Типография ИРМ-1. Заказ визиток, листовок, буклетов и календарей онлайн. Визитки и Листовки
Простой и удобный редактор визиток. Тысячи готовых шаблонов для разных специальностей. Заказ в любое удобное время, круглосуточно! Оплата по безналу, банковскими картами или электронными деньгами. Возможна оплата при получении. Пять офисов в Центре Москвы. Возможна доставка. Обратите внимание на цены! 100 визиток – 300 руб. 1000 визиток – 850 руб. 1000 листовок А6 двусторонних – 1000 руб. (495) 740-00-77
Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
1. А в чем имено Вы согласны с Кириллом?
2. Я скоро начну писать цикл статей в ответ на статьи Шнайдера... Только вот, если серьезно, дело в том, что с рынка уйдут в первую очередь не те, кого просит уйти Шнайдер, а наоборот... В условиях кризиса особенно важно, чтобы руководитель был прежде всего опытным организатором, управленцем и экономистом, а не полиграфистом.
Кстати, по моим данным, кризис УЖЕ НАЧАЛСЯ. Он уже пришел В ПОЛИГРАФИЮ. Готовьтесь, коллеги, крепитесь и... пусть победит сильнейший.
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
Страшно сказать - в тредах про открытие цифросалона и этом - практически во всем. Вот прям моими словами пишет... Так и не понял - кто наоборот? Эк вас швыряет-то из стороны в сторону... То "бизнес для собственного удовольствия", то теперь "пусть победит сильнейший"... То "кризиса до НГ не будет, расслабьтесь", то "кризис уже пришел". Вы с показаниями-то пределитесь, а? У нас все записано. В чем приход кризиса проявляется?
Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
"Кто наоборот"? сли я правильно понял господина Шнайдера, то он ратует за уход из полиграфии непрофессионалов в полиграфии. А Руководитель не обязательно должен быть профи в полиграфии, он должен быть тем, кем я написал выше
Это не меня швыряет из стороны в сторону, а страну. Ситуация в последнее время изменилась довольно резко. Те, кому выгоден кризис, устроили истерию по телевизору, сеют панику и добились некоторого результата. На это я не рассчитывал. А приход кризиса проявляется в том, в чем он и должен проявляться - в снижениях объемов производства. Последствия понятны?
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
ПА, Вам чтоб пережить кризис достаточно посто сменить поставщика спирали. В связи с падением индекса Никкей переплачивать по несколько сот рублей с бобины просто ни к чему. Можно было бы еще и блоки по 5.50 закупить с моей помощью - но тогда бы уж точно было бы деньги некуда девать ))) А если серьезно - у нас у всех есть ремесло, оно нас прокормит в любые кризисы, главное не опускать руки. Может быть работать придется побольше а зарабатывать поменьше, но голоду помереть не должны будем... Я кстати считаю, что Шнайдер прав. Те, кто строил некий "бизнес с капитализацией" чтобы "продаться фондам" - должны сдохнуть как можно скорее. Ремесленники должны остаться.
Давайте обзначим, какие + и - кризиса уже обозначились: - стало меньше потенциальных клиентов. У меня несколько очень крупных заказчиков разорились - погасили очередной кредит а новый им не дали.Приходится шире закидывать сети, чтоб без работы не сидеть. + вроде как побольше стало народа на работу желающих устроится приходить. Может быть понизится уровень зарплат. - стали недоступны огромные необеспеченные кредиты. Лично меня это огорчает больше всего. Я мечтал, что вот еще чуть-чуть дочка подрастет и с сыном исправим двойку по русскому - тогда залезу в огромные долги, куплю какую-нить нелепую гигантсткую машину... Теперь этого не будет точно. Хотя и подонком из-за пирамиды кредитов, как у Левицкого с Кондратьевым, не стал - это уже хорошо... +- оборудование уже дешевеет, стремительно. Значит и свой станок случись что выгодно не продашь - так что кто планирует от чего-то избавится - лучше это сделать сейчас, дальше будет труднее и дешевле.. с другой стороны можно по нереальным еще полгода назад ценам офигительно пополнить парк оборудования. Посмотрите, сколько легендарных Хейдельбергов сейчас продается! Однако т.к. клиентов круг стал меньше и кредиты почти недоступны - не всегда понятно, чем это оборудование загружать... + вероятно подешевеет недвижимость, понизятся арендные ставки. Те типографии, которые еще не успели приобрести помещение возле кладбища в Люберцах - наконец-то смогу это сделать...
Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
Шарик, ты - балбес! (с) Простоквашино
1. Ремесло, которое у нас есть, запросто может и не прокормить - прошлый кризис показал немало примеров рухнувших типографий.
2. Почему рушатся типографии? Да очень просто! У кризиса есть три стадии: предкризисная ситуация (она сейчас идет), острая фаза кризиса и период выхода из кризиса. По опыту 98-го года можно сказать, что самая опасная стадия - период выхода из кризиса. Собственно, когда банковская система рухнула, большинство просто остановилось, разошлось по домам и уныло жевали рис из припасенного загодя мешка. Никто не требовали ни зарплаты, ни оплаты аренды - все все понимали.
А вот когда банковская система восстановилось - начались другие процессы, объем производства упал по сравнению с докризисным, а вот зарплату и аренду платить надо. Ну, с зарплатой проще - можно сократить часть работников, а вот с арендой как быть? Переехать в меньшее помещение, продав часть оборудования? Это - ПРОБЛЕМА!!! Оборудование в этот момент продать довольно сложно, переезд средней типографии обойдется больше 70 000 долларов, с учетом подготовки нового помещения, ремонта, перевоза оборудования и т. д. Кроме того, не все можно продать - не может же человек продать часть печатной машины. Я молчу о косвенных расходах связанных с переездом, а они - немалые! Так вот, во время выхода из кризиса у типографии может просто не оказаться денег на переезд. Исходя из этого все перечисленные тобой, Дима, плюсы кризиса сводяться на нет. А минусы - остаются, ты их еще не все назвал.
Да, кстати, возможность платить меньше зарплату не должна радовать - часть работников и так сейчас живут на деньги, которые не могут обеспечить человеческий уровень жизни.
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
По-моему он ратует за уход из полиграфии контор "три калеки" в которых директор, получивший срочный заказ, приезжает к обеду. Это вот вы сейчас про кого?
Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
1. Трехтабуреточные конторы значительно проще перенесут кризис, чем средние типографии. У них не будет большинства проблем, связанных с кризисом, которые я описал выше.
2. Это я про тех, кому выгоден кризис. Вам что, имена назвать?
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Ответ: Стратегия в условиях пприближающегося кризиса
Пал Адольфыч, я эту нить увидел только сегодня и сразу обратил внимание, что ваше настроение по ходу обсуждения заметно изменилось. Интересно, а как вашей фирмы уже коснулся кризис?