Типография ИРМ-1. Заказ визиток, листовок, буклетов и календарей онлайн. Визитки и Листовки
Простой и удобный редактор визиток. Тысячи готовых шаблонов для разных специальностей. Заказ в любое удобное время, круглосуточно! Оплата по безналу, банковскими картами или электронными деньгами. Возможна оплата при получении. Пять офисов в Центре Москвы. Возможна доставка. Обратите внимание на цены! 100 визиток – 300 руб. 1000 визиток – 850 руб. 1000 листовок А6 двусторонних – 1000 руб. (495) 740-00-77
1. Автор не давал согласие на нее. То есть, предварительной договоренности не было.
2. Я не буду задавать вопросы типа "как Вы пришли в полиграфию" и т. д. (впрочем, если кого-то это интересует - может задать вопрос. Я же хочу прояснить несколько моментов, которые прозвучали в наших обсуждениях в других темах, но остались для меня невыясненными.
Итак, мой первый вопрос:
Кирилл, недавно в теме про оборудование ты дал понять, что если оборудование уже окупилось, его цену не надо учитывать при расчете цены продукции. Это так? Напомню, ты мне задал вопрос, когда мы сравнивали однокраску и четырехкраску (ромайор и роланд), на чем выгодней печатать, если учесть, что оборудование уже окупилось. Из этих слов я и сделал вышенаписанный вывод.
Итак?
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
В данном случае - неважно. Именно в данном случае. Так или иначе директор решил, что машина у него окупилась. Будем считать, что он решил правильно и все учел.
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Дело ведь в следующем. Необходимо рассматривать покупку какой-то условной машины как некий отдельный проект.
Вот, есть проект, есть расчеты, нужны инвестиции. Что является задачей проекта?
Допустим, заработать 100% прибыли на инвестиции в определенный срок. Пишем бизнес план. В нем обычно определяется цена, точнее закон формирования цены, который, скорее всего, не меняется на протяжении проекта.
Получается, что проект как бы разделяется на две части: обязательную — окупить инвестиции, вернуть деньги и целевую — заработать дополнительно.
Для первой части цена продукции выбирается таким образом, чтобы побыстрее вернуть деньги. Этот же принцип, скорее всего, подходит и для второй части. )
EXpressprePRINT,Кирилл, со всем сказанным я НЕ согласен. Теперь решай: ты ответишь на мой первый вопрос, или перейдем к этому?
__________________ Совместный проект типографий и печатных салонов. Изготовление календарей на ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ оборудовании. Продажа календарных блоков и комплектующих. Сборка календарей. (495) 740-00-77 Арбат, Кузьминки и т. д. www.kalendar.ru
Шорт подразумевает во-первых: что берется что-то в заем и продается на рынке во-вторых: это что-то проданное необходимо затем купить на рынке снова и вернуть тому, у кого взят заем.
А из полиграфии надо просто ВАЛИТЬ!
Эти люди нашли сообщение пользователя Micropack интересным и весьма полезным:
ПА, я глубоко уважаю ваш метод вложения в расчет себестоимости даже средней нормы аренды помещения, которое находится в вашей собственности. Думаю сейчас вы будете предлагать нечто такое же, т.е. взять остаточную цену оборудования и считать от нее по какой-нить средней ставке рефинансирования ту сумму, в которую обходится зарывание этих денег в железо Я думаю, что это конечно надо учитывать в расчете бизнеса, но формулировать не так, как вами предлагается.