не новый, правда, но - свеженький и теперь гоню пружину сам... без ансамбля...:)))
Причем себестоимость у меня ниже, чем у тебя - на форминге работают охранники моего ЧОПа, который меня охраняет, я им доплачиваю сущие копейки, а ребята они - рукастые и головастые. Помещение, как и у тебя - в собственности, таким образом себестоимость пружины у меня лишь чуть выше цены проволоки.
Сейчас я полностью закрываю собственные потребности в пружине, сразу после кризиса планирую установить еще два форминга и перевернуть пружинный рынок.

Дима Пупин 26.10.2008 00:58

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Ну все, трындец. Такой удар мне не пережить. Придется устраиваться сторожем на Люберецкое кладбище и в отместку напротив Пал Адольфыча календари собирать вместе с бомжами))))) Одного бомжика в пробку на МКАДе будем выпускать раздавать рекламные флаеры...
Я конечно понимаю, что Вы шутите. Примитивно только как-то. Если как у Борга - значит будет всегда дороже. Написали бы лучше что как и Садовников купили китайские форминги. Вот тогда может дешевле чем у меня было бы, но намного хуже. Я бы испугался и плакаль...

Дима Пупин 26.10.2008 01:01

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Вспомнил прочитанную сегодня шутку - "она работала по ночам не смыкая ног"...

KALENDAR.RU 26.10.2008 02:35

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Блин, что ж тебя так на пружине переклинило? :)
Ну, раз ты ни о чем другом не можешь - ладно. Но, справедливости ради, пружина у Борга в том году (серия Золотой Дракон) была несколько дешевле твоей. Дешевле, а не дороже!!! Кроме этого она была в Москве, а не во Владимире, что довольно удобней. Что касается качества, то разницы между твоей китайской и Борговской китайской я не заметил. И твоя и Борговская достаточно прилично кушается Рилекартом. Про другие автоматы - не знаю.

Дима Пупин 26.10.2008 10:02

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
[QUOTE=KALENDAR.RU;141888]Блин, что ж тебя так на пружине переклинило? :)
QUOTE]

Пишите цифры: один шесть пять ноль. Еще несколько месяцев назад можно было за такие деньги купить бобину моей спирали. НИКОГДА в обозримом прошлом Борг не продавал спираль по таким ценам, даже Вам, потому что Борг - не дурак. Ему выгоднее было бы просто рублей по 500 каждому желающему купить раздавать, чем держать цены на равне со мной и тем более - дешевле. Насчет спирали в Москве - мы ежедневно 2-3 машинами доставляем клиентам бесплатно. А на прошлой неделе как-то грузили даже 5 машин в один день - но это конечно не только спираль. Когда тебе бесплатно привезли спираль и положили под нос - по моему, это удобнее, чем самому заморачиваться с вывозом с некоего московского склада. Благодаря лучшей цене и сервису я и продал спирали в прошлом году раз в 5-6 больше, чем Борг (знаю это по данным с таможни по ввозу прямой проволоки). В этом году сосредоточился на качестве - новую коробку Вы может быть видели, она совсем без скотча. Железки в боковинах - на подходе английские от JBI... Большинство полиграфистов уже оценили выгоды от моей спирали а Вы - один из последних - просто вредничаете, Пал Адольфыч. Рискуете вымереть в ледниковый период как мамонт. Эволюционируйте быстрее!!!! ))) Садовникову - и то на прошлой неделе немножко спиралек отвез, а уж он известный вредина...

Какое все это имеет отношение к кризису? Самое прямое. Я к сожалению не умею писать так складно как Врукало и шутить так же остро как он, поэтому наверное Вы меня не сразу понимаете. Спираль мне просто ближе, знакомее, я хотел о более общем сказать через призму спирали: стратегия выживания - выбирать самых ВЫГОДНЫХ поставщиков по всему, что потребляешь, ОПТИМИЗИРОВАТЬ ЗАТРАТЫ. Потому что нужно затягивать пояса ВСЕМ, без исключений. Говорить, что мне проще продать дороже чем купить дешевле - САМООБМАН в нынешних условиях, ставить при закупках во главу угла что-то кроме немедленной выгоды в цене при аналогичном качестве - неправильно... Еще один момент, имеющий непосредственное отношение к кризису - кредиты. Уверен, что у Борга они есть. А у меня нет. Потому что Боргу Сигаев оставил в наследство созданное за немеренные деньги неэффективное производство, которое в собственном бизнесе копировать не стал. Чтобы поддерживать неэффективное производство - кредиты нужны обязательно. А я рос за счет заработанного и допинги мне не нужны - поэтому мое спиральное производство входит в кризис уверенно. Эффективному производителю легче пережить кризис и обеспечить своим клиентам наилучшие предложения. Делайте немедленно свое производство как можо более эффективнее, оптимизируйте его - вот Вам и стратегия пережить кризис, пытаюсь показать это на примере производства спирали. А если ваше производство неэффективно - немедленно избавьтесь от него, дальше будет только хуже...
Вложение средств - еще один аспект кризиса. Спираль УЖЕ дорожает по ряду обьективных причин, этот тренд долгосрочный, лично я каждые недели 2 накидываю рублей по 50, а конкуренты - уже давно перевалили за 2000 руб. с бобины.... Спираль - как хлеб для плоиграфии, идет всегда, если Вы ее используете в производстве - значит она для Вас сверхликвидна, Вы сможете ее превратить в деньги без особых затруднений и посторонней помощи... Согласитесь, сейчас мало что действительно быстро дорожает, поэтому спираль, как и некоторые другие дорожающие полиграфические расходные материалы - удачное исключение. Значит если у Вас есть свободные деньги - вот действительно эффективный способ их сохранить: вычислите те расходные материалы в вашем производстве, которые уже дорожают и точно будут дорожать дальше, найдите поставщика с лучшей на сегодняшний день ценой и нормальным качеством и сделайте разумный запас на ближайший период, допустим на полгода. Не забудте проверить срок хранения! Помимо очевидной выгоды в разнице цены сегодня и в будущем Вы получите еще и существенные косвенные выгоды для своего производства, дополнительные конкурентные преимущества...
Бумага и картон я думаю, не подорожают. Некоторые картонные и бумажные фабрики в России уже просто встали, макулатуру уже трудно сдать - т.к. встали мощности по ее переработке в картон, за рубежом - тоже евро дешевеет - а у нас бумаги в основном из Европы, М-реал вчера кажется продался Саппи - т.е. мне кажется что бумага сильно не скакнет в цене. Хотя может быть газетка - ее всегда не хватает и газеты в кризис продолжают читать... Вот краска, химия... - тут стоит тщательно проанализировать что к чему. Думаю, что подорожают все расходники из Китая - юань укрепляется к доллару а рубль к доллару падает, кросс-курс будет все хуже для россиян. хотя с другой стороны у поставщиков полные склады - а сезон не такой бурный, на некоторые позиции долго импортеры будут держать "старые цены", чтобы вернуть деньги в оборот...

KALENDAR.RU 26.10.2008 14:11

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
1. Полностью согласен с тобой, Дима во всем, что касается стратегии в условиях кризиса. Согласен в том, что ты писал ВООБЩЕ, не касательно покупки у тебя пружины. :))). Насчет оптимизации затрат - все правильно, согласен.

2. Что касается преимущества покупки пружины у тебя, а не у Борга - тут особый вопрос, смотря КОМУ И КАК покупать. Я не знаю и не хочу обсуждать какие кредиты и как берет Борг - это не мое дело, я знаю, сколько у него стоит спираль ДЛЯ МЕНЯ и знаю - ПОЧЕМУ. Сам понимаешь, ни здесь, ни в привате я не могу и не буду рассказывать об условиях нашего партнерства с Боргом. Но, поверь мне, я умею считать деньги (иначе бы не выжил) и умею покупать там, где ДЕЙСТВИТЕЛЬНО выгодно.

3. Что касается закупки спирали впрок - не согласен, зачем мне горы спирали в январе? Зачем замораживать деньги до следующего сезона? Зачем забивать склады? Это нафиг не надо, мне во всяком случае, ведь основную массу спирали я использую именно в сезон, в межсезонье - только на блокноты, но я их делаю относительно немного.

Дима Пупин 26.10.2008 15:35

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Пал Адольфыч, на дворе октябрь, а не январь! Вы слишком спешите жить ))) До января можно еще столько спирали перемолотить! А некоторые - те, кто на подажу через "канцелярские" сети календари делает - сейчас уже отдыхают, они как раз в феврале на след. год начнут делать... Кроме того, не только календари спиралью переплетают... И не только спираль является расходным материалом, который уже дорожает...
Насчет Борга почти все понял: Вы держите их за кадых своею рукой, ежегодно заставляя поставлять Вам спираль в убыток. Или они так дорого впаривают Вам свои блоки, что могут дарить спираль бесплатно? Хотя это уже к кризису отношения не имеет...

Дима Пупин 26.10.2008 16:09

Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
 
Пал Адольфыч, Вы уж извините - но подумалось: умели бы считать - АйФон бы не купили! Я вот тоже глядя на Вас попал, накануне кризиса-то...
Кстати, я установил у себя мусоросжигательную печь (около 5 000 рублей) - чтобы меньше платить за вывоз мусора и сэкономить на отоплении, а так же сделал простую установку из 200 л. пластиковой бочки для отбора дождевой и талой воды из ливневой канализации ( можно уложится в 1000 руб.), которую направил в бачки унитазов - теперь еще и за водоснабжение с водоотведением меньше плачу. Серьезно, могу выложить фото. За год думаю эти несложные устройства, которые я в Германии подсмотрел - помогут несколько десятков тыс. руб. сэкономить. Не бог весть какие деньги - но все же, зато "из ничего" что называется...


Текущее время: 07:22. Часовой пояс GMT +4.

Powered by vBulletin® Version 3.8.4
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
vB.Sponsors 1.0.4
made in raduga.ru