Типография ИРМ-1. Заказ визиток, листовок, буклетов и календарей онлайн. Визитки и Листовки
Простой и удобный редактор визиток. Тысячи готовых шаблонов для разных специальностей. Заказ в любое удобное время, круглосуточно! Оплата по безналу, банковскими картами или электронными деньгами. Возможна оплата при получении. Пять офисов в Центре Москвы. Возможна доставка. Обратите внимание на цены! 100 визиток – 300 руб. 1000 визиток – 850 руб. 1000 листовок А6 двусторонних – 1000 руб. (495) 740-00-77
Почему уходили у нас: в гигантов типа Пушки для перспективы роста, в торговлю пофиг чем (трудно было даже сформулировать) но за безумное бабло. И на мой взгляд - это 2 основных побуждающих мотива - активный и пассивный. ПА, думаю, и сами пару раз стояли перед выбором - купить к примеру готового на курсоры каки-нить и закрыть тему. Цинично, но экономически оправдано.
Совершенно согласен. У нас даже были случаи "выдавливания" менеджерами новых перспективных сотрудников, видевших в них своих конкурентов. Теперь мы "ученые" и и стараемся не допускать подобных ситуаций.
А для того, чтобы не было выдавливания, очень эффективно работает "командный" подход, когда зарплата выплачивается по результату работы команды. Тогда, если и будет выдавливание, то не лучших, а худших...
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
во-первых, потому что "выдавливание" во-вторых, не многие менеджеры готовы работать на чужой карман соседа (т.е. один явно преуспевает в продажах и приносит прибыль хорошую, а второй делит прибыль наравне так как они типа "банда") в-третьих, в результате этого обязательно уйдет или лучший, или худший и снова вопрос встаёт "куда и почему"
а вообще, есть люди, которые не могут "раскрыться" с лучших сторон на фоне явно преуспевающих сотоварищей.... может комплексы мешают, но оказавшись в иных условиях этот же человек может выстрелить очень грамотно и стать лучшим
__________________ Всё приходит в своё время для тех, кто умеет ждать. (с)
Ну, Светик, такие вопросы регулировались в разного рода бригадах еще 50 лет назад с помощью так называемого КТУ (коэффициент трудового участия)
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Налицо противоречие: - командный подход ведет к уравниловке со всеми ее позитивными и негативными последствиями; - индивидуальный подход может привести к рождению в коллективе "паучьей банки", где каждый готов "сожрать" ближнего своего. Остается только искать компромиссы.
абсолютно с Вами согласна! Более того, по моим наблюдениям и опыту работы, руководители всё ж предпочитают второй вариант построения работы менеджеров. Так что, тут уж необходимо очень грамотное, адекватное и умелое руководство этой "дракой"
__________________ Всё приходит в своё время для тех, кто умеет ждать. (с)