Типография ИРМ-1. Заказ визиток, листовок, буклетов и календарей онлайн. Визитки и Листовки
Простой и удобный редактор визиток. Тысячи готовых шаблонов для разных специальностей. Заказ в любое удобное время, круглосуточно! Оплата по безналу, банковскими картами или электронными деньгами. Возможна оплата при получении. Пять офисов в Центре Москвы. Возможна доставка. Обратите внимание на цены! 100 визиток – 300 руб. 1000 визиток – 850 руб. 1000 листовок А6 двусторонних – 1000 руб. (495) 740-00-77
Вы не учитываете тех, кто заказывает визитки не впервые, особенно в одной фирме. В этом случае им не надо ничего щупать - просто назвать нужную бумагу
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Как всегда... Начали с научных методов. Закончили обменом собственным опытом и гаданием на стеклянном шаре (хотя я всегда считал его самым перспективным методом маркетингового планирования). Вот пока люди пытаются "думать за потребителя", а не "знать его мнение" маркетинга нет. Есть интуитивные методы оценки и планирования. Они тоже имеют право быть и я об этом писал. Но не надо все валить в одну кучу.
для hvnchik: хотите знать мнение - сходите к менеджерам и спросите, например, на сколько они довольны своими клиентами (именно так, а не наоборот) Скажут "уроды" - можно идти и вешаться , потому что клиенты о менеджерах точно такого же мнения. Утверждение наоборот также будет справедливым
"Проведение глубинных и экспертных интервью относится к качественным методам исследований. Главное отличие качественных от количественных состоит в том, что в первом случае данные собираются со сравнительно небольшой группы респондентов и не анализируются при помощи , в то время как при использовании количественных методов исследуется большая группа людей, а данные в дальнейшем анализируются с помощью . В основном качественные исследования используются для обозначения проблемы и выработки . Также они могут использоваться в качестве предварительных к количественным исследованиям для определения основных показателей. Из-за небольшого размера группы респондентов качественных исследований нельзя обобщать на все население."(с)
Это для ПА, чтобы он все-таки научился отделять мух от котлет. Экспертные опросы, о которых мы тут говорим, вполне пригодны для понимания общей ситуации и выработки основных направлений действий. Но нельзя делать на их основании КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ прогнозы. Это может привести к значительной ошибке.
для hvnchik: что-то я слабо верю в то, что он не отличает когда количественно рынок померить долго / дорого, остается опираться на эскпертные мнения и/или конкурентную разведку Хотя, конечно, все зависит от цены этого решения , а то некоторые покупают ман со странной комплектацией, переплатив за чудаческие опции энное кол-во евриков, а потом удивляются рентабельности типографии Куда нам деваться с одной стороны от реалий жизни (когда это в типографиях маркетинг бюджетами баловали), с другой - от цены ошибочных управленческих решений Заранее прошу прощения, но вынуждена исчезнуть из дискуссии на время отъезда, т.е. до середины следующей недели
для KALENDAR.RU: Тоже извиняюсь, что пропал. Бывает.
Точность при самостоятельном исследовании будет +-30-40%, при профессиональном +-10-15%, никак не меньше. Но еще раз повторюсь, что мы с Ольгой сходимся почти полностью - как таковой объем не нужен. Просто мнения расходятся в том, нужно таки ли чего-то считать, или просто нужно понять, сколько можно выжать из рынка. А вообще непонятна задача, потому и такие проблемы... Я так вообще не понимаю, на кой хрен считать объем рынка, если доля самого крпного игрока более 5% быть не может по определению
За счет чего такое расхождение между самостоятельным исследованием и исследованием профи?
В итоге, разумеется, хочется понять, что можно выжать из рынка
Фигушки! В том же Париже сеть печатных салонов берет, по моим прикидкам, процентов 80 рынка
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Наверное потому что они изучают спрос среди потенциальных клиентов, а не среди конкурентов.
Потом есть два пути: изучить спрос или создать спрос.
А для этого нужно проводить исследования среди потенциальнных клиентов, предварительно классифицировать на группы основываясь на опыте Ваших салонов. Для каждой отдельной группы подготовить разные опросные листы. Опросы тоже подготавливаються, чтобы получить "кнопки" для агрессивной рекламной кампании. И попутно Вы узнаете объем рынка. ИМХО
Потом по машине. Разве у нее только одно применение - визитки? Если она не так узка в своем применении, можно просчитать, чем ее еще можно загрузить на случай если Ваши опрашиватели по большинству самостоятельно дома заполняли бланки и Вы получили липовые данные, из-за которых кампания провалилась.
__________________ Издательство и полиграфия! 8(926) 301-53-80 www.lit.enbooks.ru
Ну, создавать спрос на визитки думаю - нет смысла.
Что касается изучение спроса путем опроса клиентов, а не салонов... ну, боюсь, что это как раз непосильная задача для непрофи.
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru