Нужен ли Вам еще один конкурент?!
 

Уважаемы коллеги!

Помогите определиться с выбором дальнейшей стратегии развития.
На данный момент компания владее направлением с примерной годовой маржой в 100.000 евро.
Рентабельно ли на данный момент инвестировать средства в организацию офсетного производсва?

примерная сумма 200 - 250 тыс. евро

Понятно, что чтото серьезное сделать увы не получится, но все же...
список оборудования ПРИМЕРНО таков (часть б/у, часть новая):

Heidelberg SM 74-2 1997 г.в. ? 115 000,00
резак POLAR 76 EM ? 12 000,00
Листоподборка Horizon MC80 ? 17 000,00
Фальцевальный автомат GUK K-45 ? 19 000,00
Ламинатор KDFM-720 ? 4 500,00
копир. рама TaShiang CPU51-3 ? 6 000,00
графические станции 2шт ? 6 000,00
прочее оборудование ? 35 000,00

ИТОГО ? 214 500,00

План примерно таков:
компания имеет 100 - 150 тыс. евро + 100 тыс. кредит под 15% годовых.
Покупка примерно вышеназванного парка оборудования, даст примерно 15.000 - 20.000 евро/мес
маржи, тоесть позволит через 12 месяцев погасить кредит. Далее через 6 - 12 месяцев позволит
реинвестировать 250 - 350 тыс. евро в покупку нового оборудования, что уже в свою очередь
позволит выйти на заветные 40 - 50 тыс. евро в месяц..

Данный план может жить?

возможно у кого то есть примерный бизнес-план?

Заранее благодарен за советы :)

Конкурент не нужен - нужен коллега!!! :D

Трудно что-то сказать, не представляя портфеля заказов. Что печатать-то будем?
Единственное, что сильно не нравится - марка листоподбора. Нужен, ИМХО, Вак-100. Здесь, на Форуме эта тема обсуждалась.

Насколько я понимаю с данным оборудованием можно влезть только в рекламную полиграфию /буклеты, брошюры, каталоги, папки, флаерсы, календари и т.п./

Возможно марка листоподбора и правда не та, но на данный момент это не основоной вопрос.
ВОПРОС: будет ли этот проджект жить и будет ли он приносить эти деньги!?

На этот вопрос Вам никто не ответит - что значит "БУДЕТ жить"?
Он МОЖЕТ жить при правильной маркетинговой, рекламной и т. д. политике, при правильной организации производства и т. д.

Единственное, может, стоит начать с формата А3?

Опять же ни кто не спортит, что можно вложить и 1.000.000 а получить огромный минус при неправильной и не грамотной работе...

Интересует вопрос реальности... Можно ли достичь данных сумм без привлечения сверхестественных и потусторонних сил... или же это подсилу более менее грамотному руководителю, стремление которого направлено на развитие данного направления...

А в чем плюсы А3 формата по сравнению с А2 (имеется ввиду финансовая сторона вопроса, за исключением стоимости оборудования)??

Я могу даже перефразировать вопрос: у меня есть 250.000 евро, я хочу их вложить в полиграфию и хочу получать через 3-4 года 40-50 тыс. прибыли... Что мне для этого нужно сделать?

Плюсы А3:

1. На двукраске легче печатать полноцвет. Имеется ввиду по сравнению с А2.
2. Легче войти в рынок, работая с маленькими заказами.
3. Сравнительно бОльшая рентабельность на коротких заказах.

Кстати, 40-50 тыс. прибыли это, надеюсь в год?

Имелось ввиду, что на 2х краске А3 легче печатать полноцвет по сравнению с 2х краской А2???

С остальным наверно соглашусь

40-50 тыс евро в месяц - при условии дальнейшего реинвестирования средств в новое оборудование...
Неужели это такая заоблачная цифра???

Думаю, заоблачная...

Вполне возможно...
жаль, что у Вас нет собственной производственной базы, тогда бы Вы точно смогли дать ответ - можно или нельзя

Вы шутите? :D
Есть у меня производственная база, с чего Вы решили, что ее нет?
Подробней Вы можете ознакомиться с ней на сайтах:


Но это ничего не меняет, у разных типографий разный уровень рентабельности и, если у меня, например, не получается выйти на высокую прибыль, это не значит, что это невозможно в принципе.