Типография ИРМ-1. Заказ визиток, листовок, буклетов и календарей онлайн. Визитки и Листовки
Простой и удобный редактор визиток. Тысячи готовых шаблонов для разных специальностей. Заказ в любое удобное время, круглосуточно! Оплата по безналу, банковскими картами или электронными деньгами. Возможна оплата при получении. Пять офисов в Центре Москвы. Возможна доставка. Обратите внимание на цены! 100 визиток – 300 руб. 1000 визиток – 850 руб. 1000 листовок А6 двусторонних – 1000 руб. (495) 740-00-77
Ага, я так хорошо понимаю... Мне, правда, не уволить, а удавить хочется, но ведь понимаю, что тут-то как раз бизнес и рухнет Подозреваю, что не только мне, но и меня тоже хотят удавить... Но тоже ведь бизнес рухнет...
Arsenij,Я знаю вас обоих. Если бы я стоял перед выбором - удавил бы именно тебя В конце концов, тебя же можно не насмерть удавить, а просто придушить немножко
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Я дам ссылку Татьяне и это послужит для тебя смягчающим обстоятельством при получении следующего бракованного тиража. Ну таким, слегка смягчающим... в котле вместо масла вода будет, например...
С Татьяной всегда можно договориться и найти компромисс, она - человек, а ты - маркетолог. Поэтому, если у вас не получается договориться, мне очевидно кто виноват
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
А мне кажется для решения проблем Мартини, нужно папе придумать какое то особое, отдельное от основного производства направление. Что то такое подобрать, что бы с этим направлением мог работать только один человек (папа), и ему там даже как бы и помощники не нужны, что бы сам в себе...
Или как вариант - сделать ротацию... т.е всех (папу) отвести от производства типа в продажи... поручить какое нибудь особенное направление... пусть достигает результатов... ну например изучение рынка цифровой, простой в исполнении флексы... типа под перспективный проект...
Вообщем - сдвижка нужна... и не просто сдвижка, а так что бы эта сдвижка принесла результат... Во первых освободить производство под подконтрольного/управляемого человека, а освободившийся человек - занялся другой задачей/проектом.
Эти люди нашли сообщение пользователя AMGrafix интересным и весьма полезным:
Если народу интересно, я все таки решила этот вопрос Я не уволила его. Я просто понизила в должности. Теперь он у меня типо заместитель директора по хозяйственной части))