Типография ИРМ-1. Заказ визиток, листовок, буклетов и календарей онлайн. Визитки и Листовки
Простой и удобный редактор визиток. Тысячи готовых шаблонов для разных специальностей. Заказ в любое удобное время, круглосуточно! Оплата по безналу, банковскими картами или электронными деньгами. Возможна оплата при получении. Пять офисов в Центре Москвы. Возможна доставка. Обратите внимание на цены! 100 визиток – 300 руб. 1000 визиток – 850 руб. 1000 листовок А6 двусторонних – 1000 руб. (495) 740-00-77
Предположим, Эппл делает компьютеры лучше всех. Значит ли это, что всем остальным не следует этим заниматься? (Напомню, что доля Эппл на рынке компьютеров — 6%).
Или привести стандартные примеры того, как рынок завоевывали заведомо неудачные продукты (VHS, DOS)?
Может вы невнимательно читали, но мы обсуждаем, будет ли рентабельность у компании специализирующейся на чем-то, выше чем среднерыночная. Т.е. имеет ли смысл заморачиваться со специализацией в денежном плане.
Прошу прощения, но я продолжаю не понимать. Мой вопрос был вполне по теме. (Возможно, совершенно не по теме "Макроэкономика, но по теме "Специализация").
Я вел к тому, что для того, чтобы специализироваться на чем-то, совершенно не обязательно делать это "лучше всех".
Компьютеры Эппл я покупаю по множеству разных причин. Из-за соотношения цена/качество, из-за дизайна, исторически и т.д. и т.п.
Типографии, как правило, могут делать много разных видов продукции. И, в принципе, вынуждены не отказываться от любых заказов. Но имеет смысл постепенно "заточиться" на нескольких видах продукции, например, те же календари... (или блокноты, тетради и т. д.) и стараться вытеснить ими все остальные виды.
Что это дает? Заточеность под какой-то вид продукции снижает ее себестоимость, тем самым повышая прибыль при более-менее рыночной цене. И, если "заточенная" продукция составляет около половины в общем объеме - рост рентабельности будет весьма ощутимым.
То есть, в отличие от тоо что говорит Колев (специализация невозможна, приходится делать все) я утверждаю, что она - возможна, в тех или иных пределах.
Надо ли объяснять, почему снижается себестоимость, если затачиваешь производство под какой-то вид продукции?
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Колев утверждает, что специализация у НЕБОЛЬШИХ предприятий невозможна, приходится брать все заказы. ПА утверждал, что специализация у НЕБОЛЬШИХ предприятий возможна, и даже ведет к повышению рентабельности.
В дальнейшем, ПА, в лучших традициях, изменил показания и теперь вместо специализации у него либо "заточенность", либо "она - возможна, в тех или иных пределах."
Это суть подтемы "специализация". "Я понятно объясняю?" (с) не ваш, не напрягайтесь.
Вы пишите: "Не "делаете", а "продаете" и не "лучше всех", а просто "хорошо" видимо пытаясь с умным видом намекнуть на преобладающий последнее время тренд не сделать хороший товар, а хорошо впарить товар. Но выясняется, что компьютеры Эппл вы покупаете не потому что их вам "хорошо продали" (читай "впарили") а по другим причинам: Вы задаете вопрос надо ли кому-то еще производить компьютеры если Эппл делает это луче всех. Ну что сказать, вопрос странный. Совершенно понятно, что компьютеры могут производить кто угодно, запретить-то нельзя. Вопрос в том, ЗАЧЕМ? Я предполагаю, не для того, чтобы "сделать лучше всех" или специализироваться на этом, а для того, чтобы заработать деньги. Иначе контора просуществует ровно столько, на сколько хватит первоначального капитала. Следовательно, в русле темы про специализацию, вопрос должен заключаться не в том "следует ли кому-то заниматься производством компьютеров если Аппл делает их лучше всех" а в том у кого рентабельность бизнеса больше, у того кто специализируется на производстве компьютеров, у того кто купил/построил завод и производит что закажут, у того кто специализируется на компьютерах и делает их лучше всех?
Конечно необязательно если вас не интересует зароботок. Но, чтобы иметь высокую рентабельность надо не только специализироваться но и делать это "лучше всех" в понимании: производить товар с лучшим соотношением цена\качество или лучшим по какому-то другому критерию, по которому большинство клиентов на вашем рынке выбирает производимый вами товар.