Типография ИРМ-1. Заказ визиток, листовок, буклетов и календарей онлайн. Визитки и Листовки
Простой и удобный редактор визиток. Тысячи готовых шаблонов для разных специальностей. Заказ в любое удобное время, круглосуточно! Оплата по безналу, банковскими картами или электронными деньгами. Возможна оплата при получении. Пять офисов в Центре Москвы. Возможна доставка. Обратите внимание на цены! 100 визиток – 300 руб. 1000 визиток – 850 руб. 1000 листовок А6 двусторонних – 1000 руб. (495) 740-00-77
Умерли или уморили - в любом случае прекратили свое существование. А выяснение вклада в этот факт объективных обстоятельств или субъективной воли с другими интересами предлагаю оставить для юристов или философов.
Ага, вот теперь я понял, что ты хочешь сказать. Я чуть подумаю и вечером отвечу.
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Вполне корректное - заручившиеся дружбой с "нужными" людьми, торговцы продолжают существовать и даже процветают т.к. многим покупателям претит этот колхозный рынок в лентах, ашанах етц.
__________________ Если не можешь сделать свою родину хорошей страной, сделай хорошую страну своей родиной.
Соответственно, такие типографии IMHO первые массово умрут, как умерли "средние" продуктовые магазины, не имеющие уникальной специализации: бойкого места, круглосуточной работы, уникального ассортимента и т.п.
т.е. вы хотите сказать.... что к примеру какая-то типография Х, которая специализируется только на определенном виде печати (к примеру шелкография или флекса) умрет, т.к у них нет "уникального ассортимента"?. если так в действительности и будет.... то полиграфический комплекс Z, который специализируется на всем (офсет, цифра, ролевая печать, шелкография, флексография, термография, пакеты и прочее....) будет жить.... тогда типографии можно будет по пальцам пересчитать....
с одной сторооны это плохо, а с другой хорошо..... все мелкие и средние типографии уйдут, или их купят более крупные и остануться только полиграфические комплексы Z.... что хорошо..... заказов будет просто вал.... а вот что делать типографиям X.......
- либо крупные типографии, обладающие эффектом масштаба в массовой продукции. То есть себестоимость производства в которых существенно ниже при прочих равных;
Эффект масштаба работает в случае более-менее однородной специализации (например, на 3 одинаковых офсетных машины достаточного одного ctp, одного квалифицированного в этом отношении механика, это большой объем однотипных расходников, что позволяет экономить на логистике, получать скидки и т.п.). Для сильно отличающихся направлений, типа офсета и шелкографии, он не работает: это по сути разные бизнесы под одной крышей, просто общая бухгалтерия и секретари эффекта масштаба не дадут.
- либо средние и мелкие предприятия, которые имеют какие-либо конкурентное преимущество(-ва) (ценности в глазах клиентов) по сравнению конкурентами. Этими преимуществами может быть очень разные вещи, далеко не только уникальные производственные возможности. Это могут быть: умение лучше других организовывать продажи через интернет, это могут быть более сжатые сроки, это может быть бОльшие гарантии сроков и качества, и многое другое.
Подобный взгляд на вещи - не мое озарение это не я придумал. Я лишь перелагаю опыт и тенденции развития других отраслей применительно к полиграфии.
__________________ С уважением,
Иван Медведев
Эти люди нашли сообщение пользователя Иван Медведев интересным и весьма полезным:
Иван, ты упускаешь, ИМХО, только одну вещь: прежде, чем говорить о том, кто выживет, надо понять, как будет выглядеть данный Кризис и как долго он продлится
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
я вроде с самого начала оговорился, что делюсь общими соображениями, а не пытаюсь предсказать будущее.
Я совершенно не готов настаивать на конкретных цифрах, да и это невозможно IMHO: (утверждать, например, что, 90% крупных выживет, а 50% средних неспециализированных умрет).
Но, по-моему, можно обозначить некие общие тенденции, среднюю температуру по больнице, так сказать: в реанимации смертность выше, чем в терапии, в онкологии выше, чем в гастроэнтерологии и т.п.
Естественно, для каких-то более конкретных прогнозов о судьбе конкретных предприятий и рекомендаций нужно понимать - внешние факторы (то, на что Вы справедливо указываете - насколько в больнице хорошие врачи, будут ли покупать лекарства ); - внутреннюю ситуацию.
Это и явно невозможно сейчас, когда "дно" кризиса не достигнуто, и в принципе малореально в форумном формате.
я вот где-то слышала..... где уже не помню..... следующее....
якобы после НГ будут закрываться многие коммерческие предприятия ................ и сотрудники, которые там работали, будут переходить в государственные предприятия.....