Типография ИРМ-1. Заказ визиток, листовок, буклетов и календарей онлайн. Визитки и Листовки
Простой и удобный редактор визиток. Тысячи готовых шаблонов для разных специальностей. Заказ в любое удобное время, круглосуточно! Оплата по безналу, банковскими картами или электронными деньгами. Возможна оплата при получении. Пять офисов в Центре Москвы. Возможна доставка. Обратите внимание на цены! 100 визиток – 300 руб. 1000 визиток – 850 руб. 1000 листовок А6 двусторонних – 1000 руб. (495) 740-00-77
Ой, блииин... давайте не будем путать специализацию и кооперацию. Вот кооперация (размещение непрофильных заказов у коллег) как раз и больше свойственна малым типографиям, нежели крупным, которые могут позволить себе купить непрофильное оборудование, даже если на него нет существенной загрузки. Просто так, чтобы не заморачиваться кооперацией.
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
К этому следует, ИМХО, прибавить, что специализация — обратная сторона диверсификации.
Т.е., на примере Эппла — множество направлений, в каждом из коорых выбран относительно узкий сегмент — телефоны, но не любые, а только (или почти только) смартфоны, музыкальные приборы, но только МП3-плейеры, медиабизнес, но только он-лайн магазин музыки и т.д...
Специализация тоже может быть разной. Можно специализироваться только на визитках, производя при этом любые — и шелкухой, и офсетные, и на металле и т.д. (т.е. плясать от продаж), а можно — только на цифровой печате, производя не только визитки, но и буклеты, и плакаты, и календари (плясать от производства).
Я под специализацией понимал несколько другое. Например мы покупаем машину, которая печатает персонализированные документы. И соотвественно печатаем только их другие виды продукции вообще не рассматривая. Или покупаем шестикраску, тиснилку такого-же формата, вырубку_трубу и резак и печатаем исключительно этикетку не беря остальные заказы в принципе. ПА, если "заточенную" продукцию мы будем производить лучше всех в своем регионе (пусть это даже несколько ближайших городских кварталов) позволит ли это нам увеличить на нее цену? Сделать ее выше среднерыночной? Вы как считаете?
Для того чтобы что-то оценить люди используют критерии, их совокупность или соотношение. Поэтому в "категории" лучший по критерию "соотношение цена/качество" может быть один товар, а по критерию "дизайн" совершенно другой.
Это не поможет. У Вас содержание всей дискуссии уже давно сформировано в голове. А тот факт, что Ваши собеседники не укладываются в схему и говорят что-то другое раздражает Вас и заставляет приписывать им несказанные слова.