Типография ИРМ-1. Заказ визиток, листовок, буклетов и календарей онлайн. Визитки и Листовки
Простой и удобный редактор визиток. Тысячи готовых шаблонов для разных специальностей. Заказ в любое удобное время, круглосуточно! Оплата по безналу, банковскими картами или электронными деньгами. Возможна оплата при получении. Пять офисов в Центре Москвы. Возможна доставка. Обратите внимание на цены! 100 визиток – 300 руб. 1000 визиток – 850 руб. 1000 листовок А6 двусторонних – 1000 руб. (495) 740-00-77
для Valery:Валера, давай отдельную тему откроем, я слышал от тебя мельком про эту штуку, сейчас, ИМХО, это все более и более актуальней
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Блиииин... дожили... нет такого раздела!!! Ну, можно во "Всяком-разном", флуда в теме не будет.
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Паш, ты смешиваешь 2 показателя. Общая выработка на сотрудника и выработку от категории.
В приведенном тобой примере, один сотрудник вырабатывает 100 тыс. руб. в месяц. Величина эта естественно должна всегда расти вверх. Потому что если в фирме будет 15 человек, то на каждого сотрудника будет приходиться уже 66,6 тыс. рублей... и т.д.
Зная про этот месячный лимон, я уже знаю, в каком количестве каждый участок должен выработать, т.е. так называемый "план", затем фиксирую "факт" и сравниваю. Это позволяет бороться с обузданием роста накладных расходов которые прут изо всех щелей. Это примерно 300 - печать, 150 - отделка, и на 100 - офис. А там тоже есть свои показатели на единицу выработки с человека, и картинка становится более наглядно где провалы и подъемы в выработке на человека. Благодаря этим показателям тенденция наиболее прибыльных работ видна как на ладоне, и позволяет усиливать на эти виды работ акценты... начиная от ценовой политике до усиления технологического сопровождения этих работ на производстве или продажи в офисе...
Всё на самом деле гораздо проще, достаточно только собирательно фиксировать циферки, а потом они сами на себя делятся, множатся и суммируются в зависимости от извращенности содержания математических и логических формул...
Поясни, когда ты писал про сто тысяч на сотрудника в месяц, ты что имел ввиду?
Почему?
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Есть разница сколько человек заработает 1 млн.руб. !? 10 , 15 или 20... Чем меньше учавствут людей в процессе, тем больше они все, каждый в своей пропорции заработают.
Другое дело как понять где минимум, где норма, где максимум... т.е. нет ясности по так называемому "нулю"... Где то я слышал, что у буржуев (любителей считать) есть такая избитая истина для какой то там отрасли, что , мол, каждые 50 человек в конторе, если зарабатывают 1 млн. баксов - это уже хороший показатель... больше - лучше, меньше - то что то не так...
Т.е., если ты вместо 20 тетенек, собирающих что-то там за 20 тыс. в месяц каждая купишь одну машину, за которую будешь платить миллион лизинга в тот же месяц, то твои показатели взлетят до небес?
1. Я так и не понял, 100 000 выработка как считается? Берется месячный оборот и делится на число всех работников? Включая накладные?
2. Я задал вопрос "почему?" потому, что ты нечетко написал и я сразу не понял. Ты написал, что "она ДОЛЖНА расти". А надо было написать, что, если этот показатель растет - то хорошо, а расти она не ДОЛЖНА, хотя и хотелось бы
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Опять и снова: что такое миллион баксов? Оборот? Прибыль?
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Ну да, примерно так... давай прикинем этот абстрактный пример привязавшись к моей ситуации...
20(тётенек) * 20тыс.руб = 800 тыс. - это только по ЗП, а я ведь не принимаю на работу сотрудников, только для того, что бы они получали ЗП... они производят какую-то работу, тем самым вырабатывают прибыль, величина этой дельты мне известна, ну предположим она кратна 2 от уровня ЗП... получаем, что 20 тётенек должны вырабатывать 1 600 млн. рублей. в моём случае, эти тётеньки обеспечивают 6 400 тысяч рублей оборотом... или около 300 тыс. рублей с оборота на человека. Это ОЧЕНЬ хороший показатель...
Теперь смотрим вариант с машиной. Платить 1 млн. лизингом за машину в месяц - это значит, что машина не дешевая и производительная. Производительность этой машины будет гораздо выше чем у 20 тётенек, иначе, зачем бы я её брал?
Ну предположим, что производительность машины в 2 раза выше производительности тётенек.... более того, эта машина будет работать круглосуточно... итого коэф. 4 к 1 600 тыс. р. умноженому на 2 (выработка по обороту у машин в 2 раза больше)... Оборот = 12 800 тыс. рублей... 1) Для того, что бы обеспечить показатель в 300 тыс. рублей на человека за год, мне необходимо, что бы вокруг этой машины работало не больше чем 42 человека... 2) ну и так далее, очень много нюансов, которые, возжно будут непонятны... ... ... и лень писать )))
Это же не бизнесплан, а привязка ситуации к моим конкретным и реальным условиям, и, ситуации...
Так что эта машина более предпочтительна, чем тётечки...