Типография ИРМ-1. Заказ визиток, листовок, буклетов и календарей онлайн. Визитки и Листовки
Простой и удобный редактор визиток. Тысячи готовых шаблонов для разных специальностей. Заказ в любое удобное время, круглосуточно! Оплата по безналу, банковскими картами или электронными деньгами. Возможна оплата при получении. Пять офисов в Центре Москвы. Возможна доставка. Обратите внимание на цены! 100 визиток – 300 руб. 1000 визиток – 850 руб. 1000 листовок А6 двусторонних – 1000 руб. (495) 740-00-77
8-я страница переливания из пустого в порожнее. ясно было сразу - я всё написал. Сколько раз зарекался попадаться на эту удочку ПА. Чтобы он согласился - надо угадать не только смысл, но и слова, которыми он себе в голове сформулировал этот смысл. Слово в сторону - неверно.
Я это понимаю, как ни странно и не путаю их. Текущая прибыльность при печати на большой машине малых тиражей будет ниже, чем на маленькой машине при прочих равных. Почему - я уже говорил. Дальше - читай свою же резюму.
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Но уж точно не потому, что машины разные по стоимости, которая уже амортизирована. Ее нет. Стоимость машин выплачена, компенсирована, учтена Так почему?
Конечно. Если попытки заставить вас подумать воспринимать как издевательство.
Не мешай в кучу. В классический расчет себестоимости то, о чем я пишу, не входит. Но я говорю не о себестоимости и не о бухучете, а о аналитике.
Ок, пусть СЕБЕСТОИМОСТЬ будет одинакова (пренебрежем тем, что для большой машины нужно большее помещение, что ее обслуживание стоит дороже и т. д.)
Но дело-то не в себестоимости. Дело в том, что печатая на большой машине (на Айджене, например) тиражи по паре листиков, ты не напечатаешь на практике существенно больше заказов, чем печатая на маленькой машине (Ксер 250).
И прибыль будет ПРИМЕРНО одинакова.
А через несколько лет, когда ты решишь остановить бизнес, большая машина потеряет в цене больше, чем маленькая.
И неожиданный для тебя вывод: на каждой машине есть свои оптимальные тиражи и своя оптимальная продукция, на которой эта машина даст максимальную прибыль.
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
По тому, что большая машина требует больше площади, дороже в обслуживании и т. д.
Ну и второе (это отдельный вопрос), что она со временем теряет в цене больше, чем малая. Поэтому загружать ее той же продукцией, которую печатает малая, неправильно
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Ты ответь по сути: как ты считаешь, есть смысл на айджене печатать визитки тиражами по 100 штук? Только не надо про сборки рассказывать.
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Ыыыыыы.... я рыдаю, ибо больше не могу. Машина, не имеющая стоимости, потерять ее не может!!!!
Это вопрос к себестоимости. К цене машины отношения не имеет.
Читаем мой первый ответ в этом же посте. Причем тут потери. стоимости у машины больше нет, ибо она окупилась!!!!
ПА, давайте всерьез, а? Никто не спорит, что при равных условиях (одновременная покупка) более дорогая машина должна генерировать бОльшую прибыль. Но в ситуации, когда две машины имеют равную стоимость - 0, по фигу, какая из них круче. Прибыль будет одинаковой. Причем в длинном отрезке - обе модели будут примерно равновесны по прибыли. Просто дешевая машина начнет генерировать ее раньше, но меньше, а дорогая - позже, но больше. При правильных условиях. Если кто-то считает, что одинаковыми тиражами он сможет окупить одну из них раньше, то он ошибается. Каждому овощу свое время.
Но все это разговор ДО окупаемости и возврата инвестиций. Потом - все в равной ситуации.
Ты открыл мне глаза! Значит я напрасно заплатил Валере за неновый спидак и за СТР???!!! Они же давно у кого-то окупились и "не имеют стоимости"! Валера, верни мне мои деньги!!!
А я говорю не о себестоимости, не о цене и не о прибыли
Вот о чем я говорю! И только об этом! И насчет "никто не спорит" - ты не прав, Кирилл именно это и оспаривает!
Давай. Сейчас попробую написать по-другому, может ты тогда поймешь о чем я.
Валера-то не поймет - у него экономика бизнеса предельно простая, по типу "украл-выпил-в тюрьму". Купил машину - продал машину, получил маржу. Сломалась машина - починил машину, получил гонорар. Пропил гонорар. Купил машину - продал машину. У нас все несколько сложнее.
Причем спорить-то мне с Валерой на самом деле не о чем, мы одно и то же говорим, а вот Кирилл - совершенно другое. И не надо приводить тут в пример Эппл или Озон - там идет Игра с акциями, не более того. И пока никто не играет на акциях Леарты или ПроДельты, сравнивать не нужно.
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Давай рассмотрим на примере. Я буду двигаться постепенно, по пунктам, чтобы не разрушить ваши с Валерой... гм... вобщем - чтобы не разрушить.
Итак, ты, Арсений, инвестор, а я - наемный директор.
Ты инвестировал 2400 000 рублей в создание печатного салона и нанял меня директором. Ты - владелец, я - директор (извини за повторение, но должны же вы понять как-то)
Я начал работать и стал вырабатывать чистую прибыль в размере 100 000 в месяц.
Прошло два года, я окупил вложения. И стал работать дальше. Прошло еще три года, я продолжил работу в том же режиме, ничего не меняя и продолжал зарабатывать ту же прибыль. То есть, заработал 3600 000 рублей.
После чего я обратился к тебе и сказал, что оборудование надо бы заменить на более современное.
Ты начинаешь считать результаты за 5 лет. Первые два года можно не учитывать - ты просто вернул то, что вложил (инфляцией пренебрежем только чтобы упростить расчеты) Итак, за ПЯТЬ лет ты получил 3600 000 и неновое оборудование, которое можно продать. И нужно продать, чтобы освободить место для старого. Допустим, реальная рыночная цена продажи (а она есть! Оборудование постоянно продают и покупают) составляет 900 000 рублей. Тогда ты складываешь 3600 000 и 900 000 и получаешь 4500 000.
Вот то, что ты заработал за 5 лет!
Согласен? Если - да, пойдем дальше.
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru