Типография ИРМ-1. Заказ визиток, листовок, буклетов и календарей онлайн. Визитки и Листовки
Простой и удобный редактор визиток. Тысячи готовых шаблонов для разных специальностей. Заказ в любое удобное время, круглосуточно! Оплата по безналу, банковскими картами или электронными деньгами. Возможна оплата при получении. Пять офисов в Центре Москвы. Возможна доставка. Обратите внимание на цены! 100 визиток – 300 руб. 1000 визиток – 850 руб. 1000 листовок А6 двусторонних – 1000 руб. (495) 740-00-77
уникальный Вы человек, Павел Адольфович задаете волнующий вопрос, который, оказывается не особо волнует Вас, и сами же отвечаете на свой вопрос, отметая ответы остальных участников дискуссии напрочь при этом, умудряетесь сами с собой поспорить и сам себе попротиворечить
А потом, Светик, ты не учитываешь и такую вещь: поняв причину перебежек можно выработать принципы оплаты труда и прочие условия, чтобы их (перебежек, а не перебежчиков) стало меньше...
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
отчего ж... учитываю поэтому, старалась Вам приоткрыть все тонкости душевной организации менеджеров, а также во многом разделяла мнение форумчан по этому вопросу.... А Вы считали все это неудовлетворительными причинами
2 vicbl6 - благодарю Вас, сударь!
__________________ Всё приходит в своё время для тех, кто умеет ждать. (с)
Нифига подобного! Я не отметаю ответы остальных, я - рассуждаю. Согласитесь - проблема существует, а решения, как избежать этого - не видно...
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Зная причину (а мы их более менее собрали во едино), не достаточно ли это для решения конкретно этой проблеммы? Другой вопрос - а стоит ли её решать и в каком объёме? Ну и собственно КАК решать... методы у каждого свои...
Вон с твоим менеджером не посюсюкались (не научили прописным истинам как продавать), он обиделся и ушел... тем самым повысив статистику текучести кадров... А вот интересно другое, что он сказал про последнее место работы уйдя от вас...
Думаю, что ничего плохого не сказал... точнее, не сказала, мы до сих пор с ней общаемся и сотрудничаем, размещая друг у друга заказы по-кооперации... мне жаль, что она ушла, но у меня не было возможности дать ей развернуться у нас тогда... жаль...
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
ПА, зато у вас сейчас замечательная фирма-партнер-субподрядчик в лице этого (адекватного для вас) менеджера... не ушла бы она "туда" работали бы вы с той фирмой - вопрос ещё тот, при всём богатстве выбора... А для себя сделали заметку на ТО, на ЧТО надо уделять бОльшее внимание при работе с менеджерами...
Да и потом, редко, очень редко когда отзываются плохо о предыдущих местах работ... в основном говорят, что вот так сложилось и всё... А почему?! А потому, что везде, всё, практически одинаково... по основным параметрам (КЗОТ, ЗП, удалёность от места жительства и т.д.), ну кроме, разумеется имеющегося неустраивающего "человеческого фактора", т.е. моральной или морально деловой среды, как среди сотрудников, так и с непосредственным руководством... Именно "человеческий фактор" при всём остальном равном - основной побудитель принятия решений о смене работы без объяснения на то явной и конкретной причины... многие пусть даже безобидные и нелепые ситуации трактуются, для себя и окружающих, уже с более негативным акцентом, как бы подстёгивая самого себя нагнетая общий отрицательный фон...