 Где найти действительно стоящих руководителей?
Опять делаем серьезный шаг вперед. В связи с этим опять не хватает людей. Причем, если с исполнителями все понятно, то где брать руководителей - большой вопрос.
Пояснение 1. Команда у нас в принципе нормальная. "Ядро" вполне сложилось. Но в связи с бурным ростом (большинство присутствующих здесь в курсе), количество ключевых должностей больше, чем людей, на них претендующих.
Резервы "второго эшелона" тоже исчерпаны. Все, кто способен и хотел рулить - продвинуты. Остальные либо не дозрели, либо не хотят, т.к. как специалисты получают очень неплохо.
Пояснение 2. Структура управления у нас такая - компания разбита на множество практически независимых участков, руководитель каждого из которых в теории - абсолютно самостоятелен. На практике же все несколько сложнее, но степень самостоятельности действительно очень высока.
Сейчас компания делится так:
- клиентский отдел
- препресс и фотовывод
- печатный цех
- цех броошюровки
- цех навивки и календарно-канцелярской продукции (это наша специфика)
- цех ручных операций.
Что мы хотим сделать еще:
- еще один клиентский отдел - филиал в центре Москвы. По структуре - как РА, но привязанное к производству. Планируемый оборот - до 3 млн рублей в мес. (без бумаги). Производство после апгрейда выйдет на мощность до 10 млн в мес. Оплата руководителя - от 1 до 3% от вала (в зависимости от структуры работ). Фактическое вознаграждение будет от 60 000 до 120 000 рублей.
- Трафаретный участок на базе чего-то типа Сатурна. Туда же можем прикрепить болтающееся без особой загрузки оборудование типа тиснения. Возможна комплектация всяческой другой спецпечатью, от плоттера до БигДжета. Оплата руководителя - разделение прибыли, зависит от представленного бизнес-плана и его выполнения. Но в любом случае интересует производство с объемами не менее 500 000 рублей в месяц.
- Сеть из примерно 5-6 цифровых мини-салонов на основе ДС-12 + продажа сопутствующих услуг, прием полиграфии. Планируемые обороты - 250-300 000 рублей с точки, один-два человека, ориентация на локального клиента. Действующий образец салона есть. Оплата руководителя - разделение прибыли, на первое время - хороший оклад.
- Второе производство. Планируется разделение печатных цехов. Часть печатного оборудования вместе с базовой постпечаткой организационно выделяется. Подробности будут определены к сентябрю. Оплата руководителя - процент от выработки, в настоящее время - от 40 до 60 000 рублей.
Собственно вопросы:
- Насколько вообще такие люди находятся "на стороне" (не по знакомству)?
- Кто чего порекомендует по методике поиска?
Может у кого есть подходящие знакомые - поэтому пишу сюда, а не в "Работу". На это надеюсь, наверное, больше всего. Работка сложная, но интересная.
Собственно так. Успехов. | 
