Типография ИРМ-1. Заказ визиток, листовок, буклетов и календарей онлайн. Визитки и Листовки
Простой и удобный редактор визиток. Тысячи готовых шаблонов для разных специальностей. Заказ в любое удобное время, круглосуточно! Оплата по безналу, банковскими картами или электронными деньгами. Возможна оплата при получении. Пять офисов в Центре Москвы. Возможна доставка. Обратите внимание на цены! 100 визиток – 300 руб. 1000 визиток – 850 руб. 1000 листовок А6 двусторонних – 1000 руб. (495) 740-00-77
Чтобы получить прибыль от роста цены акций, их надо на пике стоимости кому-нибудь продать. А кто купит акции компании из загибающейся отрасли? Да и акций у компании ограниченное кол-во. Т.е. смысл это проделывать может быть только у акционера, решившего покинуть бизнес. Или вы предполагаете, что компания будет получать косвенную прибыль от роста своих акций через какие-нибудь деривативы? Поясните, Кирилл.
Цифра - не круто. Говорить о крутости в полиграфии - вообще смешно. Просто в цифре общие проблемы несколько нивелированы благодаря ее особенностям. Но речь изначально шла не о сравнении цифры с офсетом, зря я вообще о ней заговорил.
Речь шла о классических офсетных типографиях и о том. почему их владельцам трудно выйти из бизнеса вовремя и с минимумом проблем. А потом началось... даже о каких-то акциях заговорили... где вы видели эти акции-то у среднестатистической типографии??!!!
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Андрей, я же не о метеоре говорил. Ну неинтересна мне цифра, не мое это. А вот о сравнении 52-74, лизингах - тут ПОЛНЕЙШАЯ каша. Это из оперы: Возьму кредит в одном банке, перекредитуюсь в другом и будет счастье. Будет, конечно, а, потом - расплата. И читать все эти эксерсисы я не буду в принципе, потому что: а. Неинтересно б. Меня это не касается в. Очень много непонятных слов
Вот именно это я безуспешно пытался доказать Кириллу. Ну, если надо, могу потратить время и разложить по этапам, как будет проходить переход с третьего формата на второй с выплатой сразу ДВУХ лизингов и сопутствующими расходами, связанными с переходом на другой формат.
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Схема с лизингом большой печатной машины для отбивания маленькой, была приведена Кириллом, как аналогичная схеме по увеличению денежного потока компании, производящей печатные машины, которые она впаривает любыми способами, даже не рассчитывая на то, что покупатель с ней когда-нибудь расплатится, лишь бы показать хорошие результаты, и соответственно, повысить цену своих акций, получив прибыль не от продажи машины, а от роста акций. Я хочу уточнить у Кирилла, каким образом в этой схеме фиксируется прибыль, т.к. схемы, на мой взгляд, все же разные.
Теперь понятно, что речь не об акциях "среднестатистической типографии"?
Неверный подход, в принципе. Эффективность функционирования компании определяется изменением стоимостью акций. Все.
Не знаю конкретно по Хейделю, но в общем случае никакого конкретного собственника ведь нет. Есть пакеты акций, разбросанные по портфелям. Никто там, вообще, не разбирается к какой отрасли принадлежит компания.
Падаем медленнее рынка — и отлично. Больше ничего не надо. Ну, а на текущую деятельность денег, конечно, должно хватать. Так, ведь, даром никто машины и не отдает. Просто полный возврат суммы необязателен для успеха.