Типография ИРМ-1. Заказ визиток, листовок, буклетов и календарей онлайн. Визитки и Листовки
Простой и удобный редактор визиток. Тысячи готовых шаблонов для разных специальностей. Заказ в любое удобное время, круглосуточно! Оплата по безналу, банковскими картами или электронными деньгами. Возможна оплата при получении. Пять офисов в Центре Москвы. Возможна доставка. Обратите внимание на цены! 100 визиток – 300 руб. 1000 визиток – 850 руб. 1000 листовок А6 двусторонних – 1000 руб. (495) 740-00-77
В 90е чаще происходили неформальные пьянки начальства с подчиненными, больше показного запанибратства или, наоборот, показного остракизма. Был в моде более эмоциональный стиль руководства: от поцелуев до мордобоя. Сотрудникам часто давались фантастические обещания, которые не выполнялись. Начальнику надо было быть крутым своим рубахой-парнем, которому многое можно простить. При Путине возникла тенденция на бОльшую дистанцию, более вежливое общение. Обманывают уже не в такой явной и эмоциональной форме, больше следят за словами, меньше делятся соображениями и информацией. Создают таинственность.
__________________ печатаем www.sunprint-spb.ru и продаем технику www.suncopy.ru (812)575-5153
Да нифига это не связано с повадками президентов! Просто руководители с годами опыта набираются. Да и вообще непонятно откуда у тебя такая статистика...
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Возникла более удобная среда для воровства. Если раньше при воровстве как-то стеснялись, вспомните голубого воришку из 12 стульев. То теперь этого нет. Воры уже не стесняясь народа воруют все подряд. Это путинская демократия. Ну нет никаких уже сил терпеть паразитов! Почему я вкалываю, а кровососы сидят на горбу?
Меня всегда интересовал вопрос: -когда где-нить возникает базар о верности сталинской линии, о жесткости власти, не хватившей царю-батюшке и т.п., сторонники шарашек и силового принуждения себя в то время где представляют? Почему они уверены что уж они-то на лесоповале не окажутся? Или они готовы ради великой державы стать щепками, которые летят?
__________________ В детстве, вместо компьютера и интернета, у меня было детство Фотовывод...панчи...матированная пленка...Серпуховская-Павелецкая www.npenpecc.ruwww.vekprint.ru (499) 2355485
Эти люди нашли сообщение пользователя npenpecc интересным и весьма полезным:
Неужели тебе не понятно, что ты совершенно не знаешь (просто неоткуда знать), почему поднялся тот же Березовский? Ну, не может у тебя быть реально достоверной и конкретной инфы.
Опять о психологии говорить придется... о-хо-хо...
Дима, я понимаю, что это необычайно круто и здорово поднимает самооценку, но это же проявление слабости! Будь сильнее! Это я к тому, что, прежде, чем говорить мне "как дите" и рассказывать об "учете и контроле", надо бы самому создать структуру не меньше моей, наладить там "учет и контроль" эффективней моего, а уж потом давать мне советы. Ты просто не знаешь о чем говоришь и знать не можешь, а ведь есть куча нюансов, знание которых приходит только с опытом.
Я вот один примерчик нарисую. Мы же говорим, как я понял, не о доверии вообще, а о делегировании полномочий и о контроле и учете. Что такое "доверие" в коммерческой структуре я вообще не понимаю.
Итак, примерчик. Ну, представь себе, что ты решил открыть еще один салон. Выбрал место, купил оборудование, нанял персонал, первое время сам посидел в этом салоне, вывел его на прибыль, потом нанял управляющего. Учитывая состояние нашего рынка труда, очень хорошего управляющего ты найти не смог - их практически нету на рынке, ну... кого нашел, того и поставил...
Идем дальше... Ты прикинул (на основании опыта вообще и по данным, которые у тебя появились за время раскрутки салона) что нормальная прибыль салона - 100 тыр. Ну, управляющий начал работать, пошла прибыль, примерно 100 тыр... что дальше? Дальше у тебя появились подозрения, что управляющий немного тырит деньги, или недорабатывает с клиентами, вобщем, что прибыль может быть и больше. Теперь у тебя два варианта, надо выбирать: либо махнуть рукой и удовлетвориться тем, что есть (тебя же в принципе это устраивает) и не тратить время на разбирательства, время, которое можно потратить на открытие еще одного салона, либо вмешаться в действия управляющего, учить его работать лучше, блокировать возможности стырить деньги и т. д. При этом ты должен понимать, что ты еще и рискуешь тем, что управляющий уволится и ты останешься у разбитого корыта...
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru